●海運業營運計畫書撰寫服務0935873118
集團總裁「棄官位、換船旗」的大動作，更是給了大家相當大的震撼力，似乎急欲擺脫政治色彩加諸的原罪，以商業為最高的指導原則儘管政治制度的角力與岐見，並非一、兩日可以化解與協商，但是這當中所壓抑的商機卻無法抵擋，台灣若持續視大陸為經濟上的威脅，將有被孤立與失去未來商機的危險
壹‧公司簡介：
目前擁有目前國內最大的8200TEU超巴拿馬極限型貨船，目前的營運船舶共有94艘，貨櫃能量達25萬TEU，服務對象廣達全球64個國家、87個港口、129個據點。未來還會有10多艘貨櫃船及散裝貨輪加入營運，預計到2010年可以擴充到110艘的規模
貳‧經營理念
參‧使命願景：
海運公司推廣海洋文化，將建海上豪華郵輪，2007年1月16日，與市政府簽約，將成立「海洋生活館」，將推動海洋文化的觸角向台灣南部延伸，下一個目標是台南。中程目標則是預定在2009年時，興建實體商船博物館，遠程目標規劃在2012年時，發展福爾摩莎藍色海洋公路，並建豪華海上郵輪。海洋文化的中程、遠程目標都是朝觀光發展。實體商船博物館是利用淘汰的貨櫃船，保留船上設施供民眾參觀，貨櫃甲板改建為結合與海洋相關的休閒大型商場。海上豪華郵輪則是公司的一個夢想，目前國際郵輪停靠台灣的不多，希望未來也能跨足郵輪事業，興建台灣的豪華郵輪，讓更多外觀光客能搭著台灣的豪華郵輪來台灣觀光
肆‧理念價值
伍‧經營業務
陸‧服務範圍
柒‧組織架構
捌‧全球視野
玖‧展望未來
拾‧財務報表
一.資產負債表
二.損益表
三.現金流量表
四.營收公告
●飲料業品牌管理營運計畫書撰寫服務0935873118
全球最大的飲料業者決定在所有飲料的外包裝上，都註明咖啡因成份，這是自發性的決定。飲料中提神系列以及綠茶飲品，都已經在標籤上，加註了咖啡因成分，現在準備把這個作法擴及所有產品，今年五月起，所有產品都將陸續更改標籤，納入咖啡因成分標示。將在今年內推出含有維他命成分的新可樂。新可樂，除了不含卡路里之外，裡面還有B6、B12、菸鹼酸、鎂以及鋅
壹‧公司簡介
貳‧品牌簡介
參‧品牌LOGO
肆‧品牌個性
伍‧slogan
一.橘子汁：
It's fun time
二.汽水：
順從渴望
三.Always cola：
擋不住的感覺陸‧產品包裝設計
1.1915年的經典可樂瓶是一個荷包裙狀的瓶子，不過這個瓶子對裝瓶機器來說太沉重了
2.這是6.5盎司可樂瓶子的演變史，最後一個才是曲線玲瓏的經典可樂瓶子，從1916年開始採用
柒‧特殊商標：
舉凡企業特有的顏色、聲音標語、產品外型、企業總部輪廓身，都可向經濟部智慧財產局登記為專有商標。特殊商標可強化消費者印象，使其挹注不少商機，目前公司已申請曲線瓶為商標
捌‧產品線
一.碳酸飲料
二.茶飲料
三.蔬果汁
四.運動飲料
五.水飲料
玖‧經營管理：
在成熟行業中控制價值鏈拾‧通路策略
一.速食連鎖店、主題樂園、戲院：
以年輕人為行銷對象，大家已經把歡樂、活力跟可樂融在一起
二.兒童市場：
為讓新生代認同可樂，公司針對兒童市場不斷投資
三.網路：
花大筆金錢經營網路通路、異業結盟，透過別人的強勢商品、或是通路締造雙贏
●汽車旅館業營運計畫書撰寫服務0935873118
