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2009-05-24 08:21:30| 人氣214| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

●機電生技營運計畫書規劃撰寫服務劉轉有芳中華創投0935873118

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●機電經營管理企畫案營運計畫書規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介
貳˙創立沿革
一.公司概況
二.成立日期
三.資本額
四.股東結構
五.員工人數
六.合作團隊
參˙經營理念
肆˙願景
一.成長:
跨足電力及能源市場
二.拓展:
進軍國際市場
三.目標:
國際性風力發電及能源公司
伍˙組織架構
陸˙各主要部門所營業務
柒˙服務與特色
一.重電:
轉子R棒MW、水管箱、軸圓棒鋼(鍛造)、整流子、滑動軸承、電熱器
二.電控:
功率半導體、中央處理單元、印刷電路板、電流感測器、螺絲類、銀接點、成型材料及加工、電解電容、漆包線、電阻線、紙箱、雙金片、矽鋼片、風扇、散熱座、鈑金素材、鑄件粗胚、鑄件加工、粉末冶金、鈑金件加工、銅管件加工
三.建設工程
四.電化:
電子基板、冷氣機零件、銅管加工、風扇馬達、塑膠射出、化學發泡液、板金加工、冷凍機械、壓縮機
五.AV事業:
液晶面板、半導體類、前後殼控制板、金屬類固定具、電器另件、變壓器、線材組件類、塑膠製品、基板、調諧器、中央處理器、記憶體模組、電源供應器、金屬外殼
六.空調
七.智慧卡事業
八.資訊事業
捌˙全球佈局
玖˙財務規劃
拾˙投資分析
一.成長分析
二.安全分析
三.獲利分析
四.經營分析
五.評價分析
拾壹˙財務預測
一.營收資料
二.損益表
三.資產負債表
四.現金流量表:
2008年再生與再造計畫的啟動,再生與再造,是企業永續經營所持續面臨的課題,期望大家都能貢獻智慧與心力,來共同排除企業成長的障礙!人與地球的和平相處,是未來人類生命延續不絕的前提條件,未來產品必須重視環保、節能,HA/AA的變頻/新冷煤冷氣、壓縮機的變頻機種及新冷煤機種、重電的高效率馬達等,即為此1趨勢下的產物,當然,產品也必須注意能以提昇生活豐富化、便利化、及安全性為先,LCD TV、智慧卡的應用等,還有其他更多的產品,希望同仁可以發想、實現。說穿了,就是希望能將執行力發揮到極致。計畫面,1定要確認其真實性;責任擔當者務必達成其職守;而在執行面,更需要指定甚至教導有能力的人貫徹執行。把對的事情徹底的作成功,相信,這會是最佳的績效保證。計畫的真諦,就在於重啟員工創業的熱情,再創業的階段,公司不僅需要良好的管理者來穩固暨有的事業根基,更需要擁有強烈企業家精神的經營者,有老闆的自覺,事事以損益平衡以上為念,目標必達為考量,能夠獨立完善規劃與執行,公司內部能有更多的經營者,公司的未來就能更加輝煌!預祝我們大家能共同創造1個更豐收的2008年!
