從5月1日起，全面禁止現金卡的動態廣告，銀行業者莫不頭皮發麻，
對於前五大現金卡發卡銀行包括萬泰、台新、中華、中國信託、聯邦銀行，
總放款金額將近2000億台幣的影響，更是深遠。
但是頭皮麻到頭髮掉光的，恐怕是廣告業者，
一眨眼幾億的廣告預算消失得合情合理、一點都不尷尬，
除了改用別更強力的生髮水，改變行銷策略是勢在必行。
畢竟現金卡的主要族群，就是電視廣告影響最深遠的這個族群，
然而，挑起他們的消費慾望，不斷的用各種刺激讓借錢行為的合理化，
使這群消費者對現金卡趨之若鶩、如過江之鯽一般的狂辦亂借，
就是這群用心認真的廣告人，
現在除了受到社會輿論的韃伐，終於受到更嚴厲的…天譴？
（上帝啊！你就那麼討厭我們嗎？）
從必須出現警語到全面禁播，還有一天多一項的辦卡限制，
在在顯示過度膨脹的不正常經濟模式也到了自我反省的境界，
即使政府的這個政策是否合適有待商榷，
但在全面恢復廣告播放的日子遙遙無期之際，
雖依舊有其他的行銷方式（如平面AD、促銷、活動或直銷…）宣傳現金卡，
但失去了對主要消費族群最有力的動態廣告（尤其是CF），
現金卡熱潮可能因此退燒。
現金卡動態廣告全面禁播後，將會產生以下影響：
●個人、低利信貸會趁勢而起：
其實早在現金卡猖獗的時候，
就已有銀行（如新竹、匯豐…）以個人信貸搶攻年輕人借錢市場，
今現金卡廣告優勢盡失，而個人小額信貸又擁有低利率的誘因，
必會讓銀行以此取代現金卡的預算成為主打，廣告量將會突飛猛進。
●貸款公司的嘴笑裂到耳朵：
雖然個人信貸額度高、利息低，但是門檻高，不是所有人都能借到錢。
況且辦現金卡門檻越提越高的情況下，
必有群「以卡養卡」「以借錢還欠錢」的人面臨生錢無門的窘境，
故強調「幫你借錢」的貸款公司，
將微笑的成為年輕人新寵，簡直是天上掉下來的禮物。
●信用卡業務量的提高，與策略的轉變：
就算現金卡的廣告禁播，年輕人龐大的消費慾望並不會因此減低，
故滿足物慾的方向將還原到信用卡上；
信用卡與現金卡最大的不同，在於實體現金與虛擬貨幣的差別，
然而對於「消費」而言並無太大的差異，
銀行或會提撥原在現金卡的預算到信用卡的廣告業務上。
然而，再度膨脹的信用卡經濟，將成政府下一個開刀的對象，
故在廣告策略的擬定上，必須記取現金卡的前車之鑑，
廣告的方向，將需轉彎至「勵志、夢想、人生價值」上面，
利用廣告提高信用卡的價值與地位，
讓信用卡成為你自我實現、信用的守護天使，
而不是成為讓你信用破產、跳樓上吊的惡魔。
畢竟，信用卡遠超過現金卡的身價，
在於它彰顯社會地位與個人身分的表彰，
冠冕堂皇的理由放諸世界皆準，
信用卡是經濟型態中必存的一種，現金卡卻不是。
當然啦，這樣的訴求是否能夠引起年輕族群的共鳴，
端看廣告公司的在策略與創意上的努力，
但在業務的壓力上，是否後來會被迫改變方向，
回到不斷找方向刺激消費慾的的老路子上，誰也說不準。
（也許，這就是人生啊……）
●銀行財富管理的部分勢必加強：
禁播現金卡廣告已成為話題，
且辦現金卡的門檻不斷提高，對年輕人的理財觀念更是一大衝擊；
然而銀行不是只有借錢的業務，
現在各銀行的財富管理體系，在「後現金卡時代」將更受重視。
如何靈活運用股票證券、基金、保險與存款，來做好生涯的規劃，
對目前已迷惘的年輕人來說，財富管理銀行更有其在的必要，
銀行是典型「鬼也要做、神也要做」的行業，
拿劍的那一手現在受到層層管束，或許拿佛珠的那一手也該可以伸的更遠。
利用這一波的社會反動，以財富管理銀行撥亂反正，
重塑社會責任的正面形象，也算是危機中的轉機。
教育國人正確的理財觀念是銀行與廣告業者必負的社會責任，
故如何以具話題性、發人省思、乃至於改變理財觀念的廣告創意，
來加強國人財富管理的觀念，增加財富管理銀行部分的業務，
是擁有銀行財富管理業務的廣告公司無可避免的努力方向。
這是責任，也是原罪。
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