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鉅亨網記者宋宜芳 台北
2017 年全球金融業併購腳步仍將持續前進，成為企業永續發展規劃的要角。然而，「併購並非解決問題的萬靈丹」，德勤財務顧問股份有限公司執行副總經理潘家涓認為，金融業成功地進行策略佈局，有 4 大關鍵。
對國內金融業而言，第一，應「優化本業服務」，調整產品結構、提供數位化與創意加值服務追求穩定投資收益；第二，應「複製台灣成功經驗佈局海外」，可於中國大陸地區在地化申設分行，或於東南亞各國以參股、設立分行、辦事處及簽訂合作備忘錄等方式佈局。
政府政策方向部分，首先，可「適時鬆綁政策及法規」，例如提高投資限額、開放投資項目、調降資本適足率門檻；其次，藉由「鼓勵良性整併」的方式，支持金控公司跨足海外成為區域性指標金融機構。
不過，企業仍必須充分評估與不同合作夥伴合直殺成本作的優劣勢，明確擬定合作策略，並具體落實各項步驟，以協助企業實現低成本擴張、跨越式增長、快速拓展不同產品及品牌，並完善風險管理機制，以為企業併購活動，帶來加乘的加分效益。
併購是國際諸多知名外商金融集團，推進企業策略佈局的利器。然而，失敗的併購案例也不少見。因此，併購策略須因地、因時制宜，導入合宜的執行方針。
中華開發創業投資公司董事長劉紹樑解釋，由於台灣是一個仰賴中小型企業的開放經濟體，順應產業發展的洪流下，併購是企業「截長補短」的調適工程。近年來於海內外的併購需求皆有所提升，此時更需要完備的併購法則，以保全企業策略佈局的風險得以降至最低。
劉紹樑說，綜觀台灣金融併購法規，從金併法、金控法到企併法，正一步步改革並強化併購法制的努力，已取得一定程度的成功。此三項法規的演進，也說明了台灣正邁向併購法制的進步。但劉紹樑認為，台灣仍需審慎地全面檢討企業組織法制，依照國情釐清相關政策，宜具備合理性、公平性及可預期性，才可使金融併購環境更臻完善。
中國時報【邱琮皓╱台北報導】
頻道代理商凱擘、全球數位媒體及佳訊視聽，因對新進跨區及舊有線電視系統業者給予不同交易條件，公平會認為屬於無正當理由的差別待遇行為，嚴重影響到市場秩序，決祭重罰，對3業者合計開罰共1億2600萬元，這是公平會有史以來對台灣有線電視頻道代理業者開罰最重1次。
公平會副主委邱永和表示，此次分別對凱擘、全球數位媒體及佳訊視聽3業者開出4100萬元、4000萬元、4500萬元罰鍰，並限期處分書送達後1個月內改善。
邱永和指出，對3業者下重手，開出「罰到頂」的罰單，主要公平會在調查時發現，凱擘等3業者對全國數位、大豐跨區、新高雄、北都、數位天空新進有線電視系統經營業者，以開播區域行政戶數15％作為最低簽約戶數為基準，但經查新進業者的最低簽約戶數卻為各該系統經營者實際訂戶數的1倍至3.96倍，而凱擘等3業者對原有的有線電視系統業者，則以實際訂戶數打6至7折做為授權費用的計算基準。
公平會指出，對新舊業者的授權費用有極大的差異，將造成新進業者成本拉高、限縮經營空間，公平會經考量市場供需情況、成本差異、交易數額、信用風險等因素，認為凱擘、全球及佳訊的差別待遇行為，並不具正當理由，違反《公平交易法》第20條第2款規定。
邱永和表示，此次是公平會主動調查，以差別待遇行為不當墊高新進及跨區系統經營者的經營成本，這樣會影響新進業者的經營、形成障礙，甚至會被退出市場，屬於惡性重大，嚴重損及有線電視收視服務市場的競爭。精典限量
邱永和強調，做出懲處後，如果業者不予理會，罰鍰還會加重至2倍以上，並且依照《公平交易法》第36條，處公司負責人2年以下有期徒刑、拘役或併科新台幣5000萬元以下罰金。
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