十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

902愛的鼓勵 28訂閱站台

愈發覺得現在的小孩對工作是沒有責任觀念的，進來前已經把工作和公司狀態說得很明白，遇到不順遂，也許挨罵，就直接說不做。理由和藉口，也只是欺騙自己。沒方法、沒目標、沒觀點、沒能力，等著領那一個月的失業補助，會比自己掙來的薪水容易？領完之後呢？啃老？啃另一半？

絕對有更優的公司，也會有更輕鬆的工作，找到之後就可以躺平嗎？哪家公司不靠賺錢養人？賺錢要的就是你的績效，每天寫日報、每週寫管制表，跟訂定KPI，凡事要跟這數字掛勾，哪個壓力重？這些類型的管理模式都經歷過，沒有好或不好，只有適不適合。

願景寫得再美、口號叫得再大聲、報章週刊寫得再漂亮，他對你有意見，不願給你面談機會，那些都只是夢幻；每天挨罵、日報寫了再寫、薪水定時發放。哪個會是好公司？

開口授權、閉口社會責任，不要你的時候ㄧ腳踢開，用錢把你打發，因為偽善者要的是幫他年終寫ㄧ百萬的白疵會計；在你找不到落腳處時，給你一份薪水和工作，滿口髒話，流動率高得嚇人，沒事就講要收一收，可還是要求要有執行力，想讓公司更賺錢。

退幾個月前看看，摳門夫妻賞我一口飯，偽善者和紈絝拋棄對公司有功勞的員工。

ESG幹話講得滿天飛，去上課去參訪，去吸取很多新知，對我幫公司計算的二氧化碳當量與報告一眼都不看；沒上過幾堂ESG課程，要我寫管理辦法，搞不清楚14064&14067，GRI、CBAM....要求總務算一算公司去年營運排出多少二氧化碳當量。

沒有滿口管理哲學和理論，不像偽善者口中看很多書，只有執行力，每一個新人進公司，都會給予寄望；每一個離開公司的員工，都是他們心頭上的刀，也許表面裝得不在乎，甚至口出惡言，但有誰看見他們滿是痕跡的傷口，劃開又癒合，癒合又劃開。