薪酬管理走向Ｍ型化作者：林宏達(本篇文章摘自： 商業周刊第 1046 期)分紅成本大幅攀升，再用股票打包一切，就是浪費公司資源。企業必須拉大薪酬差異，配合人性化管理，才能把錢花在刀口上。沒有......(詳全文)
發表時間：2009-09-21 13:33 | 人氣：978 | 回應：0
再次來訪廈門廈門這個曾經以前我在服役時，矗立於我立足的對岸，也是離我祖籍所在之地「漳州」，極為接近的城市，今年我前後來了兩趟這個城市，兩次雖然都是來去匆匆，但是，兩次對廈門的感覺卻......(詳全文)
發表時間：2009-09-20 10:07 | 人氣：122 | 回應：0
以企業大學來長期提昇組織人力資本當企業面臨人才戰爭時，並不是每家企業都能在找尋人才時，可以投入更高的人事成本，來僱佣市場上優秀員工，或者只能聘僱少許優秀員工，而訓練發展部門九可以以......(詳全文)
發表時間：2009-09-19 07:36 | 人氣：262 | 回應：0
授權的重要性對於主管而言最好的培育部屬，以及有效充分運用自己時間的方式，就是能夠充分授權給部屬，只是如果不當的授權，或是過度的授權，都只會讓部屬受到傷害，而組織也會承受更大的災難，......(詳全文)
發表時間：2009-09-18 22:02 | 人氣：363 | 回應：0
下班後你在做什麼?要看一個人未來是否有競爭力，就看他下班之後做了些什麼？有人下班了，就坐在電視機前或電腦前什麼都不做，但是有些人很會充分安排與利用時間，既讓自己充分休息、也讓自己思考......(詳全文)
發表時間：2009-09-17 09:19 | 人氣：255 | 回應：0
果關係圖佛教有這麼一句諺語「種什麼樣的因，就會得什麼樣的果」，所謂的「因果關係」，並不是只要自己有投入，就會有預期的結果，重點在於事先是否做好探索問題、找到真正「原因」是什麼？因為......(詳全文)
發表時間：2009-09-16 11:37 | 人氣：284 | 回應：0
速度在現今競爭激烈的世界，速度已經成為成敗與否的重要關鍵要素，鴻海集團(富士康)董事長郭台銘先生，曾經有一句名言，「在今天的世界，沒有『大』的打敗『小』的，只有『快』的打敗『慢』的」......(詳全文)
發表時間：2009-09-15 10:28 | 人氣：74 | 回應：0
人要不斷的自我投資 人要在職場有價值，光有學歷是不夠的，而單靠工作的歷練也是不足的，必須要不斷的自我投資持續學習，也要從工作去豐富(Enrichment)與擴大(Enlargement)自己的技能，來創造......(詳全文)
發表時間：2009-09-14 10:19 | 人氣：123 | 回應：0
然決定了就不要後悔 相信很多人很喜歡去定目標，也隨意很快的就做出決定，但是，沒幾天就開始後悔、偷懶、沒有毅力去執行自己的決定與目標，讓自己永遠都在「後悔」中繞著圈子，浪費了自己好多......(詳全文)
發表時間：2009-09-13 12:07 | 人氣：126 | 回應：0
敵人還是朋友?我們每個人都有這樣的經驗，有些同事或同學，剛開始兩個人是無話不談的好朋友，但是，但是過了一段時間之後，卻因為升遷與學業的競爭，或者是有利益的衝突，很多事情開始互不相讓、......(詳全文)
發表時間：2009-09-12 12:10 | 人氣：96 | 回應：0
鬥志自古以來當兩軍對峙，哪一方能夠勝出的關鍵要素就是「鬥志」，往往最後勝出的一方並不是能力最強，裝備最好的一方，原因在於戰鬥精神力的總和，可以底過對方好幾十倍的物質戰力，而人在職場......(詳全文)
發表時間：2009-09-11 10:52 | 人氣：85 | 回應：0
滿足員工關鍵需求從心理學來看，每個人的需求不同，工作的激勵因子也不相同，每個人都會依據自己的價值觀來取捨所要的東西，所以，人資部門在規劃留住重要員工的計畫時，應該去思索這些員工目前......(詳全文)
發表時間：2009-09-10 12:52 | 人氣：468 | 回應：0
西點軍校管理學 西點軍校始建於1802年，至今已培養了近4000名將軍，它不但是「將軍的搖籃」，也是大企業執行長的「搖籃」，因為西點軍校對於軍校生，嚴格的訓練與意志的鍛造，強調的責任感、紀......(詳全文)
發表時間：2009-09-09 10:10 | 人氣：990 | 回應：0
提升自我的抗壓能力一個人在職場工作最大的挑戰與成功關鍵要素，就在於「抗壓能力」的高低，其實每個人對於「壓力」的承受都是有其極限，在於每個人「壓力承受指數」不同而已，所以，如何學習適......(詳全文)
發表時間：2009-09-08 14:26 | 人氣：267 | 回應：0
人力資源客服代表的角色壓力林文政教授（中央大學人力資源管理研究所教授兼EMBA執行長）《資料來源：2007年9月出版 第9期人才資本雜誌》人力資源部門已從以往的單一領域到多元領域，從內在疆界到......(詳全文)
發表時間：2009-09-07 13:13 | 人氣：1027 | 回應：0
