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2016
商品訊息特點
- 作者：公益財法人????生文化協?
追蹤
- 出版社：大新書局
出版社追蹤
暢銷
- 出版日：2014/5/1
- ISBN：9789863210528
- 語言：中文繁體
- 適讀年齡：全齡適讀
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（中央社記者羅廣仁、劉茜汶台北17日電）台灣數位光訊科技14日宣布有意購買東森電視股權後，引爆市場壟斷爭議，台數科今天在官方網站上發佈聲明和自製懶人包說明。
台數科指出，NCC今天召開「新永安、大揚有線電視申請變更董事、監察人、經理人」聽證會，也遭惡意指控與新聞自由、媒體壟斷有所關聯，台數科對於影涉之不實言論，為免混淆大眾視聽及保障股東權益，特別澄清提出公司購買東森電視股權案之說明，讓社會大眾更加了解此項交易案。
台數科在圖文懶人包中說明為何要買東森電視，強調「台數科在台灣五大系統商（MSO）中，是唯一未經外資整併的的純系統台業者，也是唯一未上市的MSO業者」，另外也指出，以營利為目的的外資凱雷經營東森電視多年逐步撤資，所以台數科拿出111億元資金投入，以落實台灣基礎電路工程，並優化媒體內容。
另外，台數科也解釋了購買東森電視的合法性。報告中引述現行「有線電視廣播法」第二十四條，系統經營者與其關係企業直接、間接控制系統經營者之訂戶數，合計不得超過全國總訂戶數「三分之一」，台數科現有四家系統經營分別為大屯有線電視、台灣佳光電訊、中投有線電視、佳聯有線電視，總計之用戶為295703戶，僅佔全國總戶數1725031戶的5.71%，因此並無違法購買之情事。
對於壟斷媒體市場疑慮，台數科在圖文懶人包聲明指出，根據「有線電視廣播法」第二十五條，台數科原有5頻道合併東森電視8個(含超視)頻道後，共持有13個頻道數，占11.8%，並未超過法規訂定可利用頻道數的四分之一。
NCC今上午召開聽證會釐清疑慮，由於凱月（股）公司為台數科大股東，引發外界質疑有媒體壟斷之嫌，並有學生和民眾聚集場外抗議。台數科在圖文懶人包中澄清，凱月雖為大股東，但佔台數科股權不到1/2，董事僅佔11席中的3席，無法左右台數科之決策。另外，就算合併東森再加上凱月持有的訂戶數，也未違反「有線電視廣播法」第二十四、二十五條之規定，並「無」壟斷之情事。
針對媒體質疑資本額僅有12.44億元的台數科，如何貸款買下價值111億元的東森股權一事，台數科解釋，資本額並不能與資產規模相提並論，並強調台數科旗下擁有四家有線電視系統台及一家寬頻上網公司，每月均有穩定現金流量，企業市值約為155億元。有鑑於此，台數科有相當之實力可做為提供申貸數額有效保障。此外，本案之資金來源為本土資金，「無」外界所指涉之中國資金問題。
台數科並發表聲明指出，針對外界關注台數科即將發展頻道事業與購買東森股權事宜，公司所有規劃與申請案，均依照有線廣播電視法之規定，並遵照國家通訊傳播委員會NCC所指示各項進度辦理中，期間均誠心接受各界建議指教，盼共同促進數位傳播時代之優良服務品質，以創新產業及再造改革，提供國人良好媒體閱聽環境及內容。1051117
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旺報【記者黃阡阡╱專題報導】
全球交響樂團第一例！邁入而立之年，台灣國家交響樂團（NSO）日前宣布2016/17音樂季，不僅有多場精采絕倫的音樂會，並推出「30周年樂季手冊」與樂迷一同紀念30載秋冬。有趣的是，這次NSO特別攜手台灣AR團隊在書上「動手腳」，透過專屬APP掃描，就可立即聆聽當年那場難忘的音樂會盛會。
