題目：充滿善意﹝深深﹞的期許from展望會
OO和OO平安：
其實我和您們的年齡差不多呢
所以寫這封信給您們
首先是正事
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附件是經費的部分&兩份計畫書
080616其實可以說是儉約版﹝重點在p.23﹞
final版則是完整版﹝後面不同部落的模式可供參考﹞
麻煩您們詳讀唷
下星期一勝祈上午十點會到來吉
會先和OO討論
至於新美的部分因為我星期三才會去
所以也是在星期一用電話和OO討論
討論啥呢
就是討論經費這份檔案
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經費這份檔案打開後
會有每一個部落的頁籤請
看自己部落
還有另外三個共同的頁籤
簡單說這是我之前所安排的經費使用方式
等您們都詳細看過之後我們再來討論是否需要修正
要回報給總會的日期是08/12
我知道現在一開始一定會感覺“霧煞煞”
但多看幾次就會比較瞭解的
這也是下面我所要提的
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以我個人一年來在山上的心得來說
我覺得有很多時候、很多狀況、很多文化是勝祈所不能掌握的
以薪資這個部分來說
過去展望會的以工代賑 1.薪資真的都不算多
加上 2.我也沒有管理人事的經驗
以及 3.過去留下的一些慣例﹝上一任社工員主責時期﹞
有時候會不知道要如何要求領錢的部落族人﹝ 4.我也不可能都待在同一個部落﹞
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但是我感謝上帝讓我的督導全然相信我的所作所為
因此我對自己的要求是
→對得起付我薪資的公司→對得起自己→對得起上帝
加上我上一份工作也是約聘人員
和您們現在的角色類似
因此真的對您們有深深的期許
特別對展望會來說
能有這樣一大筆經費來運用是非常難得的
雖然薪水下來的時間有些delay
但可運用的經費真的不算少
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特別對長年在部落成長的您們來說
應該也知道部落為何無法成功的關鍵
其實重點還是出在人的身上
不要說是山上的部落
平地也有太多的情形在發生
好不容易申請到一筆經費
最後卻完全看不到成效
但是這次因著您們二位的薪資我認為是十分公道的﹝ 1.NT29,700元不比我的薪水遜色﹞
因此小弟一定會認真的陪伴兩位：P
或許這和您們先前於部落從事類似工作時比較起來
一定會感到加倍吃力
但是這也是這個資本主義的時代中要邁向出色時必要的方式
且2. 您個人的成長 + 您們團隊扎實的運作將是自己和部落的福氣
這是我目前的想法
之後我對二位的管理方式也會向我們的督導看齊
3. 您們的意見也會當作我在同工時的參考
就請您們暢所欲言一起努力吧！
--未來您們也將面臨和我一樣成為管理者
並遭遇到不同的狀況
這些都可以一起討論
或許看起來好像是總會管督導→督導管勝祈→勝祈管OO＆OO→OO＆OO管其他工作人員
但不妨讓我們逆向思考
工作人員可向OO＆OO求助→OO＆OO可向勝祈求助→勝祈可向督導求助→督導可向總會求助
老實說每個人都有各自的責任要負
最輕鬆的就是生產管理員了
但是種瓜得瓜‧種豆得豆
我們加倍的付出相信會有等值的收穫！
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﹝舉一個最常見的例子來說，假設如果您有些上班時間不知道要做什麼，我們可以一起討論各自的困難，展望會當然不希望大家拿上班的時間去做其他事情；但如果是一些必要參與的事像是homeyaya，我們就可以用上班的時間去參與，再另外找時間補回來；以我個人來說因為知道自己坐在辦公室的時間不可能100%認真，所以拉長個人上班的時間，並用額外的時間加班如晚上去部落開會等等﹞
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天呀我寫了好多
就停在這邊吧
共勉之
如果看完這封信讓您愁容滿面
請別忘記還有一位在天上的父親陪伴每一個地上的兒女走人生的道路
因為萬事都互相效力，教愛神的人得益處！
ＢＥＳＴ
勝祈敬上
Ｐ.Ｓ：記得要看附加檔案唷
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