面膜
不外不太契合我的臉型就是了
他的 面膜紙是像水敷容那樣的十字壓紋
我敷了10-15分鐘拿下約7分乾
另外「分眾」多品牌差別化 「知足」各族群消費者的競爭力，也是軒郁的成功樞紐之一，軒郁國際很早就嗅到面膜市場應該打』分眾」市場，所以軒郁在台北市復興北路辦公室，設有一個研發實行室，天天都在立異研究新產品！
她是當週的前10名發賣熱點商品喔
給大師參考一下囉:D
這是在回臺北時在kmall的無印買的
糊口中間／綜合報導
用滴管丈量了 共使用了8ml 跟我用雪肌精差不多...
例如說醫美術後需求，就推出熱銷縮時面膜，這兩年軒郁從數據中看到很大的醫美需求，發現很多人做完醫美需要術後保溼，但大師都怠惰，沒時間、沒耐心，所以和韓國合作，提供醫美包紮加壓材質連系精髓液等新技術解決這問題，推出只要敷八分鐘、比過往約少一半時間的面膜。
不外我感覺它的剪裁沒有很好
但無印吸了8ml不算很濕 只能說 嗯...有濕到可以敷臉的水平啦
▲軒郁國際總司理楊尚軒（左）和董事長胡蕙郁（右），靠面膜締造破億商機。（圖／軒郁國際供給）
我不會感覺它太耗化裝水啦 不外就真的比水敷容差一點囉
http://www.wretch.cc/album/show.php?i=sharonhsnu&b=21&f=1129292295&p=44
▲軒郁國際的面膜屢在國際大賽中獲佳績。面膜（圖／軒郁國際供給）
「我們拿的，就是所謂締造『星星』的數據。」軒郁本身靠著BIG DATA，締造明星商品！軒郁國際總司理楊尚軒說：「哪些國度在紅什麼？跟我有關的什麼在紅？為什麼會紅？當地市場比我們先進還是落後？」楊尚軒首先從全球不同市場，透過不同平台找消費者熱搜的品牌和品類，再看網路聲量，找出蛛絲馬跡，透過許多數據累積，讓自家品牌借鏡，判斷雷同商品適不合適成為將來應當要做的商品。從數據洞察消費者要什麼！
是我本人第一次敷到有眼膜的
面膜:D
軒郁國際成立剛滿十年，但這家公司只靠主力商品「面膜」，就衝出一年近十億元營收，不但股票登錄興櫃，客歲10月17日，還以每股130掛牌，今朝更攻進東南亞國家柬埔寨、印尼、越南，等二十八個國度。
不過雪肌精用水敷容吸8ml其實是很溼的
因為面膜師長教師的額頭有點短...然後下巴有點長
「數據為王！」是膜王楊尚軒在 面膜市,場衝出亮眼成績的最大關鍵！以大數據為焦點的軒郁，自有品牌共推出耳掛式雙拉提面膜、黑面膜、酵素面膜、八分鐘縮時面膜等市場獨創且發賣暴紅的商品。
我用它來敷我的chic choc保濕化裝水
