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2017-06-19 16:26:50| 人氣76| 回應0 | 上一篇
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好康推推【eyah宜雅】台灣Ni-Cool抗菌吸濕涼感水晶紗涼被(粉)便宜-時尚商品



找好久終於讓我找到超想買的【eyah宜雅】台灣Ni-Cool抗菌吸濕涼感水晶紗涼被(粉)

算起來這次是挖到寶了~~想說這麼受歡迎因該

很難買到吧~~想不到姊姊報我的這個網站裡面還有在賣

而且賣的東西又超多種的也都有優惠~嘿嘿^^這下可以一次

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商品訊息功能



  • 品號:2689710




  • 新一代Ni-Cool涼感水晶紗
  • 抗菌除臭、吸濕快乾
  • 符合Oeko-Tex歐洲環保規
  • 涼爽透氣、抗紫外線
  • 散熱快,涼感度再提升




商品訊息描述







商品訊息特點









● 表布:仿絲緞面料(100%聚酯纖維)
● 裡布:50% ni-cool新尼龍涼感水晶紗+50%尼龍纖維 (覆蓋身體面)
● 填充物:100%聚酯纖維
● 尺寸: 5 x 6尺 (150 x180 cm )
● 產地:台灣 Taiwan
●配件:PVC防塵收納袋;紡拓會瞬間涼感機能布料吊卡;Talent yarn ni-cool 吊卡
●顏色:如產品圖示,網頁圖片因拍攝關係,與實品略有差異,實品顏色更佳以出貨為主,顏色更佳
●網路商品圖為參考用之情境圖示,產品內容以規格敘述內容為準
※清潔保養方式:可水洗/可乾洗/不可烘乾/不可漂白/可日曬
※本商品為個人衛生用品,如經拆封使用、下水洗滌或因個人原因導致缺件、髒污、毀損,恕不接受退換貨。







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衛福部食藥署今(21)日公布市售雞蛋測出「戴奧辛」,初步了解來源為彰化芳苑地區3家養雞場,分別為駿億、鴻彰與財源,再度引起食安憂慮。對此,3大量販業者都回應,他們沒有販售這3家雞場的蛋,請民眾可以放心。

國內過去曾經在94年驗出有戴奧辛鴨蛋,但在雞蛋驗出戴奧辛,這還是國內的第一次。而農委會統計,這3家蛋雞場每一天產蛋量多達5萬顆,正追查流向中,雖然是散裝蛋品,但蛋箱上都有溯源標籤可追。

針對此事,愛買表示,他們完全沒有販售這3家雞場的蛋,只引進合格牧場及SGS檢驗或產銷履歷認證的雞蛋;家樂福也指出,他們初步確認供應商没有自此3蛋場進貨,已請廠商提供進一步產地資料。

大潤發也針對於散裝雞蛋驗出戴奧辛回應表示,他們所販售的雞蛋沒有來自這3間雞場的,大潤發內的洗選蛋販售前都有通過「動物列管用藥檢驗」、洗選、烘乾、包裝,內部也會不定期的自主抽驗,合格者才會上架販售。

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下面附上一則新聞讓大家了解時事口碑



台灣科技兩代領導品牌:宏碁連2年嚴重虧損,恐遭併購的流言四起;宏達電2年來市值蒸發9千億,內部驚爆間諜案更凸顯內控嚴重疏漏。到底,台灣科技品牌發生什麼事?

時尚商品第一把雙刃劍:國際團隊

「要打一場全球化的仗,需要國際化的人才,」宏碁董事長王振堂曾說,宏碁願意用國際級的薪資標準,全球獵才、重賞勇夫。

但是,「台灣沒有國家形象或市場發展優勢支撐,台灣企業變得只得用超過一般水準的薪資,才能請到一流的國際人才,」政大企管系教授別蓮蒂觀察。

宏碁不是沒有在國際人才上花過錢,卻後繼無力。翻開宏碁2012年年報,宏碁前行銷長狄普勒、管理亞太營運總部的全球資深副總裁林義萬、和掌管歐洲市場全球資深副總裁奧利佛,薪資級距5千萬到1億台幣,比宏碁全球總裁翁建仁還高。但同時,宏碁市佔率從13%降到8.3%。

「領高薪,卻看不到公司有好轉,」一名宏碁內部人士不滿,蘭奇離開後,宏碁已沒有財力另聘更好的國際人才。

而宏達電重用前索尼洋將團隊,靠著前營運長克斯特洛(Matthew Costello)牽線大動作入股美國耳機品牌Beats,卻又售出股權,為投資不利止血。

為什麼台灣科技企業無法和國際經營團隊善始善終?「因為台灣企業沒有功能強大、運作健全的董事會,」政大科技管理與智慧財產研究所所長邱奕嘉指出,台灣科技品牌太仰賴CEO一人強人治理。放眼美國,IBM董事會可以找到葛斯納(Louis Gerstner)起死回生。雅虎董事會也找對梅爾(Marissa Mayer),再造雅虎。

第二把雙刃劍:技術優勢

過去,宏達電靠著技術領先,做出第一支Android手機,成為各大電信廠的首選合作對象。但靠技術站上成功的巔峰後,宏達電卻輕忽了智慧手機版圖快速往中、低階移動。

宏達電的「高貴」,引發電信商反彈。「當你只是買人家的面板、處理器來組裝,你憑什麼賣高價?HTC要重新定位自己,他的對手不是三星、蘋果,應該是索尼、LG、華為,」一位電信商總經理直言。

隨時重新定位,是品牌戰中必要的生存技巧。宏碁也在產品彈性上,受到限制。單一產品線,單一新經銷商戰術,換了時空,過去的成功因素都成了今日的敗因。

5年前,為了衝刺市佔率併購的捷威、Packard Bell、eMachines,如今都成了宏碁沉重的包袱。品牌的無形資產減損,將大大削弱宏碁體質,使得宏碁今年難獲利。

小國「智勝」的方法

在大打規模戰、平台戰的科技戰場,難道只能有G2(美國、中國)玩得起科技品牌?瑞士模式,值得台灣借鏡。「瑞士強調『唯精唯一』,透過聚焦和精熟,瑞士掌控全球鈔票墨水8成市佔,鐘錶也做出高利潤,」台大商學院教授劉順仁建議,台灣也能在許多利基市場變成全球的「隱形冠軍」。

雖然宏碁、宏達電第3季將雙雙陷入赤字,但拉長時間看,台灣科技品牌的路仍值得一試。畢竟,成功是失敗的累積。

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台長: lacyeg5tgf
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