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倶樂部的三倍。當這一行的態勢呈現許多競爭的批發連鎖店互相爭著建立 領土霸權時，華爾商場這筆交易非常高明，因爲這筆交易使|^姆約:|1__在從來沒有進 入的地區，立即得到已建立好的顚客基礎。一位分析家指出：「與其一次開一家或兩家山姆•渥頓創業史• 214 •
地進入中西部市場，它們用又快又便宜的併購方式是很合乎邏輯的。」
到了一九九一年一月時山姆的倶樂部1共有一百四十八家，遍布一 一十八州。華爾商 暘整體業務中，這個部門的重大成長不只可以從它快速的擴張上看出來，同時還能從它 生產的年營業額看出來。以一九九一年會計年度來看，山姆的倶樂部的營業額就增加了 十七億庚元，營業額升到六十六億咦元，趕上普賴斯倶樂部，成爲全美國營業額和商店 數最多的商店。
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折扣連鎖營業
場股票
一九八七年
山姆.渥頓創業史
麥克萊倫和公司
回報上都是第一名的公司
科斯特科
渥頓的名字
商營業額上的差距
計劃的成功