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努力工作這麼久~終於有連假放了~二話不說當然是要好好規劃

要帶女朋友去哪裡遊山玩水囉~~在不快帶親愛的女朋友大人出

去走走可能要跪算盤了~~還好有個貼心的女友事先知道要去哪裡精選優惠

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主要設施

  • 飯店專用海灘
  • 餐廳
  • 供應早餐
  • SPA 服務
  • 機場接駁車
  • 空調
  • 櫃台保險箱
  • 洗衣服務
  • 大廳免費報紙
  • 行李寄存
  • 櫃台服務 (有時間限制)
  • 旅遊諮詢/購票服務

闔家歡樂

  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 洗衣設施
  • 咖啡機/沖茶器
  • 有線電視服務
  • 平面電視

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不要再給太多!蘇打綠跨海邀來60人德國交響樂團合作攻蛋,拋開往例挑戰新型態,早先多次呼籲入場民眾別拍照、錄影、揮舞螢光棒,11日首場青峰帶來《故事》為3天演唱會揭開序幕,笑說:「沒手機、相機,感覺很不錯。」

為呈現一場「完整」概念演出,蘇打綠「故事未了」演唱會昨準時在晚間7點30分開始,120公分四面台創下小巨蛋最低舞台紀錄。這回青峰隱藏搞笑性格,在耗費3100萬邀來的德國指揮家Bernd Ruf率領交響樂團GermanPops Orchestra伴奏下,演唱《蟬想》、《融雪之前》等多首歌曲。

▲▼蘇打綠「故事未了」演唱會四面台創下最低紀錄。(圖/記者林調遜攝影,2015.12.11)

▲蘇打綠《故事未了》台北小巨蛋演唱會DAY1。(圖/記者林調遜攝影,2015.12.11)

前45分鐘他沒講任何一句話,以音樂跟全場1.35萬名歌迷溝通,獻唱完歌曲《你心裡最後一個》後,青峰熱到脫下外套,問說:「還可以嗎?」展開短短聊天Part,表示樂手不清楚中文,希望觀眾能表現激動、狂熱心情,讓遠道而來的他們嘗到震撼感。

他同時分享禁機緣由,「真人活生生站在你們面前,可是都看到你們被手機、相機擋住。這樣一直給太多,是我們帶起的,該把他做個了解。」整場165分鐘沒爆破、升降、舞者、安可,蘇打綠6人中僅青峰換2套衣服,沒華麗視覺,他們用最直接真摯的嗓音感動眾人,最後成員向四面觀眾鞠躬謝幕,眼淚忍不住噴出,青峰表示歌曲的每個音符都由阿龔寫出,相當辛苦。

▲青峰在前45分鐘沒講一句話,以音樂跟1.35萬名歌迷溝通。(圖/記者林調遜攝影,2015.12.11)



下面附上一則新聞讓大家了解時事

親子出國

天氣逐漸轉熱,夏季飲料大戰也正式開打,今年不少老品牌紛紛換新包裝、新視覺亮相,不管是統一茶裏王5款「王來了」新包裝、「黑松沙士清爽der」全新視覺,或是可口可樂與動漫跨界聯名,都試圖帶給消費者全新感受,這樣的品牌再造是否可以帶動銷量?老品牌在換與不換包裝之間又該如何思考?就讓專業行銷人士告訴你。

黑松沙士於去年推出「黑松沙士清爽der」將健康意識帶進碳酸飲料市場,減糖35%所帶來的清爽口感深受消費者喜愛,今年更以簡約細膩的設計風格為品牌打造新包裝,以造型色塊作為識別,將原本寬版的瓶身視覺拉長,並把書籍設計細膩的思考放在包裝設計上,讓文字語氣趣味精緻化。

可口可樂近日也推全新「熱血瓶」,攜手熱門日本動漫《進擊的巨人》推出12款的限量包裝,更重現了主角們的經典對白,以正面積極的態度,鼓勵年輕人熱血生活;統一旗下茶裏王2017年也以5款獨具特色的「王來了」新包裝登場,藉鮮明色彩搭配各式具有現代新潮感的線條素材勾勒出最新王設計,以皇冠紋飾及擬人點睛的髮流線條勾勒, 5種風味新裝各顯神態。

醒吾科技大學企管系行銷學講師楊博喻表示,傳統老品牌的市場優勢在於有既定印象及固定的客源,但是同樣也都會面臨「老化」的問題,隨著時代的變遷、增長,不僅消費趨勢改變,年輕人也很容易遺忘,這時品牌再造、品牌延伸是很多企業考慮的選項。

楊博喻指出,一般產品在設計上一定會以「消費者行為模式」的4個關鍵字母AIDA邏輯去思考,包含認知(Attention)、興趣(Interest)、慾望(Desire),以及行動(Action),想辦法吸引目標族群的青睞,進而增進品牌知名度,或是拉攏新客源。

不過,楊博喻也說:「品牌延伸其實是種賭注」。他解釋,不管是統一茶裏王、黑松沙士,或是可口可樂,在新的外包裝的設計上大致分為2種,其一是全面的大改版,以全新的形象與設計呈現給消費者,可以吸引新的客群、拉攏愛好新鮮的年輕人,但是缺點是可能會讓既有老客戶的熟悉感下降,失去經典品牌形象。

其二是像可口可樂、黑松沙士這種,還是保有一定的基本品牌元素,加入新的視覺設計或是跨界聯名合作,優點是老品牌的辨識度還在,不過缺點就是創新感不足、給人換湯不換藥的感覺。楊博喻認為,這樣的品牌再造會吸引消費者目光是一定的,只是在市場的考驗上誰會是贏家,就看消費者接受度了。



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