2007年下半年,國際原油價格向每桶100美元大關挺進,凸顯再生能源的重要性,其中,風力發電往所有替代能源當中的發電成本最低,且相較傳統石化能源價格也愈來愈具有競爭力,成為近年來歐洲、美國及中國大力推廣的再生能源,而臺灣也架設了121座陸上風力發電機組(總容量20.37萬千瓦),並積極推展海上風力發電機組,雖然台灣目前仍必須仰賴自國外進口風機,但由於風電機組需要建置、維護、更換零組件等,無形中帶動週邊相關產業鏈的形成,為機電業者打開新市場大門,另1方面,強調環保節能訴求的污水處理及海水淡化等產業,也開始進入起步階段,1旦技術成熟,水資源產業將會是投資市場的另1個矚目焦點。台灣目前的風力發電市場可說是由官方主導,隨著石油價格持續高漲,電力公司每年釋出的風力發電訂單也愈趨積極,理論上對機電業者來說是營運上的大補丸,但是在風力發電機組的系統設置中,風機成本就占了7成,換句話說,國內承包廠商只能在剩下的3成預算中賺取利潤,因此,有些承包風力發電機組的業者甚至出了現虧損的窘況,儘管獲利相對微薄,但是使用風電等再生能源已經是國家既定的能源政策,2010年的風電裝置總容量將達到122.3萬千瓦,是目前容量的5倍大,估算市場商機至少在新台幣1千億元以上,將是繼6輸標案後,國內機電業者的另1大商機,因此許多業者將目前的風電標案當做營運經驗的累積,意在提前卡位布局。
國內較早介入風力發電領域的廠商層標下澎湖風力發電標案,是較早切入風力發電產業的廠商,此外,廠商與全球第3大風力機業者合作關係密切,而且廠商生產的氣體絕緣開關設備GIS是國內高壓輸電69KV及345KV的唯1設備供應商,市占率高達7成,系統整合技術能力不弱,取得電力公司第2期第3標的「4湖及林口風力發電機組新建工程」標案,總金額32億元,預期未來2至3年間可依工程進度分批挹注母公司,使得廠商也沾上風能概念股色彩。馬達在工業及消費產品中使用廣泛,全球仍有1定之需求,而台灣馬達製造產業在全球具競爭能力,為重電設備中之外銷主力;由於馬達新應用仍不斷發展中,故國內廠商在產品上發展朝利基型產品發展,如發展精密馬達可應用在高價值之機電產品,朝產業技術昇級以提昇國際競爭力。國內廠商在傳統馬達製造經驗與效率俱佳,亦有良好衛星分工體系。
馬達機種與應用變化多,除部份為量產外,其他為多樣少量機種,台灣在快速開發且彈性生產下能進軍全球。但需加強高階研發能力、上下游周邊產品整合與國際化營運能力。面臨大陸人力充沛及費用低之強大競爭力,國內重電產業唯有走向專業化、國際化。並透過產業聯盟,合作開發新技術,共同推廣國際市場。以發揮各自特色產品之優勢,多元化快速回應市場需求,方可提昇競爭力。
供電產品系列,主力生產電力系統之保護、切換、調度、電力供應與計量用途的產品。包括GIS6氟化硫氣體絕緣開關設備Gas Insulated Switchgear、GCS6氟化硫氣體絕緣複合式開關設備Gas Insulated Combined Switchgear、GCB6氟化硫氣體斷路器Gas Circuit Breaker、GIL6氟化硫氣體絕緣輸電線路Gas Insulated Transmission Line、熔絲鏈開關Fuse Cutout以及電表等,是國內經評鑑通過的高壓氣體絕緣開關設備合格廠商,且廣為電廠與大電力用戶所採用。本公司與日商簽訂GCB、GCS、GIS技術合作,並於通過台電3階段國產化評鑑,取得ISO9002、9001及14000系統認證。對電力系統之貢獻,避免備份零件之庫存負擔,異常狀況即時維修服務,設備中文化、人員訓練工作容易,自主能力提高、設計變更配合佳,可靠度高、故障少,研發創新1直都是公司成長的重要原動力,公司綜合研究所彙集集團位於台灣、美國、日本、中國、及歐洲等各地研發單位之研發實力與市場經驗,使公司全球研發之佈局趨於完備,更將成為公司各事業部研發單位及研發人員共享研發經驗及資源、發揮技術專長、整合跨領域專才之平台單位,以滿足同時兼顧中長期新科技及新產品研發與短期產品功能改善的營運需求。
