24h購物| | PChome| 登入
2020-09-27 20:33:45| 人氣446| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

小朱日記 20200927_從Netflix看線上影音平台進化

推薦 1 收藏 0 轉貼0 訂閱站台



Netflix不用多說,已經是家喻戶曉的公司,其收費會員數已達1.8億人,美國以外的會員數占比62%,市值逼近迪士尼,成為娛樂業巨頭。Netflix除了是影音串流平台王者,最重要的轉捩點,是2011年推出自製原創節目,第一部影集「紙牌屋打響名聲,後續許多自製電影與影集也有不錯聲譽,像我很喜歡的影集「Suits,讓我不斷追劇與跟同事閒聊的話題,Netflix還帶領其他平台競爭者起而效法。

 

為何影音內容自製變得這麼熱門?是否會複製到其他電商平台呢?我們看到在實體產業的競爭,Costco有自有品牌Kirkland,家樂福和頂好也有自有品牌商品,雖然這些商品並不是Costco or Carrefour自己製作,但是自有品牌可以增加品牌曝光度、增加銷售利潤、增加顧客對平台忠誠度。所以在線上平台Netflix投入大筆預算自製節目,可以說是綁住會員很重要的策略;相反的,沒有自製平台的影音平台,就必須要有大量的影音來源或是價格優勢才能留住客戶。

 

對許多線上平台來說,在初期靠的都是可選擇性多,使用者介面宜人,或是跟許多入口網站合作,吸引大量使用者,但是隨著使用者人數增長趨緩,競爭者日益變多,就要思考下一條成長曲線。像音樂串流平台Spotify也是透過一開始免費來吸引新用戶,等到會員人數達到規模,再推出付費訂閱提供高品質的音樂格式,後來Spotify也重金簽下Podcast網紅,目標瞄準年輕、高學歷、高收入的Podcast族群,以優質的內容來吸引新的客群。

 

因此,無論是Netflix或是Spotify都開始朝向自製原創內容來製造差異性,以此更能吸引會員的忠誠度與口碑行銷,這樣的風向可以說是繼實體通路後,線上平台也要增加新的題材來維持住品牌力。我們可以觀察後續線上平台的博弈,自製內容可以延伸更多的市場商機,畢竟內容產業才是無遠弗屆,如果線上平台挾會員規模,搭配影音內容的發展,慢慢形成生態圈,既然迪士尼已經是一個很好的modelNetflix也可以如法炮製,甚至發展出更大的娛樂產業,不是嗎?

台長: piggy
人氣(446) | 回應(0)| 推薦 (1)| 收藏 (0)| 轉寄
全站分類: 心情日記(隨筆、日記、心情手札) | 個人分類: 商業情報 |
此分類下一篇:小朱日記 20201004_高端銷售成功法則
此分類上一篇:小朱日記 20200920_從趨勢的變革看企業與個人發展

是 (若未登入"個人新聞台帳號"則看不到回覆唷!)
* 請輸入識別碼:
請輸入圖片中算式的結果(可能為0) 
(有*為必填)
TOP
詳全文