2018.9.8(六)15:00-17:00何嘉仁書店8樓，演講內容整理
關於《研之有物：穿越古今！中研院的25堂人文公開課》這本書─目前出的是第一本關於人文社會方面的主題，因為中研院有三個類─人社、數理、生命科學，所以後續還可以期待另外兩個主題出現。
研之有物是中研院的一個科普知識網站，分享中研院研究內容，平易近人又有趣
《研之有物》講座四大內容
一是中研院的公關，對中研院做個簡介。
二是中研院有在研究大數據的研究員，催生研之有物的重要推手。
三應該是書中某一篇的內容做成演講型態。
四是研之有物編輯，分享文章產製過程，說話很有梗。
以下分別分享演講的內容，因為是從筆記整理的，細節順序可能會稍作調整。
中研院分成三個類─人社、數理、生命科學，有31個研究單位、8000多名員工(院士只有不到300位，院士跟研究員不一樣，常被搞錯)，常與中科院、工研院混淆。
中研院在做基礎研究，研究結果發表在學術期刊。
目前在做的科普分享還有知識饗宴(演講，每月最後一個週二)、
網路影音平台(YOUTUBE)、網路直播。
全台灣最大的科普活動是中研院每年10月辦的 open house 活動，會有300多場科普活動，今年活動在10/27，9月底會公告活動細節。
補充：
查資料說中研院的活動已舉辦20年，每年上萬人參加，真不愧全台最大
中央氣象局每年局慶(3天左右)會開放參觀，很適合帶小朋友去體驗
國研院最近也做了首次的 open house 活動
台灣不缺科學網站了，但如果我們想做一個科學網站，要怎麼做？曾經想過找研究員做演講，或者很流行的懶人包、最後決定用文字分享的方式，就是現在的研之有物。
為什麼我們會成功？覺得有以下因素
‧熱情
‧外部人才─找到對的人
‧內部營運─不找外包
二、研之有物的創建
自介：大數據專長、台大電機博士、最不務正業的研究員、資深鄉民。
畢業後就直接進入中研院，也只有投中研院。
中研院很自由，一年只有一次考績，而且不看數量看品質，可以失敗。
早期一直在發表論文，後期在想研究可以應用到什麼其他領域。
斜槓中年，做過一些跨界合作例如
「用電子發票看台灣經濟」
「who's call」
「捐款文章怎麼寫，捐款人會比較多」(更動變因預測金額，例如阿嬤改成阿公金額會減少多少)
「書籍標榜"改善"會賣得比"保養"好」
當初聽秘書室想要做科普分享網站，就覺得他們做出來的網站名稱應該就會是「中央研究院資料分享平台」，考慮了一陣子，跟院長自攬。
覺得自己最大的貢獻是「找人」和「取名字」，只有這兩件事不能妥協。好啦，其實不能妥協的事情還滿多的。
(其中一個是)跟院長說，我們不要有KPI。(要有品質)
第一件事就是上PTT徵編輯，光第一天就收到50封。現在的編輯因為是台中人，原本想回台中工作所以搜尋"中"，找到這個中研院徵才文的。然後找美術設計、再和認識的工程師把網站做出來。
當初取名字花了一個多月，因為創意是量中取質，想了非常多名字，也有很荒謬好笑的，最後某天在國外開車時蹦出這個名字，後來才穿鑿附會...說取自君子以言有物而行有恆(笑)
(註：雖然現場分享看不清其他名字有啥，但在別的網頁中有看到一小部分候選名字，我滿喜歡他們捨棄的名字當中，有一個叫研而有幸(感覺是NO.2的牛郎)，不過研之有物的確是最好的一個)
三、卡關時怎麼辦─從正向心理到正念心理
本段演講提供滿多有趣的實驗佐證，筆記不容易記，聽說書本裡面更詳盡，我就直接取結論。
正向心理，流行過對鏡子說你好棒。
但研究發現強化自尊(自我價值)的效益可能不是很好
正念是活在當下，少執念。
白日夢是看風景時腦袋卻在想其他事情，與狗狗看風景時就是風景的活在當下互為對照。
活在當下(不作白日夢)是最快樂的，但活在當下不容易。
打坐時數多者(喇嘛/多達5萬小時)不易因受刺激影響情緒。
四、科普寫作經驗─編輯小花
把論文翻譯成人話，進行的過程是這樣
資料收集→訪談→圖文寫作→宣傳
資料收集
●如何選題？
