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2004-11-07 20:36:07| 人氣162| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

通話費從百萬降到14萬!

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通話費從百萬降到14萬! ■ 回天下雜誌群
時事深度報導頁

撰文 : 卜繁裕、張漢宜

「10年前沒人相信電子郵件會改變既有的商業經營模式,現在卻成真了,而即時通訊正在走一樣的路!」蕃薯藤數位科技副總經理袁棟斬釘截鐵地說。

即時通訊軟體的出現,正衝擊現有商業模式。從ICQ在1996年底問世以來,短短8年之間,訴求免費、共通平台的即時通訊軟體,已經成為大小企業經營運作的重要溝通工具。

靈活的SOHO族率先發現,善用即時的線上回應功能,可以快速回應網友對於產品與服務的詢問。這個功能,加快了網路賣家在網路商店做生意的速度。而整合即時通訊和Skype網路電話的SOHO族們,更如虎添翼地做起跨國生意。

一只行李箱走遍世界做生意的台商,向來就以搶時效的拚勁著稱;有些走得快的中小企業主,發現即時通訊省錢、省時,更是積極投入。

通訊費用節省的成效有多驚人?數字會說話:流通業的台茂通運,導入即時通訊7年,每個月的通話費從上百萬降到14萬!

大型企業的腳步也不慢。在強調資訊安全的大前提下,大企業也發展出自己的即時通訊策略。IBM、台灣全錄、P&G寶僑家品,使用自家的專屬即時通訊工具,以確實做到資訊安全維護。不過,也讓員工安裝一般常見的MSN Messenger或是Yahoo! Messenger,作為一般對外非關公司機密的溝通工具。

《e天下》走訪台灣大小企業以及SOHO族,實地觀察即時通訊在各類型產業中的最新應用與發展……。

中小企業:台茂通運、翔新科技
通訊費用省下7~8成!
台灣經濟以中小企業為主,百人不到的小公司比比皆是。他們從過去拎著皮箱走天涯,到今天透過即時通訊做全球生意,追求彈性應變與低廉成本,是不變的堅持。

成立於1974年的台茂,是早期投入台灣貿易進出口的老牌公司。隨著台灣技術升級,台茂也逐漸將經營重心往竹科移動。現在的台茂,已是個擁有上百名員工,服務據點遍及台灣、中國、美國、歐洲的跨國流通事業。

使用即時通訊作為公司主要溝通工具,「這是一個美麗的錯誤!」台茂通運副總經理劉建宏笑著說。7年前,工讀生妹妹在上班時間使用ICQ,被當時擔任業務副理的劉建宏發現。經過工讀生的示範後,劉建宏發現即時通訊的優點,於是要求同仁也開始使用這個軟體作為主要溝通工具。然而,隨員工使用的範圍日益擴大,多方通話進行線上會議的需求日增;由於ICQ無法滿足這樣的需求,2001年初,台茂改以MSN Messenger作為替代工具。

經營運輸流通服務的台茂,經常必須在貨物運輸前,與貨物主人、本地代理商、收貨地代理商進行三方確認。透過即時通訊工具,三方溝通時不但即時,更大幅降低成本。

例如,當初在使用ICQ之前,台茂每月花在電話、傳真的費用高達百萬,導入ICQ之後,通訊費用降了3成;改用MSN Messenger後,通訊支出更降到14萬,節省程度達80%!

不過,用MSN Messenger連上公共網路進行會議,難免有資訊安全上的顧慮。「重要文件就一定加密!」台茂副總經理劉建宏強調。畢竟,運輸的貨品可能是新上市產品,無論規格或報價,一旦被競爭對手知悉,影響程度不容小覷。

降低成本與資料安全之間,台茂找到平衡點。加密過後的資料透過網路傳輸,既能善用網路的方便與即時性,也能確保客戶的資料安全。

經營半導體通路生意的翔新科技,則是另一種範例。每天早上9點,翔新科技總經理陳裕仁進辦公室,打開電腦後的第一件事,就是將20個重要客戶的MSN帳號點開,一一問候。

「客戶關係的維護,就從問候開始!」陳裕仁帶頭,每天與客戶保持良好互動,因此,儘管公司只有4個業務員,每月業績卻高達3億元,全年更估計有30億以上的營收。

38歲才從美國回到台灣的陳裕仁,投身經營半導體通路不過3年多,卻深深體會價格與利潤總與時間競速的無奈。一年半前,他開始用即時通訊,讓他比別人早一步搶到訂單。因此,他的電腦裡,從Skype、ICQ、MSN Messenger到Yahoo!Messenger一應俱全。

翔新科技是半導體動態存取記憶體(DRAM)買賣的通路商。服務的客戶,從國內記憶體大廠威剛、勝創到歐美客戶都有。每天早上,陳裕仁一打開電腦,就讓系統自動打開即時通訊,開始他一天的工作。可用文字簡訊連絡的,他用即時通訊;需要直接對話溝通的,他選擇網路電話中通話品質較好的Skype。目前,他4種即時通訊的連絡名單加起來,人數早已超過130人!每天工作長達12小時的他,除非開會或外出,即時通訊沒停過。

經營一個公司,除了創造營收,成本撙節也是必須面對的重要議題。在翔新科技導入即時通訊進行商務以來,國際電話費用大幅降低。陳裕仁表示,每月通訊費至少節省7成。

他也指出,即時通訊對他的工作有兩大好處。第一,蒐集資料的能力變強:以前一邊聽電話、一邊動手寫報價,一次只能處理一家客戶。現在則變成各國客戶都可以透過簡訊軟體同時報價,不僅一目了然,效率也更加提高。

第二,是改變了做生意的技巧。陳裕仁以前用電話談生意,在談判價碼時,往往就必須馬上給答案。現在改用即時通訊軟體,報價後,彼此都有了思考緩衝的空間,甚至可以先徵詢其他人的意見後,再回傳給對方答案。

「隨時能夠掌握對方目前的狀況,是即時通訊最大的優點!」陳裕仁表示,即時通訊可以顯示對方是否上線、是否有空,自己可在不打擾對方的情況下,順利找到人並談生意,還能省下大筆電話費。

身為公司管理者的陳裕仁認為,有些公司因為擔心即時通訊會讓員工浪費時間在閒談,而禁用這類軟體,其實是本末倒置。他認為,如果員工有工作要處理,就不會有時間閒聊。「問題不在用即時通訊閒聊,而在人力配置失當,」陳裕仁一再強調:「善用即時通訊,對提升業績絕對有幫助。」(卜繁裕、張漢宜)

本文出自2004/11 e天下雜誌47期 封面故事:即時通訊發燒 Q出大生意

台長: Claire
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全站分類: 數位資訊(科技、網路、通訊、家電)

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