回想當時的合作動機，NSO執行長邱瑗表示，這得從國內外藝文界長期針對是否該「轉播演出」的爭論說起，由於各類乃至各國的表演團體，深怕觀眾透過線上或線下的媒介觀賞後，會降低購票進入劇院的動力，因此對於新媒介頗有爭議。
誘發民眾潛在興趣
不過近年來，討論結果卻趨向「轉播並不阻礙觀眾進場」的說法。邱瑗以球賽為例，即便電視台有實況轉播，球迷仍然願意購票進場感染氣氛，甚至能引起一般民眾的好奇心，進而誘發潛在的興趣。因此NSO開始著手相關影片的露出計畫，便在這次決定透過AR技術，嘗試提升影片曝光量。
邱瑗強調，AR技術與過往民眾熟知的QR Code、網址等媒介大不相同，對於一般民眾而言，若透過這些平台的導引，可能會降低搜尋的動力；但AR技術能夠直接在畫面中播放影片，且不限地點只要在有AR功能的圖片一掃，便能不限時空的體驗。
NSO與AR團隊的合作並非一路順利。邱瑗表示，相關音樂會影片需要的畫質與音質標準，遠超過一般影片的需求；若達到核可標準，影片的檔案必定很大，這也使合作團隊煞費苦心。
樂迷感動 重現眼前
對此，宇萌數位科技行銷公關陳玟靜坦言，由於在AR技術生產過程繁複，團隊先前累積的一般配備方案，並不適用於NSO所提出的影片規格要求，因此在處理音質與畫質方面，確實下了不少功夫。
「這一次合作，可算是開啟民眾對於AR的想像。」陳玟靜說，諸如台灣眾多音樂領域的專家，始終致力於專業領域發光發熱。但其實現在有很多智慧或是科技，能夠打開藝術團隊的知名度，也能幫助年輕人更加理解藝術與文化，「那麼AR就可說一個很好的工具與媒介。」
陳玟靜說，NSO走過30年的風風雨雨，並非一本書就能道盡酸甜苦辣。但若透過AR技術的輔助，那麼這一本書就不僅僅於此，NSO當年帶給樂迷的感動又得以重現眼前，「這樣的故事講起來更生動、更touching！」
（系列四之四）
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【黃琮淵╱台北報導】
華航歐洲布商品局再下一城，A350新機明年1月直飛阿姆斯特丹後，將擴大與荷蘭皇家航空（KLM）合作，藉由荷航的在地優勢，一口氣拿下巴黎、馬德里及巴塞隆納3處新航點，也為後續擴增航點先暖身。
值得注意的是，華航借荷航之力挺進巴黎，這是華航CI班號首度出現在戴高樂機場，意義不言可喻，頗有與10月才增班巴黎的長榮航，互別苗頭的味道。
目前台荷間僅荷航直飛，華航、長榮都中停曼谷，華航12月起先將阿姆斯特丹改為直飛，明年1月再以A350新機投入，勢必與荷航正面對打。歷經多次磋商，雙方取得共識，要連手把台荷間的運量衝高。
根據雙方規劃，華航將旅客載到阿姆斯特丹後，將利用荷航延伸至巴黎、馬德里及巴塞隆納3大城市，以阿姆斯特丹－巴黎為例，荷航每日有6班，轉機彈性大，與直飛航時也大幅拉近。
至於馬德里、巴塞隆納，是因應台西航約簽署後布局調整，過去華航飛到阿姆斯特丹或法蘭克福，銜接西班牙歐洲航空的航班，此次改與荷航合作，飛到西班牙只要轉機一次，但班次更密，一本票就能搞定。
根據台西間的新航約，每周可有14班直航班機，旅行社業者分析，因沒有特別指定由哪家業者飛航，其實大有可為，只是市場還不夠大，直飛穩賠錢，得循序漸進養客源。
去年往返歐洲總旅次約122萬人次，華航市占21％雖居冠。華航主管表示，仍有近6成由第三地轉機，「這是要爭取的對象」，透過A350直飛縮短飛時後，順勢延伸至其他一線城市，作為評估未來直飛的參考。
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