問題不斷
越南商標保護的1號店已瀕臨山窮水盡瞭嗎？
【中國經營網註】在沃爾瑪成為1號店大股東後，團隊內部已經進行瞭多次清洗和權力博弈，現在1號店基本上已經成為多個派系的角力場，其中沃爾瑪派系已經占據瞭重要位置，但目前1號店的日子並不算好過。文章來自百度百傢。
創始人的去留，往往對於一傢公司是意義非凡的事情。最近，小內就聽到瞭1號店創始人於剛即將離職，大股東沃爾瑪全面接管公司的消息。雖然官方很快就出來辟謠否認，但人們對於他們前景的憂慮卻並未平息。
其實，1號店在近期已經有包括CTO韓軍在內的不少創業元老先後離職。而曾經曝光度頗高的他們似乎已經沉默瞭很久，在其他同行都在大步向前時，1號店的腳步卻有些趕不上隊伍瞭。
廣種薄收，霸氣不足
回望這些年來，1號店其實一直都在奮力拼搏，但成效與付出似乎總是不成比例。
自從出道以來，快速成長但一直虧損的1號店其實從來都是金主們的寵兒。2010年，他們就迎來瞭平安的入主，用80%的股份換來瞭8000萬的投資。可短短一年出頭，平安和他們之間經營理念的差距就越來越明顯。最終的結果就是平安決定不再出資，而此時的1號店倘若失去瞭平安的投資，恐難以為繼。
好在他們遇上瞭當時身處在華危機的沃爾瑪，2011年5月美國朋友低調入股並開始與平安方面進行長期談判。一年之後，這筆大股東換位的交易終於達成，沃爾瑪股份增持至51%，平安以39%退居第二。在當年，這筆交易還因涉嫌壟斷被商務部幾經調查，大費周章之後才告以批準。
本以為1號店從此再無後顧之憂，隨後的日子裡頭他們也的確每逢促銷活動就大肆參戰，並且多次承包瞭北上廣的地鐵、電梯廣告，可收獲卻寥寥無幾。步入2014年，在電商戰進入新時期之後，1號店為瞭咬牙趕上也是拼瞭。不僅各種破吉尼斯世界紀錄的折扣和促銷規模，他們還與當當宣佈聯手，隨後還引入500彩票，還利用二股東平安的資源跨界玩瞭把“1金融”。
這些大動作，為1號店帶來瞭不少喜人的成績：破百億的年銷售量，移動端排名電商前列。可這與京東、阿裡等強勁對手們相比，仍然不過是九牛一毛。甚至有對手暗中嘲諷，“這些什麼世界紀錄，我們在一小時就可以破掉”。2014年底，在沃爾瑪入主2年後，1號店所占的電商市場份額僅為1.4%左右。
在如此情況下，1號店不僅是離電商巨頭越來越遠，就連於剛自己的江湖影響力也倍受影響。在前不久的一次論壇活動中，他以自己博士畢業年近50創立1號店為例，建議年輕人不要去盲目創業。可在場的年輕一代們卻不以為然，他們表示創業不一定要按照以往的經驗來，反倒是要嘗試走一條新的道路。
記得當年1號店在被沃爾瑪納入懷中後，圈內曾有大佬
越南商標申請直言於剛相比其他同行“缺少控制欲和殺氣”。而創始人的性格特征往往決定瞭一傢企業的氣質，這或許就是1號店始終無法真正躋身行業前列的原因之一。
問題不斷，一身頑疾
號稱是網上超市的1號店，的確也如超市一般擁有著諸多品類琳瑯滿目的商品。可與其他電商平臺一樣，售假問題也像頑疾一樣困擾著1號店。
越南商標申請事務所 曾幾何時，1號店的商品以放心、靠譜著稱。小內身邊的不少朋友都曾是忠實用戶，從食品到生活用品，他們在1號店幾乎什麼都買得到。可最近的半年時間裡，1號店卻先後在上海工商、工商總局和質檢總局的抽查中被發現有售假情況。雖然他們都是第一時間下架相關商品，但昔日的金字招牌還是因此蒙上瞭一層灰。
根據瞭解，1號店那幾次其實均是被平臺入駐商傢給坑瞭爹，但這也和他們迫切想拓寬業務贏得市場不無關系。為瞭與京東、亞馬遜等對手競爭，主營超市業務的1號店在早前幾年就開始涉及數碼產品銷售，但這趟十足的渾水很快就讓1號店吃足瞭虧。
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