公司綜合研究所研發團隊將自集團既有機械控制與設計、電子控制與設計、通訊、資訊電子、以及資訊服務等核心技術出發,整合近年來發展迅速之新材料應用、感應器應用技術、無線網路科技、先進軟體開發、以及奈米材料科技等新興科技領域,以期在既有產品市場中發展出高附加價值的創新應用,並尋求新興科技在公司內具體商品化與創造新產品市場之契機。
公司重電事業部擁有全球化的設計研發中心、生產基地、行銷與服務網路,厚實的產品研發技術與能力、豐沛的資源、最佳的經營團隊與多年的跨國技術合作經驗;始終貫徹『品質第1』的理念,產製符合世界各國之國家標準規範、擁有承製低中高壓馬達與超高電壓完整範圍的馬達之實力。公司除繼續發展台灣地區民營電廠、汽電共生廠、輸變電系統及再生能源等市場外,並積極將觸角延伸至海外電力市場及能源相關產業之投資與開發,使公司朝多角化經營邁進,布局全球以擴大經營版圖
●建築營造工程創業投資計畫書經營管理企劃案營運計畫書規劃撰寫服務0935873118
●機電營造工程生技影音環保顯示器餐飲營運計畫書規劃撰寫服務劉轉有芳中華創投0935873118
壹˙公司簡介
一.企業沿革
二.歷年大事
貳˙創辦人
參˙經營理念
肆˙組織架構
伍˙經營團隊
陸˙工程實績
一.重要工程
二.完工工程
三.在建工程
柒˙未來展望:
不論是土木或建築工程,最大的任務是從無形到有形,塑造人類與大自然互相依存且和諧的生活空間。如同教育為百年大業,工程亦為跨世鉅業。在大自然中,工程充分展現了開工鑿物,創造美好生活環境的不斷努力。身為工程界的1份子,亦當以環境營造的最高境界建立更完美的生態環境,作為持續不斷、全力以赴的目標。眾志成城,有多強的團隊就有多強的企業。1群志同道合的專業人士,彼此合作無間,發揮最大的團隊力量,不是件容易的事,唯有透過不斷的互動溝通,努力改變固有的心智模式,學習系統性的思考方式,才能帶動企業走向擁有希望的未來。公司當從團隊學習中建立更專業的智識,從專業歷練中凝聚更高的遠見與更強的行動力,以突破未來任何挑戰。正如1艘勇猛的戰艦,雖大風大浪,依然揚帆奮進。全世界各先進國家房地產財富約佔整體財富65%,歐美先進國家房地產貢獻也占GDP約15%~20%,各國施政均重視房地產政策。在美國建築業與汽車製造業和鋼鐵工業,經濟發展的“3大支柱”產業。日本住宅投資占生產總值保持5%~9%的水準。在香港房地產業與金融業、商業、外貿、旅遊業、製造業,構成支撐香港經濟的6大主導產業。住宅業為各國促進國民經濟增長重要的支柱產業。2003年全面性國富調查毛額114兆組成結構來看,不動產總值約75.35兆元;比重約佔66%。若依2003年底台灣地區702.5萬戶家庭數計算,平均每戶家庭資產淨額相當於798萬,其中房地產價值近315萬(佔40%)。像2002年台灣房地產平均跌幅30%,則全民每戶家庭財富縮水95萬,若房地產漲幅15﹪等於市值增加約11.2兆元財富,換算國民財富增加值相當於當時1個股票市值。又房地產投資1元可帶動4.5元上下游關聯產業的效應,也能提供100萬人的就業機會。以歐美國家經驗,房地產平均收益較股票多1~3%。以歐美國家經驗,房地產價值向下調整需時4年,向下調整幅度大約30%,股市盤整時間為2.5年,調整幅度約45%。前者影響全國GDP值為8%,後者為4%,顯示房地產之投資風險相對於股市,是比較低且穩定的。