關注網路紅什麼
追宮廷劇─清朝詔書大發現！皇帝原來這樣想
《北投女巫》漫畫─活在當代的原住民族巫師，究竟做些什麼？
百貨公司周年慶─城市哈哈鏡──老上海的新式百貨文化
現代人問題
學語言─世上不存在最難語言，只要懂語言邏輯可事半功倍
霸凌問題─面對霸凌，我們都需要被討厭的勇氣
●中研院有人在研究__嗎？
爬文
GOOGLE
打聽
●讀論文
先讀摘要看論文在做什麼
趕快跳到結論看有什麼發現
再看研究方法、思辨過程是否有趣
看不懂的就寫進訪問題綱(先寄給對方準備)
訪談
最難的是訪談，因為據我們所知研究員一天的生命只有24小時，有的可能沒有時間，出去的約訪信10封有5封沒有回音。
訪談會先看擺設、裝飾，可能會有可用的照片。
過程中會專注在好笑的點或神奇的用詞。
老師會用人話解釋，文章內容滿大部分是老師親口講出的內容做整理。
訪攝照片避免雙臂交叉的姿勢，會拍比較自然的姿態。
圖文寫作
●下筆前先想像對誰說話
例如講霸凌的，讀者可能有相關經驗，會著重在溫和的調性以及他們如何解決困境。
研究數理方面的文章可能是相關領域的人在看，就不會特別解釋GDP等名詞。
對象不同會影響文章的調性、結構或用語。
●如何下標？引起興趣，提供暗示
原)找到學習語言的關鍵─專訪語言學所長林若望
改)世上不存在「最難」語言？專訪語言學家林若望
原)明代古人瘋旅遊：一探晚明江南旅遊風氣
改)晚明古人瘋旅遊！竟還有炫耀文、套裝行程？
暗示會介紹炫耀文和套裝行程的內容
●文章結構
前言：懶人閱讀、研究啥、誰、有啥用？
段落小標：接下來要說啥？類似國道號誌，同時有SEO效果
雲朵提醒：懶人閱讀、本篇重點、研究員說的話，滾完大概知道講啥
圖片：2-3個段落配一篇圖片，或資訊圖表
●校對，為了不起爭議
確認是假說還是事實
防禦性寫作，尖銳議題溫和處理
請老師校稿，更正錯誤
宣傳
宣傳是最容易被忽略的，常以為文章寫完就沒事了，但其實還要進行後續宣傳、看讀者回應。
管道有社群、轉載合作、實體合作。
過程中有很多人的幫助，例如各領域的寫作者，當然是有給稿費所以不是做功德。這是在說如果你是老闆想要做這件事，不要覺得2個人就可以做得起來，請多給點經費和人力(笑)
數學相關的論文我們常常打開之後看哇這是什麼然後趕快關掉，所以滿需要相關領域的人來幫我們，對科普寫作有興趣的歡迎加入。
好像需要一點感想來作結。
下面其實跟演講內容無關，我自己聽完後在內自省。聽演講算是取經，看看有沒有好的方式可以借鏡。
原本想問他們有沒有訂 KPI 的，KPI 是行銷人的業績標準，結果演講中就提到為了品質跟院長說我們不要 KPI，這點真是令人羨慕，真不愧是自由的中研院，真心羨慕。
設定KPI？
有時候活動為了達到「粉絲人數增加50人、參加人數30人、瀏覽量1000」這類的 KPI，必須在活動裡面加入「請按讚分享、tag朋友、留言特定內容、點入文章找答案、參加送小禮物」的環節，用獎品當外部獎勵。什麼類型適合設定 KPI，什麼類型沒設 KPI 效果會更好？(已知研之有物) KPI 和產出質量大致上是反比嗎？
注意力有限
以閱聽眾角度來看，因為人的注意力、時間有限，所以的確會看重「獎勵」、「內容有趣」、「相關性」這些因素去參加。
以獎勵或內容吸引讀者
傳播者角度，夠大的獎勵傷成本、有質量的內容需要時間。
用獎勵吸引人的缺點就是，當獎勵移除，很容易流失動力，例如幫媽媽做家事就給10元，之後如果不給錢就不想做家事了。但對於需要快速短期吸引注意力的，的確是滿需要提供獎勵。
內容的話看型態，如果有要求產量高，那產質就不能每篇都高。想像了一下不同型態組織/店家會發的內容：
潛水用品店
狂新聞
公立圖書館
煎餅店
補習班
例如圖書館也許自發的有每天介紹一本好書的文章，但如果跟他們說，你看研之有物的文章那麼有趣，你們文章寫這樣，實在太無聊了。這樣的比較好像拿自來水廠和家樂福比，不知道是能比出什麼東西。
結論：我突然覺得漂亮的配圖可以解決很多問題。
