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2024-11-26 00:49:07| 人氣937| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

小朱日記 20241125_從中華隊奪冠看冠軍文化養成

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週日全國籠罩在一片歡欣鼓舞的氣氛,我們的國球-棒球,首度在國際一級賽事奪下世界第一!這是繼1992年巴塞隆納奧運銀牌後,我們再度擦亮台灣棒球實力的招牌!無論是高年級、中年級、低年級朋友,甚至對棒球規則還不甚了解的人,都對這次中華隊的表現讚嘆不已!有人說看球從小看到大,終於我們拿下世界第一,不只是眾志成城打敗強敵,更重要的是,我們證明了自己,只要持續努力不懈,用對方法我們也能做到第一!

 

這次中華隊的成就,是整個Team Taiwan的驕傲。從教練團到球員,我們看到過去征戰沙場退役下來的教練團,把國際賽事與海外職棒的經驗傳承給新生代,這次中華隊平均年齡24.5歲是所有參賽隊伍中年紀最輕,甚至有第一次接觸國際賽大場面,但是從守備、進攻、跑壘到投手群,中華隊拿下第一沒有僥倖,全隊有10位球員擊出全壘打,牛棚超低防禦率,背後也有滴水不漏的高水準守備合作,每一位球員都扮演稱職角色,不靠單一英雄,更讓對手無法針對性地鎖定,造就中華隊這次高強度比賽精彩的表現。

 

冠軍需要很多條件,教練團、球員、戰術、執行力、臨場反應、身體強健、心理素質等還有很重要是冠軍文化的養成。日本可以連續27場國際賽事不敗,中華隊這次的冠軍,甚至是NBA表現亮眼的勇士隊、騎士隊,文化都是塑造強隊背後的凝聚力。就以這次中華隊一路過關斬將來看,論球員能力各隊差距不會那麼大,但是棒球是9個人的運動,籃球是5個人一起打球,當競賽變成團隊時,個人的微小差距累加在一起就會放大,所以冠軍球隊不是單靠個人能力,需要一群人合力,從球員、教練到球團乃至球迷都會影響球隊的勝敗。

 

運動比賽是如此,企業營運也是如此。要持續領先,除了產品品質、技術創新、業務團隊、後勤支援、領導階層都要緊密的合作。團隊合作是冠軍文化的涵養,我之前寫過很多文章分享在職場長期的發現,我自己就是帶領團隊連續拿下業績第一,締造業界紀錄,我很清楚團隊與文化對結果帶來多大的影響力!這次中華隊帶給國人滿滿的感動,再次證明Teamwork的重要,我相信中華隊還會有第2次第3次的冠軍,只要我們記得成功背後的方程式,在棒球、籃球、各類運動與職場環境,我們都可以打造出冠軍文化。

台長: piggy
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