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（中央社記者曾依璇巴黎17日專電）法國面對日漸提高的恐怖威脅和越來越複雜的網路攻擊，將招募大批分析師、駭客、間諜等情報人員。在情報單位工作，除了忠誠、優秀、心理強健外，最好還有一位能體諒的配偶。
費加洛報（Le Figaro）報導，法國對外安全總局（DGSE）將於2019年年底前招募600人，包括分析師、語言智慧型專家、資訊工程師和情報人員等，屆時這個情報單位的人力將超過7000人。
法國對外安全總局是專門因應外來威脅和網路攻擊的單位。報導引用法國公眾意見機構Ifop調查數據表示，71%的受訪法國人認為這個神秘部門要對付外來威脅，即使不遵守國家的透明規則也是合理。
法國情報單位去年至少阻止17起恐怖攻擊計畫，為因應新的恐怖威脅和網路攻擊，加上組織性犯罪、大規模毀滅性武器風險，有必要招收新一代情報人員和資訊分析人員。
為了招募年輕優秀的人力，對外安全總局到大學和工程學校尋找專精於解讀訊號和數學解碼的年輕人，甚至駭客高手。
根據報導，對外安全總局提供給新進人員的稅後年薪為3萬3000歐元到3萬5000歐元（約新台幣108萬元到115萬元），若是高等學校畢業生或已有些經驗，可達4萬歐元；對沈迷於資訊的人而言，在這個機構能接觸到西歐最尖端的設備，也是很大誘因。
費加洛報訪問在對外安全總局工作的分析師馬利（Marie），她說，對這份工作而言，私生活中「最重要的是找到一位體貼的配偶，對方必須大致理解，能在你凌晨3時突然出門的時候也不覺得驚訝」。
資訊工程師文森（Vincent）說，他帶領超過30名專家研發應用程式，創造能用於情報工作的尖端工具，「這是我在私人企業絕對找不到的豐富資源」。
此外，對外安全總局也極力尋找能操特殊外語的新人，例如俄語、中文、阿拉伯語和各種阿拉伯語系方言、波斯語、韓語等，這類人才一向供不應求。
對外安全總局主管在報導中解釋，找不到適當語言人才的原因之一，是大學訓練出來的學生能力達不到要求，或者這些語言人才擅長文學，情報部門需要的卻是能解讀核子技術資料的人。
他還舉例，有時好不容易找到能說流利「圖阿雷格語」（Tamasheq，非洲語言）的人，但當事人的家人還留在原籍國，這對情報工作來說就有安全上的顧慮。
在情報人員養成方面，報導表示，他們每5年要接受一次安全調查和心理評估，必須符合高度忠誠、表現頂尖，同時低調、適應力強、能高度自主等條件，要在5到6年間接受超過50週的訓練，才能被派往國外，成為這些在陰影裡行動的人心所嚮往的傳奇。1060217
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【于國欽】
早在美援會時代，為提振民間投資已設投資小組，由美援會祕書長李國鼎擔任召集人，就改善投資環境、簡化繁複的行政流程、修訂相關投資法令，提供投資服務進行研究改革。
■民間投資依其投資型態可分為八類，包括住宅房屋、非住宅房屋、其他營建工程、土地改良與果園開發、運輸工具、機器設備、種畜役畜與乳牛、智慧財產。
1959年時任行政院長的陳誠認為美援不可久恃，應徹底改善投資環境，促進民間投資，並指定美援會設投資小組，以解決投資所面臨的土地、勞工、賦稅及行政程序等問題。
在那個二戰剛結束，百廢待興的年代，到處都需要投資，只要改善投資環境，提供融資管道，就會吸引企業投資，隨後政府訂定獎勵投資條例，並設置加工出口區，台灣就此進入出口、投資的正向循環。
獎勵投資條例實施後的第一個十年（1960～1970年）民間投資由一年投入60億升至一年投入300億元，隨著經濟起飛，出口成長，至1990年民間投資已高達6,000億元。
觀察各時期台灣的出口與投資會發現，兩者亦步亦趨，1985～1990年出口快速成長，民間投資平均年增率近10％。1991～2000年出口平均年增時尚商品率10.2％，因應龐大的出口需求，民間投資平均年增率更升至11.3％，這十年既是出口的黃金十年，也是投資的黃金十年。
外貿不樂觀 擴廠束手
我國內需市場不大，生產活動大多著眼於海外，企業是否投資最終仍取決於海外的訂單，這個道理十分淺顯，試想當外貿不樂觀，訂單遙遙無期時，誰會傻到去投資擴廠？如此擴廠除了提高設備的閒置率，增加財務負擔外，一無是處。
這也是何以自2000年以來我國民間投資大不如前的原因，十年之間民間投資平哪裡便宜均年增率僅1.9％，因為這段期間出口成長已趨緩，2011～2015年更慘，平均出口成長率僅0.6％，在長年外貿如此疲弱的情況下，這一期間民間投資平均年增率也僅2.9％，完全無法與2000年之前相提並論。
這裡還有一點必須注意的，民間投資內容極廣，除了建廠房、買設備是投資，大興土木蓋豪宅也算投資，近六年民間投資看似優於2001～2010年，實則是拜全台建案大幅成長之賜。若以購買機器設備而言，近六年平均年增率僅0.5％，投資動能之弱，自我國有統計資料以來所未見。
兩岸政策失當 成長難再
企業投資趨於觀望的原因很多，但最重要的仍是訂單流失，而訂單流失又與大陸紅色供應鏈的崛起有關。令人惋惜的是，2000年以前有識之士早已籲請政府注意兩岸產業競合，以免時不我予，但言者諄諄，聽者藐藐，十多年來兩岸政策舉棋不定，終至今日結局，如今大勢已定，民間投資不下滑已屬僥倖，怎可能成長？
1960年代在各國政府致力走出戰後廢墟的大環境裡，只要政府致力於改善投資環境，搭配外貿政策，即可提振民間投資，但如今全球化競爭的市場力量已遠遠超過各國政府的力量，政府用昔日獎勵投資的方法已起不了作用，這也是何以近年政府獎勵了半天，我們民間投資依然每況愈下的原因。
政府如今最該做的，是穩住那些已具優勢的產業，並且儘速解決五缺六失，如此雖難以扭轉大局，但或有可為。若連這點都辦不到，只是一再以政治干擾經濟，以政治領導經濟，則台灣僅剩的一絲曙光也將為之幻滅。
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