溝通的機緣與範圍＠PMP達人-專案管理經驗成長與學習

2015-03-25 23:47:09| 人氣1,152| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

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(一)溝通

人，的確是專案的核心，因此PMBOK才又多了13章。

但，專案經理，也是人~~~

所謂，自知者明，當這個專案經理是“職稱”？還是“職權”？

專業管理者，專案協調者，專案促進者？也許職稱都是“專案經理”！

認識自己，感知環境，掌握目標下~~~就因名應實的作吧！

彎腰，低頭，縮下巴…………，

哪怕對目標只有一點幫助，也要想方設法-找到，篩選，促進，協調，創造，引導-“溝通”。

(二)機緣

人~~要聚在一起開會，是要有機緣的！

人，事，時，地，物。

對的人們，感知到了事情優先急迫的一致性，

於大家可接受的時間下，在與會人覺得合宜的地點，

經由適當管道(物)，就特定議題(人，事，時，地，物)充分表達，

期盼獲得一定的共識，以進行特定的作為或無作為。

(三)範圍

先智們為想了解“全貌”，不斷設法“以偏概全”。

仙人們為想欺瞞“全貌”，不斷強調“以偏蓋全”。

這本統計老書讓我想到……顏月珠！(當年，統計就是顏月珠; 經濟就是四人幫) 單峰分配的主要性質有四:

1.集中趨勢(central tendency)

2.離勢(dispersion)

3.偏態(skewness)

4.峰態(kurtosis)

我注意了幾個？還有~~~萬象都是只有“單”峰嗎？

“範圍”，“全貌”~~要能見林又見樹！

我要檢舉

台長： IT肥蝦

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