世界走一回 不枉父母親將你，我帶了了世界走一回！生活就是逐漸看到生活的苦逼本質，還要繼續生活。

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二十一世紀是知識進行經濟大放異彩的世紀，是人力資源制勝的世紀。對於沒有任何一個中國企業文化而言，員工自身素質的高低決定其核心競爭力的強弱。培訓可以作為學生提高公司員工工作素質最重要的一種教學手段日益受到影響企業的重視，逐漸從企業的輔助性職能上升到決定企業為了生存與發展的戰略行為

員工培訓課程

根據企業的短期、中期和長期發展目標，對企業員工的培訓需求進行預測，制定培訓方案。它是一個系統工程，包括組織目標的確定、現行差距的分析、培訓範圍的確定、培訓內容的選擇、培訓方法的選擇、培訓時間和培訓計畫的調整方法以及組織管理。

一、基礎類培訓課程

基礎培訓課程是企業文化的培訓。公司的每個員工都來自不同的地方，聚集在企業裏幫助一起工作。所以企業文化的培養也很重要，讓他們能很快認清企業文化，與企業保持相同的價值觀、人生觀、世界觀，與企業並肩作戰。尤其對於新員工的培訓，這個基礎培訓更重要，可以讓新員工更快的融入企業的工作氛圍，熟悉工作環境，消除陌生感。對於企業來說，它可以使員工深刻理解企業目標，共同努力。

二、崗位技能培訓課程

崗位技能教育培訓活動課程是針對管理工作人員職能部門進行劃分的，可以讓每個公司員工都清楚的瞭解到自己在這個崗位層級所要接受的企業文化培訓課程，晉升到上級時需要我們學習哪些課程，針對性強雖然強，但是對員工發展來說受益匪淺。因此，企業之間可以因崗位分析不同而配適不一樣的培訓主要內容。

三、開發培訓課程

發展性培訓課程是為員工的職業發展規劃而設計的。

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這才叫員工進行培訓，你那不過是一個走過場