想住跑車裡但我不開法拉利 古色古香的傳統韓屋式場景股票賠錢的三種應對策略 教廷:配合梵中協議 教...
2017-03-17 22:16:20 | 人氣(9) | 回應(0) | 上一篇 | 下一篇
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每年的這個時候,都是我想出去旅遊的時候

這個習慣已持續了好幾年了

因為在公司工作的壓力實在有點大

所有我都是把特休累積起來

一次多放幾天出去玩、散散心

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下面附上一則新聞讓大家了解時事



擔任國民黨文傳會副主委七個月,當棒球迷卻已經25年。你可以稱我為兄弟象迷、阪神虎迷、道奇迷,但這一刻,我們都是「中華隊」鐵粉!

不到24小時接連出賽的以色列,竟然發揮其頑強的打擊火力,15:7的大幅度差距比數,給首次於經典賽交手的中華隊當頭棒喝!最後兩局「大師兄」林智勝獨自坐在休息區走道上若有所思畫面,看在球迷們心中必定更加不捨,沒關係!球是圓的,今天、明天仍需要中華隊發揮應有實力、戰力,打出精采好球!

先說經典賽新面孔以色列,這次因為制度放寬使然,得以徵召血緣僅需八分之一相關即可代表該國家出賽,讓數位大聯盟好手可披上以國戰袍出征,另一方面,這也就是經典賽高水準之處,各國能在這舞台上一較高下,實力自然相近,哪怕僅是一個微小失誤,也足以成為影響大局的勝負關鍵。

不過只要有點資歷的球迷朋友一定不會忘記首屆WBC韓國、日本兩國的三度交手,因為預賽賽制安排的關係,韓、日於同組預賽兩度交手,皆是由韓國帶走勝利獎杯,而第二場關乎排名的交手,韓國隊更是於贏球後把國旗插在日本巨蛋的投手丘上,這樣一個樂過頭的畫面,透過電視轉播令日本選手、球迷難以接受,不過沒關係!棒球之神就是如此巧妙安排,給了日、韓第三次對戰機會,而擊敗對手拿下WBC首屆冠軍獎盃的正是日本。是以,也給中華隊勉勵,只要穩紮穩打,絕對有再向以色列挑戰報仇的機會!

昨日抵達南韓首爾,因為飛機時間抵達已是比賽開始,故此場比賽本就沒打算衝現場,當初的如意算盤是於飯店附近找家熱鬧運動酒吧,以韓式炸雞和新鮮生啤配中華隊首勝!萬萬想不到於熱鬧的首爾明洞區,別說像樣的運動酒吧了,連有擺電視的韓式烤肉店也尋覓不得。

隨著手機不斷傳來推播訊息,從0:4、0:6、6:3,心急如焚地只想快點找店看球,在連問了十家店左右,終於有家擺放電視的餐廳,用英文詢問老闆娘可否轉到棒球賽,雞同鴨講了半天,標準韓國大男人臉的老闆默默從廚房走出,拿起遙控轉到棒球賽,帥氣地丟下一句「WBC,good!」想來,昨晚的延長賽也令其難以釋懷。(笑)

晚間到另一家運動酒吧觀看「韓國vs.荷蘭」比賽,卻發現現場關心賽事的人並不多,這與國內中華隊出賽時即便路邊電視轉播也都會停下腳步觀看略有不同,換場時間問了下酒保,「為何感覺你們韓國人不太關心本次WBC?」他笑了笑,想了一下如何用英文表達,最後丟出「This time, Korea, not best team.」看來,徵召不順、或是陣容不齊這問題不只中華隊面對呀!

總之,看了國內大小論壇、ppt討論,「誰在一壘」、「午餐買鍋貼」等酸言酸語充斥,想來愛之深責之切。不過發洩完畢,收拾心情、打起精神,打輸球,中華隊的球員們一定更加難受,而他們比任何時候都需要球迷們的鼓舞和集氣,當中華隊的後盾,是我們能做的事!看著大師兄令人不捨的落寞神情,今天!讓球員用手中的大棒揮別過去、揮出圍牆!

▲國民黨文傳會副主委洪孟楷赴韓觀看WBC比賽,發現當地人對南韓隊陣容也有些意見。(圖/洪孟楷提供,2017.3.7)

WBC/洪孟楷直擊:完美劇本,就讓中華隊旗開得勝吧!

WBC/洪孟楷直擊:這一刻,我們都是「中華隊」鐵粉!環保生態旅館

●本文作者為國民黨文傳會副主委洪孟楷。

●來稿或參與討論,文章歡迎寄至public@nownews.com



工商時報【邱莉玲住宿平價╱臺北報導】

NCC審議通過無線電視與衛星頻道黃金時段戲劇節目須播出25%到50%的自製劇,對有自製能力的電視臺、製作公司是利多!據友松娛樂的推估,未來一旦立法通過,無線電視6臺加上有線頻道11臺對自製戲劇的需求,全年至少需4,186小時以上,若加上三立、民視等電視臺超標的自製戲劇量,則總戲劇製作時數逾5、6千小時,較目前自製戲劇總量將增加近1倍。

業界認為,屆時具有資金、品牌、收視實績、海外布局等4項實力的製作公司,將是主要受益者;隨著兩岸對影視內容需求大,也將帶動一波製作公司為壯大實力、挺進資本市場的IPO熱潮,目前已有昇華娛樂上櫃掛牌,以及友松娛樂興櫃、鑫盛傳媒公發等。

不過在初期,電視業恐怕先面臨有機會卻沒錢拍戲的窘境,三立資深副總經理張正芬表示,希望政府能夠提供相關配套作法,如獎補助節目、鼓勵人才政策,吸引人才回流、刺激更多企業投資,經過3~5年養成期,長期看可望使整體電視產業健康發展,創造觀眾、電視臺、製作公司三贏。

目前臺灣一年電視自製戲劇總時數僅約3,000小時上下,其中以三立、民視等電視臺積極自製戲劇,三立一年自製戲劇約1,500小時,與超過10家以上製作公司合作,民視自製戲劇估計約8、9百小時,但更多電視臺寧願購買韓劇、陸劇,也不投資製作或購買臺劇。

除了自製節目時數偏低,時創影業總經理賴聰筆指出,臺灣影視還存在多個問題癥結點,包括製作費十年如一日,臺灣日播劇單集製作費平均約百萬元,偶像劇單集稍高約150~300萬元,仍遠低於大陸戲劇平均一集製作費120萬人民幣(約600萬臺幣)起跳;國內電視臺以婆媽為主要觀眾,致臺灣戲劇格局窄化;還有臺灣藝人與導演、編劇、主創人員外流,出現嚴重斷層。

長期研究影視文創產業證券分析師表示,隨著對自製戲劇的需求增加,產業發展將出現重要改變,可望朝提高製作規格的方向發展,包括增加製作費、品質精緻化;有能力的大型公司帶小型公司,將掀整併潮;電視臺與製作公司的合作關係,將從委製轉為鼓勵投資合製,攜手開拓亞洲華人市場;也要搭配OTT等視頻平臺,採取全頻道聯播、網臺聯動,增加內容露出平臺,將收益極大化。

業界強調,臺灣電視內容要走出去,尚需政府制定合宜法案和提出配套措施支持。例如,網劇即將成為戲劇主戰場,臺灣業者與大陸合作的網劇,目前卻因無發行許可證,致使國內電視臺無法送審播出;又如開放外資參與共同投資合拍劇,在不同國家同步首播,可以提高戲劇節目投資規模,以及國際市場授權。

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