老闆犯了錯，要不要承認？
當下屬握著“重拳”來對抗老闆，老闆怎麼辦？
您是願做一隻綿羊帶領一群獅子還是願做一隻獅子帶領一群綿羊？
要求幹部事事都彙報，是否會打擊幹部的積極性？
怎麼樣在外資企業推行中國式管理？
對西方企業文化及其派生出來的管理方法要不要學習？搞企業要不要尋求跨文化管理？
怎樣留住有能力的人才？……
《中國式管理總裁領導學》一一為您作答！
講師簡介：曾仕強
臺灣興國管理學院校長、臺灣智慧大學校長、臺灣交通大學教授、成功雜誌首席顧問、中國統一促進會理事長、中華企管網集團首席顧問、華夏智業管理學院院長 英國萊斯特大學管理哲學博士、美國杜魯門大學行政管理碩士。專研領域：中、美、日管理比較；易經管理；中、西管理思想比較；人際關係與溝通；中國人的民族性與管理。被企業界尊稱為：中國式管理大師、華人三大管理學家之一。講課特點：透析華夏管理智慧，風趣、機智。中國人研究中國企業，富有中國特色。現場解決實際問題。
課程目錄：
一、中國式管理的含義
二、中國企業的中國特色
三、準確定位，職責分明
四、培養敏銳的第六感
五、制定柔性的中國特色的企業管理制度
六、在團隊中的自我完善
七、建立一支積極向上的核心團隊
八、以合理的不公平取代不合理的公平
九、善於授權，知人善任
十、人是企業最重要的資源
十一、凡事務求慎始善終
十二、無為才能無不為 …… ……
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