「有土斯有財」的觀念不僅是中國人特有,全世界國家都有這種現象,綜觀未來房地產發展仍將很好,全球房市依然大漲,台灣房價相較之下仍屬偏低,台灣房地產最壞的時機已經過去了,只要政局穩定仍有5至10年成長空間。外資及陸資來臺投資不動產與不動產證券化之政策若能更為開放,並積極改善投資環境降低稅負,排除投資障礙,提升技術水準,營造依投資報酬較高的環境,自然能吸引更多國際資金來臺,甚至臺資也會回流,預估未來10年每年有5~10%成長,應可使房地產之資金活水更加充沛、投資管道也將更加多元。將文學、藝術、創造結合建立人文藝術新市鎮,創造與社區生態融合休閒生活空間。以3千坪街廓地景造鎮,打造健康、環保、節能、安全、舒適便利的數位好宅。本公司委託營造廠發包興建,除營造廠本身各項施工方法之不斷研發創新與提昇營建品質外,本公司亦延聘中日結構技師專家進行規劃設計,並以高成本採用雙層筏式基礎,基樁深入岩盤及連續壁,並以更嚴謹之工法在連續壁旁增加扶壁將重量平均傳遞至岩盤上,以3層防護使建築與大地底層融合,並採用最新鋼結構混凝土,全面提昇抗震性及耐震舒適度。本公司設有專人對商業用地、廠辦用地、住宅用地、各種年齡層、各市場銷競品等房屋市場資訊加以深度研討分析,以為產品定位及行銷策略之依據。另外本公司對於商業購物中心、商用不動產租售、休閒產業、銀髮族養生村、不動產證券化等市場需求情報專案研討作為本公司未來持續開發之決策參考。靈活運用土地開發策略,將商業用地、廠辦用地、住宅用地3方並重,並精耕區域,擬定造鎮計畫,透過完整設計,規劃新1代溫泉養生、數位光纖之住宅,針對不動產證券化、國有土地標售、舊都市更新、容積移轉、老人住宅與BOT案成立專案研究小組,並強化專業的土地開發評估作業,建立專業土地評估系統,藉此降低土地開發成本,提升土地附加價值,增加產品在市場上之競爭力,以達成公司營運獲利之目的。了解消費大眾之需求,跨海赴日韓深度交流,引入造鎮開發KNOW HOW,在節能、環保、便利、舒適、安全、健康6大指標上結合國內外知名建築團隊融入室內設計之角度,創新產品的設計理念,超越台灣建築的硬體規劃,更在家電、通訊、門禁安全上之軟硬體系統整合,提供優質人性化休閒設施與建構好的生活機能,以建構領先十年的未來住宅為目標,戶戶建構光纖系統,更從日本引進最新研發的數位內容,期望全面提升台灣住民的居家生活水準,未來能以家為中心,透過資訊、娛樂、安全、工作、健康接可與生活、住家結合在1起,在家就能接受遠距教學、醫療諮詢、工作交易等,與世界同步投入『未來宅居革命』,打開智慧居所的未來藍圖。設立080專線服務,保障客戶權益,強化並提升整體服務品質,專人受理各項意見諮詢及售後聯繫,做最貼心的服務。定期施行客戶滿意度問卷調查及訪談,了解客戶需求與各項指標項目評比,精益求精追求研發客戶導向之產品。關懷客戶使用園區及建物情況,協助園區整體管理維護,建立公司專業品牌及認同度。加強市場行銷之結果回報,充分了解土地價值,以作為土地開發方向的研判。土地開發策略將以朝向能降低土地成本、創造附加價值為主,並積極分析都市發展的趨勢,以掌握先機。產品設計規劃將導向標準化,以降低設計的成本又能建立公司的產品風格。訂定各項作業時程管控制度,以提升公司整體效率。全面電腦化作業,串聯開發、設計、營業單位之意見,提升經營管理效率。透過標準化的行銷工具,明確的客戶需求、產品定位,建立公司CIS的鮮明形象,有效發揮品牌的優勢。結合專業的建築團隊及各項工程顧問,排定各階段的教育訓練,務求行銷人員能充分掌握行銷的重點。擴大並打通行銷通路,締造良好的行銷業績。以優良產品規劃及社區管理能力,達到市場區隔的效果,以創造獲利空間。建立優良售後服務制度,讓客戶介紹客戶,以提昇銷售業績
捌˙財務規劃

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