π 型人 彭金山顧問自1997年來，不斷討論如何順勢轉變，創造職場競爭優勢的附加價值及能力。協助您找出成功信念，設定能力培養計劃，結合職涯規劃與企業人才需求，嘗試新事物挑戰，勇於終身學習，反省成敗，踏著【學習、 成長、突破、轉型】不斷精進的腳步，從I型人-> T型人-> Ⅱ型人->π 型人的蛻變，繼續在職場上佔有一席之地。

58愛的鼓勵 0訂閱站台

各位助理或秘書人員:

請注意文件上每一個修改的文字，背後都有一個修改的理由與動機，請細思量!

一份文件的編排，一定要遵守幾個重要原則（整潔、美觀、資料及日期正確、塗改、前後場地更換時的時間預留，圖樣的設計．．等等），才能公開上市亮相，那代表著你的做事態度，你想給別人什麼形象，就看你的作品了；倘若，文件上頭掛著公司的名字，則沒有要求的文件就外送，代表公司的內部管理與要求是鬆散的，即經營者被貽笑大方，不可不慎!

試想：如果報社可以在不校稿的前提下，就將報紙印刷，交到讀者手上，讀者發現編排凌亂．錯字連篇．日期標示不明（如９５年１１月１０日－＞１１／１０）的時候，才公開道歉，將會有什麼後果？

　　　－－＞讀者拒訂？如何挽回客戶的心？
　　　－－＞不專業？
　　　－－＞收回重印，誰該負責賠償損失？

　　　如果，這是乙份房屋拍賣的DM，則數字就更不能錯了，如１０００萬，打成１００萬，請問房子可以甩賴不賣給消費者了？喔，不僅要以１００萬認賠，更將違反公平交易法，真是賠了夫人又折兵，得不償失，這時候，已經不是賠不賠的問題，同時，勞基法可以同意因此開除員工，不得不小心！

這整件事，看起來是那樣的吹毛求疵，但這就是工作的基本條件及要求，到那家公司都一樣，老彭推薦您能細細品味"CEO的企業情人"，下班時間應該撥空參加秘書助理人員協會的活動，自然就可以驗證其他公司工作人員的十八般武藝。

社會與學校必竟是不同的：學生可以等待老師的指導；在社會，靠你自己成長，當你不會的時候，別人就會踩在你的肩膀往上爬，最後，你永遠站不起來，直到你被淘汰，如果你不知道自己是怎麼失敗的，便失去反敗為勝的機會。

假使，你認為辦公職場是殘酷的叢林，不想成為誤闖森林的小白兔，而選擇早日歸隱故鄉，或躲在配偶的保護傘下，則未來的日子裏，如何教導自己的孩子立於不敗之地或者所謂的成功呢？

要後代子弟成功，我們就必需勉強自己面對問題，接受挑戰！

任何環境下，當前輩停止指正我們的缺失時，同時宣告，他們放棄我們了，不願再費心的給我們受教權了，他們本來就沒有必要苦口婆心的指導我們，因為這樣沒有多增加收入，反而造成進度的落後。老彭仍記得施勝台顧問說過的一句話：〔肯受教的人，才有前途！〕 ；另有一句話：〔你是來解決公司問題的，不是來製造問題的！〕，希望大家互為勉勵！

老生常談的老彭　彭金山顧問　于９５年１１月１１日凌晨１２：５０