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工商時報【何英煒╱智慧型台北報導】

國家通訊傳播委員會（NCC）昨舉辦「東森電視股權轉讓」公聽會，外界最擔心東森案是中資藉由台灣媒體購併案介入台灣媒體，對此台數科表示，資金來自台灣四大銀行團聯貸，提供足額擔保品，「保證絕無中資」。

台數科澄清，台數科是來自中部、台灣純本土系統業者，集團並無在大陸投資，本案無中資。

公聽會上有不少學者專家質疑台數科購買東森電視是全數舉債、資金槓桿過高，但聯貸銀行中信銀副總楊雅麗表示，這次槓桿比例一開始在4倍左右，半年內增資完成會更進一步降至3倍以下，比起業界槓桿比例大多在5～7倍，此案是過去幾年來有線電視產業大型聯貸案中借貸比例最低的。

台數科解釋，購買東森電視所需資金約新台幣111億元，初期預計透過金融機構聯貸及自有資金支應，聯貸金額僅占企業總價值266億元之50％，貸款金額並無不合理或過高，交割完成後，台數科將辦理現金增資30億元，以增加自有資金比重。

黨政軍條款部分，台數科臨時股東會已有清查過股東背景，確定「並無黨政軍直接或間接投資」。

未來購併案一旦通過，台數科承諾將加強技術升級，成為「全台灣第一個4K播送」電視頻道，並提升自製節目內容比例。

昨天會議中，是否違反媒體壟斷也成為焦點。輔大影像傳播學系副教授林維國說，目前泛台數科集團（台數科和凱月）系統台占比10％，若併購東森後，常收視的頻道占15％，包括13個全國頻道和2個地方頻道，整體來說，系統台占比和頻道占比都未違反既有規定，對形成媒體壟斷具體事實有段差距。

台北科技大學智財所副教授江雅綺表示，「垂直整合」未必等同「垂直壟斷」，現有市場結構已經在一個扭曲狀態下。而防止壟斷最重要就是「引進新競爭者」，若還是用以往經驗來阻止新競爭者進入市場，其實是強化現有壟斷機制。

台灣媒體改革團體媒體觀察教育基金會表示，未來購併案完成的媒體，應強調新聞編採自主、不得任意解雇東森電視員工，保障員工權益、及應承諾不得減少地方系統台製播比例，不能以東森電視製播節目充當自製節目，應持續維持原有或提升自製節目比例，以保障地方多元特色發展。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

（中央社記者黃兆平紐約16日專電）紐約大學教授葛林華德在「富比世」（Forbes）雜誌撰搶購文稱許台灣積極促進經濟轉型，對台灣有條不紊推動創新產業與智財權（IP）留下深刻印象，建議大力形塑「台灣價值」。

本身也是創投家的葛林華德（Michelle Greenwald）在經濟部駐美投資處主任凌家裕穿線下，1月中旬走訪台灣，實地觀察台灣的新創競技場、科學園區、設計與文創園區等，驚覺台灣從傳產製造業走向創新科技、智財權的努力與進步。

葛林華德對台灣的驚艷，一如電影「沉默」（Silence）大導演馬丁史柯西達人推薦斯（Martin Scorsese）所言。今晚她在「台美新創事業工作坊」講座上分享首次台灣行經驗。

葛林華德說，台灣製造（Made in Taiwan）的小玩具及普普產品，一直是她過去數十年對台灣的刻板印象，這次親自走訪後完全改觀。

這位行銷大師說限時活動優惠，台灣的經濟發展軌跡讓它從生產導向、效率導向發展到現今的創新趨動。從加工出口區進步到工業園區林立，再到現今以「亞洲矽谷」為發展標竿。

葛林華德指出，台灣地小、人口少，產業範圍較美國狹窄，但經濟發展路線圖清楚。她稱許台灣具有高素質人力資源、嚴明工作紀律與倫理、技術領先、產官學豐沛能量等優勢，但相較以台灣對全世界的產出，台灣的全球知名度有限。

她舉例，一般人很容易分辨三星（Samsung）、Mercedes-Benz、Sony、Apple、Google等是來自那個國家的產品或服務，但對富士康（Foxconn）、台積電（TSMC）、HTC、華碩（ASUS）、宏碁（Acer）等知名品牌，卻無法與台灣畫上等號。

葛林華德也發現，台灣近來在文創、設計、創新產業等方面進步神速，很具競爭力，建議台灣重新推動品牌再造（rebrand），透過行銷讓「Taiwanese Design」設計概念及形象形塑傳遞到全世界，諸如Italian、French、German、Japanese，創造「台灣」的高附加價值及優良品質形象。

另外台灣也應該再加把勁全力推動觀光產業，讓更多國家及人民知道台灣、台灣的美食，願意到台灣旅遊，更方便到台灣遊玩。1060217

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