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亞洲創新論壇在台灣 10國智庫聚焦3議題
: （中央社記者朱則瑋台北10日電）國研院今天舉辦亞洲創新論壇，邀請逾10國智庫首長參與，聚焦科技創新、科技前瞻規劃等議題進行深入討論、交流，有效強化亞洲各國連結並提升台灣知名度。
科技部委託國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心在今明兩天舉辦第四屆亞洲創新論壇及「科技創新評估國際研討會：以評估領導創新」，其中，今天進行的亞洲創新論壇，是亞洲各國科技政策智庫的重要聯盟組織，這次共邀來自10多國智庫首長及專精科技創新議題的專家，在會中針對「科技與創新的國家策略：願景、路徑與行動計畫」、「新興科技與公民參與」、「科技政策計畫的觀禮：途徑與實踐」等三大議題進行交流與討論。
科技部長陳良基致詞時說，這次論壇聚焦創新科技等議題，創新就是要找到問題的解決辦法，並為社會創造價值，過程中必須克服一些障礙挑戰才能達成目標，因此，必須投入資源克服障礙，對政府而言，資源分配總是的大學問，希望透過論壇提供政府指導方針和寶貴建議。
陳良基表示，台灣在科學技術上遇到極大挑戰，科技方面領先的國家都會花費很多心力投入科技創新，台灣沒有這麼多資源，必須要有不同思維，包括善用先進國家團隊資源、建立夥伴關係及把資源用在刀口上等。
亞洲創新論壇上，來自日本GRIPS的專家學者針對東協國家企業創新能源來源、研發投入與創新模式進行個案調查分析，呈現東協國家創新系統中的產業創新特性。
國研院科政中心人員說明科技決策願景與技術路徑圖建立等科技決策規劃機制；日本NISTEP與韓國KISTEP分別針對科技基本計畫中的科技前瞻規劃機制與內容進行說明，其他智庫機構則探討智慧城市等科技創新主題，說明智慧城市規劃是如何透過探索智慧城市情境下的科技需求，解決都市問題。
另外，明天將舉行「科技創新評估國際研討會：以評估領導創新」，由英國曼徹斯特大學教授艾爾德（Elder）說明研發採購、管制政策、使用者驅動研發等國家需求面政策工具的實踐與評估方法；清華大學教授簡禎富則以科技部推動人工智慧產學計畫為例子，說明如何藉由評估加速技術商業化，還有其他國家專家學者提出自己的看法及經驗。（編輯：楊凱翔）1070710
「如果在辦公室或家裡的地板上，看到一根牙籤，你會怎麼做？」全球最有影響力的50大管理思想家舒伯?喬賀瑞（Subir Chowdhury）認為，無論對公司或個人而言，一定要先建立起正確的心態，並改變與他人互動的模式，懂得承擔責任，將能擁有更成功、更快樂且更滿足的生活和事業。
《差異：為什麼別人賺得比你多100倍？比六標準差更精準的STAR原則，讓工作與人生
預訂便宜渡假村比還好更好》的作者舒伯?喬賀瑞（Subir Chowdhury），ASI Consulting Group執行長和董事長，是策略提案領域的全球領導人物，也是品質顧問及品質訓練師，合作對象多為財富雜誌公布的前500大公司，並協助這些公司改善流程、營運、品質和表現，為公司節省了數十億美元。
舒伯?喬賀瑞（Subir Chowdhury）也獲選英國倫敦的「50大商業思想家」，為「全球最有影響力的50大管理思想家」，並被紐約時報譽為「最主要的品質專家」，已有15本著作，其中《我懂了！六標準差》（The Power of Six Sigma）、《六標準差設計》（Design For Six Sigma）、《製冰淇淋人》（The Ice Cream Maker）等多本在全球熱銷，並翻譯成20多種語言。
作者在和全球百大的公司合作的過程中，一直有個問題困擾著他：為何規模相同的兩間公司，用一樣的方法、流程、觀念運作，有的公司只微幅改善，而有的卻近百倍成長？其中的「差異」究竟是什麼？
舒伯?喬賀瑞（Subir Chowdhury）表示，無論對公司或個人而言，若沒有先建立起正確的心態，決心做出確實而長久的改變的話，就算是使用全世界最好的管理系統和流程，也不會有任何用處。
作者也指出，建立SOP可以讓企業經營得下去，但用心的態度才是真正成功的致勝關鍵；在人生道路上也是，運用STAR培養用心的態度，人生將創造不同的高度。
他在書中以實際案例，揭露企業的虛假文化，而這個文化來自於虛假的員工，當一個企業人人抱持苟且的心態，又怎麼可能成功呢？為了改變職場和個人生活，作者提出的STAR模型，看似簡單，實則奧妙非常且意義深遠，這本簡短卻充滿力量的書，不僅可以使機械式的工作變得卓越、有成就感，甚至可能改變你的一生。
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