十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

907愛的鼓勵 29訂閱站台

悲觀者

只有悲觀的控制狂，又是對自已麼沒有信心，才會用微觀管理去掌握全局。老王八蛋是個很標準的不負責任者，才會有這麼多除了他的裙帶外，無法與他共事，紛紛求去，而他從來不去自省自己的管理能力有多薄弱。每天自我感覺良好的在滑手機抱地下X台的大腿。

先前有人捧他覽趴，所以每個月拿二千塊的證照津貼，甚麼事都沒做也無所謂。就像他容許能拿回扣的人盡量地去拿，有人可以因為擔任工程單位主管，薪水一般般，能夠去日本玩十天。他能有多乾淨？我也不相信。

也許就因為內心骯髒，每天心驚膽顫的怕事情敗露，防這個防那個的，疑神疑鬼怎麼做事？

當我愈能夠掌握部門和全局，他就愈恐懼，很典型的不具信心的管理者，這種人我看太多；虛張聲勢鬼扯淡如艾迪Fuck，滿口髒話也只是為了掩飾內心的空洞；西京都的林肥豬，愈強勢愈容易被看穿每天的不穩定，違反勞動法令的大咖也只能靠養症腐關員關說；

世外桃源和地下X台也不是一個多正派的地方，一堆臭不可聞的事件，難怪都是拐瓜劣棗。

我部門被要求支援，為什麼老王八蛋不會讓我跟他報告？他叫不動的人，我可以請我的夥伴幫忙，全義務的，怎麼做到？如果成天只會出張嘴罵人，教一輩子也沒法學會甚麼是團隊激勵。