忙了幾個月了，終於把專案搞定了，所幸公司給了一筆獎金還放了一星期的假
這時候就超想出國去玩的，節儉的我當然是自已想辦法能省則省囉
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商品訊息描述:
主要設施
- 88 間客房
- 餐廳和酒吧/酒廊
- 三溫暖
- 按摩室/療程室
- 商務中心
- 24 小時櫃台服務
- 公共區域提供咖啡
- 櫃台保險箱
- 洗衣服務
- 會議空間
- 多語服務人員
- 婚宴服務
闔家歡樂
- 可提供搖籃/嬰兒床
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- 沙發床
- 熨衣板
- 吹風機
- 咖啡機/沖茶器
鄰近景點
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工商時報【張佩芬╱台北報導】
針對昨（14）日桃園市空服員職業工會下午2點舉行「控告華航違約誓師大會」，向華航台北分公司丟擲雞蛋，華航除強烈譴責並表達遺憾，也對造成往來客人不便向社會大眾道歉，並表示為維護公司全體員工權益，將對損害公司財產之行為採取法律行動。
該公會昨日下午再度發起400名空服員前往華航台北分公司抗議，並蛋洗華航招牌，要求華航10月底前履行所有承諾和協議，否則不惜再戰，並表示下次罷工將不會只有1天而已。
華航副總經理彭榮敏表示，7項協議都已實現當中，願意與工會員工坐下來好好談，走上罷工對企業不是很好的事，應朝公司永續發展努力。針對工會各項訴求，公司也發布重大訊息逐一說明：
一、工會訴求外站津貼每小時5美元，非該會會員不得享有。實際上華航已依協議，今年7月起調為每小時4美元、優於業界，明（106）年5月起調高為5美元；本公司堅持全員享有，至於工會要求「非會員不得享有」，因公司亦受其他工會團體協約與各項協議之拘束，非違反協議。
二、工會訴求未經工會同意，不得變更報到地點及工時計算方式。華航自7月1日起已恢復空勤組員原報到報離地點時間。
三、工會訴求給予本會代表、理事、監事會務假。華航業已依協議核給公假（即會務假），空服員不因會務假多寡影響其當月基本薪與保證飛行加給。
四、工會訴求年休假123天、月休8天、季休30天。華航已積極招募以補足員額，若未足123天，亦將依協議給予3倍補償。
五、工會訴求實施考績雙向互評。華航已召集三次會議與空服員工會討論雙向互評之相關執行方式及範圍，目前僅餘「空服員評比分數所占之比例」尚待協商。
六、工會訴求國定假日出勤雙倍工資。華航國定假日出勤工資加倍給付，協議後首遇中秋節、教師節國定假日加倍薪資，業於10月薪資單中發放。
七、工會訴求反勞基法第84-1條迫害，除越洋航線，全面回歸勞基法保障。華航已暫停推動與其會員合意簽署84-1約定書之作業。
華航呼籲工會若對七項協議之執行進度有任何意見，可循正常程序與公司溝通協商，工會不要對外散布不實資訊，抹黑公司3個月來努力，雙方應共同為維護勞資關係之和諧及共存共榮來努力，勿再造成公司內部與全體社會負擔。
基警四分局會同高雄市警方越區台南市永康區破獲一個地下兵工廠，起出改造完成的衝鋒槍、手槍、制式子彈，以及大批槍枝零組件與改造槍械工具，逮捕劉姓嫌犯。警方指出，劉所改造衝鋒槍、手槍經過初鑑，製作精細，改造功夫不容小覷。
警方調查，三十六歲的劉姓男子，在住家改造槍械，多次被警方查獲，為規避警方查察，便隱身在台南市永康區的一棟透天厝設置改造槍械工廠，鑽研改造槍械技術。
基警四分局偵查隊於月前接獲情資，指劉姓男子私設改造槍械工廠，便會同高雄市警方共同偵辦，經勘查多次，確定改造槍械工廠的位置，會同高雄市警方共同執行肅槍行動。全案依違反槍砲彈藥刀械管制條例度假別墅移送臺南地檢署偵辦。
工商時報【譚淑珍】
這是一個年輕住宿優惠卷創客的故事，可能也是台灣、不能算是多數，但是相信也不會是少數年輕人的故事。
故事的主角是艾威奧普科技公司（ADDWEUP）創辦人、也是獲得全球十大設計獎－德國紅點設計獎的設計師鄧培志。
「ADDWEUP」是他的得獎作品「ADD UP」的升級版。ADD UP是一台像ATM，但是可以自動計算外幣的幣值，然後可以選擇是要捐贈給公益團體或者儲值在手機裡或其他數位金融商品使用的機器，這個創意發想，現在成為鄧培志的新創事業。
因為他的ADD UP是與機場有關，鄧培志一開始就設定要「放眼世界」，而不是先「立足台灣」，所以，他的第一步是從香港開始，也因為放眼世界，他常往香港、中國、歐美等國飛來飛去，有時人在異國，他會很想家，會很懷念台灣。
跑了很多國家，就會有比較，台灣，在鄧培志的眼裡是「很棒」！人，是台灣的優勢，台灣人的素質，他敢說，絕對不輸亞洲任何一個國家，特別是台灣的工程師「超強」，他喜歡在台灣找工程師，因為素質比較整齊、團隊合作也很不錯，台灣人溫良恭儉讓，也很能吃苦耐勞。
雖然，他說不太上來，但是，他從自己公司的工程師身上看到有趣的現象，他們的工程師在香港可以花很少、很少的錢，住在很小、很小的房間，還可以每天快樂的活到現在，從他們工程師的身上，他看到了台灣的優勢。
鄧培志說，他們這一代的年輕人，包括他自己都「不怕犯錯」，所以也就更勇於嘗試，像他就認為，做錯了沒有關係，以後再找回來就好了，而他所認識的朋友群裡，也都是敢於犯錯、能接受挫折與挑戰的一群，而這也是他認為，台灣很棒、也很有優勢的地方。
會覺得現在年輕人不如過去，其實很多時候是「大人們」太過於保護年輕人而要求不要去做那、不要去做這，當年輕人什麼都不做時，又會說：「你們什麼都不敢嘗試！」
像鄧培志自認語言能力很差，英文也不好，但他還是能夠全球各國到處跑，即使他對所要到的國家的語言一句都不會，也從來都不會感到害怕，對他來講，語言不是重點，重要的是，他有沒有目標，有目標就會想方法達到，即使是使用谷歌翻譯，也可以與人溝通，不只是他，他說，他的朋友群都是這樣。
然而，台灣雖然很棒，鄧培志卻發現，政府鼓勵青創，但是，現行體制與法規卻沒有辦法給青創所需要的任何東西。
其實，他說，不論是法規面，還是制度面，台灣即不多也不算很嚴，但是，法規限制很亂，很奇怪，也難以捉摸。
他有個朋友，為了趕4周後上架的APP程式設計，準備從香港請設計師來台，結果政府告訴他的朋友要請外籍人士來台工作，流程要跑半年，他和他的朋友都感到疑惑不已：不是說政府要幫助青創？要吸引外國人才來台？結果找一個人光是流程要跑半年？
鄧培志的ADDWEUP從3月創業來，不過半年就經歷過「朝令夕改」的慘痛經驗，努力很長一段時間的成果，結果一個人事、一個法令的改變，一切都歸零從頭來過。
這就是台灣的法制與體制：法律上沒有說可以，就不可以，相對的在外國，往往是法律沒有說不可以，就是可以；而這也是鄧培志即使英文不好，也要放眼世界。
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