此次納莉颱風侵台，國軍救災的活動中可以看到兩個現象：
一是陸軍無「小型機具」投入救災(海軍除外)。...
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發表時間：2008-04-04 23:29:22 | 回應：0
筆者任職營長時，在多次不記名的問卷調查中，均發現營上所屬第○連○○梯次的老兵，集體且持續性的欺負新兵，而該...
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發表時間：2008-04-04 23:13:41 | 回應：0
處理失敗(1)：
當一所軍校邀請我向2001將畢業的學生演講時，我以為他們會要求我就領導力，或是我在...
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發表時間：2008-04-04 20:50:48 | 回應：0
好的領導者成功的祕訣之一，就是建立并培養自己的智囊團。領導者應在自己組織以外，和兩三百個聰明而才思敏捷的人...
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發表時間：2008-04-04 20:49:38 | 回應：0
外島○○○師「師部」將全師「列管份子」集中於○○旅「旅部」，
○○旅「旅部」將該等「列管份子」全部集中於...
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發表時間：2008-04-04 19:44:00 | 回應：0
軍事策略家有一句格言，他們在訂定作戰準備計劃時，常常告誡自己：「不要拿恐懼作擋箭牌」……危機爆發時再問原因...
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發表時間：2008-04-04 19:08:09 | 回應：0
不管發生了什麼危機，不管這些危機是預料會發生的或是突如其來的，草擬危機應變計劃時，都不能忘記下述的基本問題...
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發表時間：2008-04-04 19:07:37 | 回應：0
基層部隊「博碩士（預官）、碩士（預士）運用得當是助力，否則則會是阻力」：「預官服役〃的最大優點是，使軍中避...
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發表時間：2008-04-04 17:09:47 | 回應：0
「高學歷、儀態好、口才佳」的幹部通常初期與人印象較佳，因此相對的「主事者」在心態上期望也較高；然而隨者相處...
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發表時間：2008-04-04 17:07:04 | 回應：0
1.冷靜衡量處理步驟，不要從「原告」變成「被告」。
2. 外熱內冷：冷眼觀人、冷耳聽語、冷心思理。(...
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發表時間：2008-04-04 17:06:22 | 回應：0
1.在無預警的情況下，運用全體人員集合之時機，使用『不記名調查表圈選』的方式，將全連人員名單表列，圈選內容...
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發表時間：2008-04-03 23:17:57 | 回應：0
