昨天，當渣打銀行中國區總裁麥天輝（Martin Fish）在深圳宣佈渣打同中國大陸的TCL集團股份有限公司簽約，後者在渣打深圳分行設立人民幣帳戶的時候，幾乎所有人都很自然地把渣打和TCL的這一舉動與當年“熊貓愛立信”事件聯想到了一起。
2002年春，南京熊貓愛立信公司向花旗銀行上海分行申請“保理業務”，並從該行獲得巨額貸款，此事在當時被銀行界視為外資銀行搶食中資銀行客戶的一大警示。
TCL與渣打簽約意味著從今天起，渣打已經可以為TCL在深圳、上海和廣州等13個城市以及廣東、廣西和湖南三省與中資銀行同等待遇地提供各項企業人民幣服務。
對於業界的這種“自然聯想”，渣打銀行中國區新聞發言人錢晶一邊表示“可以理解”，但又同時強調“渣打絕沒有和中資銀行搶客戶的意思”。
“中資銀行在很多方面的優勢和地位，都是目前在華外資銀行所無法取代的，渣打和TCL簽約只是表明如今外資銀行可以為業界提供一個新的選擇。”錢晶對記者說。
“更何況，TCL現在只是在渣打開了一個人民幣帳戶而已。”錢晶續說。
問題是，TCL選擇渣打真的只為開個帳戶那麼簡單嗎？
一位不願透露姓名的香港銀行管理人士分析說，面對渣打和TCL簽約的事實，他的第一反應是“恐怖”，“無論合作牽涉多少資金，此項合作無疑是繼‘熊貓愛立信’事件後對所有中資銀行的又一次警示！”他說。
“這次簽約的是整體上市的TCL集團，而非TCL旗下的一個子公司，可見TCL高層對此番同渣打合作的重視。
此外，我們應該注意到，TCL選擇此時同外資銀行簽約與它的全球化發展戰略勢必有密切管理。”事實上，這位銀行業人士的觀點也得到了TCL高層的認同。
昨天，TCL集團董事兼高級副總裁呂忠麗表示，TCL選擇與外資銀行渣打合作，是TCL架設其全球市場網路的需要，無疑，渣打的全球網路優勢是中資銀行所望塵莫及的，而如今渣打又獲准為中資企業辦理人民幣業務，合作可謂“水到渠成”。
不過，呂忠麗在資金數額這一敏感問題上選擇了與渣打方面保持“口徑一致”。她說，第一步是開戶，第二步是看渣打究竟能為TCL提供怎麼樣的金融服務，目前來談數額還為時過早。
“TCL集團的整體規模十分龐大，我們和包括國有四大行在內的很多中資銀行將一如既往地保持緊密合作關係，應該說短期內不會有大量資金調撥至外資銀行的情況發生。”TCL集團的一位高層人士如此評價TCL對中外資銀行的關係把握。
但是，記者還是從渣打內部人士打聽到一些具體的資金動向。
據悉，TCL將首先委託渣打為其辦理一項名為“遠期票據保管”的人民幣業務，主要針對的是TCL在海外的銷售資金“回籠”，2003年11月，TCL與法國湯姆遜彩電宣佈合併重組，TCL在歐洲的銷售額與日俱增。
此外，TCL還已經任命渣打銀行作為TCL在香港的“指定區域性資金管理中心的主要往來銀行”，並在那裏開設了企業基本帳戶，該帳戶帶有明顯的排他性。
有數據顯示，單純在港上市的TCL國際，其市值就已超過10億港元，而於今年年初在內地整體上市後的TCL集團的總資產則超過150億元人民幣。
事實上，渣打已經成為了TCL在香港的“錢掌櫃”，而麥天輝則相信，隨著TCL在渣打深圳分行開戶，“渣打與TCL的合作邁入了在中國內地強強聯合的嶄新階段”，麥天輝說。
另一項被業界稱為“polling”的流動資金管理服務也已進入渣打和TCL的議事日程，如果談成，渣打和TCL的排他性合作將日益明顯。
“polling”在英文中原意為“泳池”，銀行界則把這個“泳池”視為“聚寶盆”，即通過一家指定銀行為一個大型集團實行中央集權制地整體財務管理，帶有強烈的排他性。
當然，想當中資企業“錢掌櫃”的外資銀行絕非渣打一家，外資銀行業內的競爭也勢必因此加速。
今年年初，荷蘭銀行上海分行宣佈開始為內地企業提供“polling”，該行有關人士向記者透露，荷銀已經拿到一個大型國有企業的巨額訂單，只可惜荷銀尚未獲得對中資企業開展人民幣業務的牌照，因此“polling”的範圍目前也僅限於外匯。
“獲得人民幣牌照只是申請程式上的時間問題，相信在更多外資銀行獲准為處理中資企業打理人民幣業務後，外資銀行參與內地企業資金管理的成分也將增大。”荷蘭銀行高級副總裁賁聖林對記者說。
記者在採訪中瞭解到，包括滙豐銀行、東亞銀行和花旗銀行等在內的已經取得中資企業人民幣牌照的外資銀行也已陸續開始向內地企業發放貸款並辦理其他業務，但業務規模都偏小，外資銀行業內對於渣打此番與TCL“高調聯手”亦流露出一定程度的恐慌和擔憂。
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