我們這一代，可能是人類以人腦思考的最後一代；在科技的推波助瀾下，世代、族群、產業，甚至國家之間會出現更大的落差。人工智慧（AI）時代，新的劇本是1％的人拿走99％的財富。2025年底，九大科技巨擘累積了24.9兆美元的市值，除了台積電之外，台灣很難成為躋身1％的頂級市場角逐者。

但台灣可能從99%當中拿到9%的利益嗎？

2025年，我受邀在矽谷（Silicon Valley）、倫敦、達拉斯（Dallas）、馬德里（Madrid）、新加坡、首爾、東京、深圳等地參加國際產業峰會或演講，與會人士都想知道台積電的奇蹟，我除了以更寬廣的角度分享台灣半導體業的經驗之外，更努力讓大家知道AI伺服器與相關供應鏈也是台灣成為翹楚的關鍵，這是以代工起家的台灣電子業，在AI時代一次華麗的轉身。

台灣傲視整個亞洲，在2025年創造出8.63%經濟成長率的佳績。解讀台灣成功的關鍵也許各有所本，但大家共同關切的議題是台灣憑什麼掌握全球科技產業的關鍵環節，台灣的榮景還能有幾年？美中貿易大戰對台灣有多少影響？紅色供應鏈會後來居上嗎？台灣與南韓是唯二兩個新興國家從無到有，發展科技產業的成功典範，從台韓對比，與紅色供應鏈的崛起，又給我們什麼樣的警惕？

三十功名塵與土，八千里路雲和月

創業就快30年了，過幾年退休，就算是創辦人也會被歸類為歷史的塵埃，但我總是希望自己創辦的企業能夠永續經營，並且是深入土地的在地價值，這也是我努力不懈的動力。

塵歸塵、土歸土，但八千里路都是我自己走過的。這本新書，我將以台灣百年工業化的縱深經驗，探索2026年以後的AI與美中對抗的新時代台灣如何持盈保泰。從1945年二戰結束至今，台灣的邦交國限縮到最少，但台灣的影響力卻可能是有史以來最高的。我在科技業最前線看到世界的改變，每天都做筆記，每年結合自己的成長經驗出本書跟大家分享。

40年職涯，旅行過50幾個國家，加上在韓國與美國長住的經驗，我在多元演化的世界中，以產業分析工作串連一輩子的價值，這也與台灣在1976到2025年間的產業脈絡緊緊相連。第二段，我以1925年到1975年間，家族事業轉變的過程，以及幾位好友、家人看到的世界，鋪陳勞動、工作與行動的分野，也跟大家分享台灣社會在發展過程中經歷過的各類問題，希望有助於縮小族群、世代，甚至朝野之間的認知落差。

讀完初稿之後，商周編輯團隊說讀這本書像是萬米長跑，第一段1976到2025年間，從台灣科技業的濫觴，探索現階段全球科技產業與分工狀態，再從美中對抗的產業平台理解供應端、需求端的對比，最前面的3,000公尺像是障礙賽跑，讀者最好全神貫注的閱讀。

在第二部，我放緩步調，用徒步的方式走了4,000公尺，「漫談」黃家在1925年遭逢土石流大災難之後，先祖父引進工業馬達，改造家族事業的經過。也因為這位鄉下紳士在二戰時將三個兒子分別送到東京、北京、台北唸書，讓我們這一代有機會以不同的視野觀察世界的改變。

國共戰爭之後，台灣以科學園區為核心的產業聚落形塑了今日的競爭優勢。從農業社會進化到工業社會，人口密度是祝福，不是詛咒；我在第三部中探索資通訊產品的量產製造，帶給台灣社會豐衣足食與社會階層流動的機會，那麼我們如何預期2026年以後的科技演化，並舒緩產業成熟化之後可能出現的弊病。

我相信「荷蘭病，不是病」，中小型國家必須在美中的產業戰略之外另覓他途，找尋屬於自己的核心價值。最後這3,000公尺，是半世紀奔波之後了然於胸的篤定，台灣需要的是調節體力、配速最佳的中長期布局。

感謝中華民國管理科學學會的肯定，拙著《決勝矽紀元》與《天選．矽島》連得2024與2025年的金書獎，而這本《百年，並不孤寂：台灣電子業的逆襲》是跨越科技與人文，也是跨越世代與族群的新體例。

我已經從事產業分析工作40年了，感謝業界前輩的教誨與愛護，在台灣創辦知識服務業還能存活，關鍵就是依附在蓬勃發展的科技業，起伏的創業經驗，其實就是體驗人生最好的演武場。

我還有很多期待能實現的夢想，這本書的最後，我以「讓我再活一百年」做為結語，希望每一天的努力，都能給社會帶來正面的價值。

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責任編輯：高郁捷

核稿編輯：張勝宗