十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

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十一月部門進二個新人後，滿編了。十四個夥伴，要一起負起世外桃源最強後盾的功能，提供第一線部門給力的服務。百來個夥伴的世外桃源，部門人數就佔了十分之一，堪稱大部，有生產力就會是資產，提供的服務很爛，就是最大的負債。

磨利資深者的能力，留住有助力的人才；讓新人快速進入狀況有生產力，也穩住新血。加深團隊專注力，過去不論是好是壞，都已經不存在，要面對的是更有挑戰性的未來，那年年提升的營業額。

休假前到地下X台開預X會議，明年要有多高的營業額滿天飛，一說比一說高，當然世外桃源是金雞母，可你沒餵最好的飼料，母雞也不會下金蛋，老王在簡報裡偷用我的想法，當現場只有不到一半的人有ESG概念，你讓誰遵照這理想去經營？你知不知道善待夥伴也是ESG的要求之一？小氣如地下X台和老王。這挑戰才大。

這是帶過第二大團隊，對工作的想法都不一樣，世外桃源這樣的環境，能夠有工作態度正確，守著自己的職責努力不東想西想歪哥，就已經很難，更別提優質的人才做對的事情。

而這把年紀帶這樣的團隊，很吃力也有些壓力，要有最大的產出和效率，讓它部門尊重這些夥伴的專業，有著最大的貢獻為自己爭取最優的績效，我才能大聲的向地下X台要更優厚的報酬。也不枉在晨昏十度以下生活和工作。

五個月的努力，奠基與改變，冀望在明年能開花結果。老頭兒進來後，人才的品質與數量都有長足的進步，有人才才會有好的服務，跟製造業的有人才才會有市場競爭力的產品一樣的道理。

改變不是一時一刻的事，潛移默化要比激情躁動更深更遠。當世外桃源有著天時與地利，人和是變數也是讓這裡可以更好更優質的因子，到目前為止，都朝著正面的方向走。

有優質的人共事，會讓團隊更有活力，也有機會矯正那些自以為是的打混者，我建立這樣的團隊，發揮影響力，期待有好的結果發生。