西洋情人節，很多情侶會花上幾千塊錢，到大飯店去吃一頓情人節大餐，更大手筆的，還會花個萬把塊，訂下飯店情人節套房。與其花大錢「情定大飯店」，不如把這筆錢「投資大飯店」，以飯店為例，去年下半年以來，股價就漲了超過三成八，S&P飯店類指數最近半年來的平均漲幅，更是接近二成四。占地1,700坪，共有77間房間，每間客房面績約為50坪，不含土地成本，造價約4億元。光是試營運期間，就能創造出這樣的成績，如果能繼續維持下去，不到2年就能全部回本。積極打響品牌，耶誕夜主打「金屋藏嬌」話題，提供一豪華的金碧輝煌的房間，房間的佈置以及餐飲服務都「鑲金」，並採網上競標方式。該活動於耶誕夜前凌晨十二點截標，得標金額280萬。而在消息曝光前，就有一企業小開出價60萬希望包下該「金屋」。另外，也在電視購物頻道推出住宿套券，尤其以在家的女性居多，反應出奇的好。不過，針對汽車旅館上市櫃的計畫，國內的汽車旅館要上市櫃，的確是創舉，不過，首先上櫃公司的資本額至少5千萬元，而且最近年度獲利必須達到一定標準，而且沒有累計虧損，而後續企業的定位是否清楚與永續發展的可行性，均是券商與主管機關關注的焦點。單純就觀光旅館的形式上市櫃，並非不可，或許該企業初期以高品質經營取勝，並以高享受作為消費者號召，但是以現在的時間點來看，汽車旅館在社會大眾的印象，要被投資大眾接納，的確需要時間考驗，並且要看主管機關的態度。針對汽車旅館要上市櫃，企業想要上市櫃一切依照規矩來都可，好比台灣經營KTV事業的也有上市，而日本甚至有具經營規模的葬儀社也能上市櫃交易，只要公司具有發展前景，且正派經營，依照鼓勵營運良好的公司上市櫃的概念下，交易所不會特別設限。
●服飾業經營管理計畫書撰寫服務0935873118
壹‧品牌精神Navigate Life：
除了延續品牌創始時的品牌精神，Aron在2005年冬季開始加深品牌全面平衡的人生觀，以Timeless、Energetic、Balanced串出Aron男人的人生價值觀。將時間平均在工作、家庭、親情、友情及同時間情誼的經營上，充滿活力迎接挑戰，才是真正優游於生活中的成功男人，而這正是Aron所要傳達的品牌精神
貳‧設計理念：
Aron在產品上強調以品牌精神為核心，充滿故事性的設計主題，並輔以
一.美式現代經典modern American Classic
二.色彩Color
三.設計細節Attention to Details
四.實用與舒適的材質
參‧品牌經營：
Aron內部管理所要求的精神口號「碧海藍天、揚帆四海、快樂服務、顧客滿意」，透過各店櫃電腦系統的管理及資料分析，掌握配銷存貨數字，確實落實5S運動及SGS服務規範，期許銷售人員達到親切、熱誠、學習、積極、服從5大特質，而行銷活動針對每年市場分析及去年同期績效評估，以確實執行、有效回饋
肆‧市場分析：
進口服飾在台灣市場的演進大致分為6個階段
一.舶來品階段：
約為民國60年代左右，無正式代理的服飾廠商，商品來源以香港為主
二.正式代理階段：
約為民國60年代中期，開始出現服飾代理商雛形，民國64年，法國廠牌進口，開始有正式的代理合約出現
三.服飾代理啟蒙階段：
民國70至76年間，國內市場對進口服飾需求增加，而品牌代理之品質漸漸提昇，通路也走向多元化
四.進口品牌服飾全面進入階段：
民國76至79年間，政府開放觀光、社會經濟發展、人民生活品質提高，服飾進口除了品牌更是要求其品質與風格
五.外商進入階段：
民國80年末至81年間，外商看好國內市場紛紛進駐
六.外商全面進入(民國80年至今)：
近5年來，是外商全面進入的時代，品牌自營商向台灣原代理商拿回代理權，紛紛改為自營，目前在國內進口服飾業中，自營商的比率已達到80%以上，這跟精品托辣斯集團的形成，以及貫徹全球一致性的行銷策略有很大的關係
文章定位：
