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序言 須知道，勞資與勞務所得，是社會中的主力，社會富余指數的平常曲線指出， 壹 當社會勞資所得佔社會產值的一半是黃金曲線。 這意謂著，有半數的勞資合作進入高階的老闆階級。 另一半的勞務所得恰如其份地，成為社會的課稅主體之一。 同時滿足資本家和勞資方。  貳 依據開發中國家的長期平緩成熟期。 表二 最高工資者洽如其份地是眾位數工資者的4.1倍。 這是最佳的社會黃金曲線。 使勞務方與資本方努力向上的目標。 以三井商事為例，2016年最高勞務者為一千六百萬元年俸。2017年是一千六百萬又五百元。  參 四點一倍的薪資。正好提供了稅基級距。 需知道越高倍率薪資課稅越高。 因此，論文研究了是否因課稅級距造成的薪資為三百九十萬眾數，再下來是四百一十萬元，再下來是四百九十萬元。 再下來升高到六百七十八萬元。 顯然日本是喜歡八這個數字。  而相較於三井的松下電，其基層勞務者眾數者為入聘的三百九十萬元。 其4.1倍的黃金成功曲線為一千五百九十八萬元。 洽如其份地是三井商事的副總的薪資。 也是松下電的資深總經理的薪資。 也恰好是保險公司的總經理薪水。 一千零一十八萬元  這提供了，向上看齊的不會太難度的升遷努力機會。 松下電的總經理是明治大學管理碩士。 而松下電的勞務招聘是專校。 三井商事的副總是東京大學經營科。 而三井的招聘是鹿兒島大學。  因此。 如果一個中級企業的業務員是三百萬元年俸。 最高的總經理薪資應該會落於一千九百八十萬至一千二百零八萬之間。 也就是4.1倍的前後區間。  肆 公務員與教師薪資恰好是眾數的三百八十八萬元。 警官為四百一十萬年收。 憲兵為三百五十萬至四百萬年收。  一直到農林大臣的一千**萬元。 也恰好是4.1倍。 農林大臣是東京大學法學博士。 仍然是在4.1倍的八字眾數。  五 社會富足的同步前進，產生富足的黃金曲線，資本家與勞務各佔50%。 相當優越的社會與政府稅基同時滿足的模型。  ******** 這樣子，有一半的勞務者進入高收入的老闆稅基。 老闆稅基是不可避免的比純勞務者更能節稅。 因此有一半的成功為老闆的資本方，是課不到稅的，這屬正常。 而熟知的老闆稅基在4.1倍的一千萬台的年收入水準裡。  一家德島的農產加工作業員是二百七十萬年收。 其家庭總經理仍是一千又八十八萬元年收。  鄰近的美國漢堡店店員年收是一萬二千美元。 其漢堡總經理薪資為五萬年收。 同樣符合4.1倍平緩奮鬥指數。 看似差不遠的高薪資所得，振奮了士氣與工作資歷。   文獻完。2017出版