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良好抓地力，穩固可信賴
Nike Air Huarache 專為配合足部伸展而設計，自 1991 年首度問世以來，不僅永久改寫了跑步鞋款的面貌，更從此成為不可或缺的運動鞋款式。Nike Air Huarache Gripp 重現原創設計，採用現代感設計細節與可穩固雙腳的鞋紋，為鞋款畫龍點睛。
卓越抓地力
強悍改良式抓地紋路，提供絕佳的抓地力與穩定性。
舒適支撐
彈性後跟束帶與外側鞋籠，提供良好支撐力與歷久彌新的 Huarache 經典造型。Air-Sole 氣墊步步緩震，全日穿著皆舒適。 TPU 夾片提升穩定性。
貼合剪裁
針織彈性襪襯包覆雙足，如襪般穩固貼合。
產品詳細資料
布質與合成材質的混搭鞋面拉鍊鞋舌泡棉鞋底具備 Nike Air 緩震效果 橡膠外底 顯示顏色： 黑色/白色款式： AO1730-005原產國/地區： 越南Air Huarache 緣起由 Tinker Hatfield 設計的 Nike Air Huarache 在 1991 年上市時撼動了跑步圈。其背後的設計理念相當大膽，意圖組合南美涼鞋的機能性和滑水用合成橡膠靴的服貼性，而冒這個險確實值得。Air Huarache 鞋款推出後十分暢銷，立刻就成為籃球場上的愛用款，接著更攻占街頭，確立了經典鞋款的地位。
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4.3 顆星
Very Nice Hurrache
RICKP358347667 - Jan 23, 2019
I bought the olive color way. These shoes are so very comfortable and look great, feel great and look like they will last a long, long, time. The traction is very good and the elastic "sock" has a zipper and laces to tie, which makes the shoe very snug. Break in was 1-2 days but really felt like it didn't need to be broke in, just took out the box and put them on and away I went not even feeling like I had new shoes on, felt good right off the bat! I just bought 2 pair of Air Force 1's and returned them because of the new strap system (no shoe laces) but so glad that I got these, try them on and you too should be pleasently surprised!
Perfect shoe!
bayum - Jan 19, 2019
This shoe is amazing. Extremely comfortable with a very thick cushioned sole, waterproof, and looks great on feet! Got the triple black color way, and even in Minnesota the snow salt can’t touch these. Most durable shoe I’ve ever worn.
Love them mids!
mrloush - Dec 08, 2018
Just pick these up in the “tan” colorway and am really digging them. They have a great foot presence and look nice with jeans and taper khakis. Will wear to work as they have a definite boot look as opposed to sneakers. Love that versatility. Only thing is zipper is kind of hard to zip up when shoe is on. I haven’t really worn them in yet, so expect that to change. I am a nut for mid/high sneaker/boot, sobthe Gripps really make the grade. Very spiffy!
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黨工薪資協調未果 國民黨嘉網購達人熱賣商品>最便宜首選義市黨部將法拍
（中央社記者江俊亮嘉義市15日電）中國國民黨財產遭黨產會凍結，離退黨工因僅領到4成退休金而聲請民事強制執行；嘉義地方法院今天發布訊息指出，雙方薪資協調未果，20日將拍賣國民黨嘉義市黨部及廳舍。
嘉義地方法院表示，嘉義地院去年5月21日受台北地院委託查封國民黨嘉義市黨部，原訂去年12月12日拍賣，但因債權人（黨工）表示國民黨已針對如何支付薪資與債權人進行協調，因而具狀聲請暫緩執行。
但雙方協調未果，債權人委任的律師因此依法提出拍賣。拍賣標的物分別為：位於大業街的國民黨嘉義市黨部（拍賣底價新台幣4395萬8000元）、位於民權路的兩處廳舍（拍賣底價936萬1500元、1003萬3500元）等3處。
對此，國民黨嘉義市黨部下午發布新聞稿指出，台北高等行政法院已裁定停止執行，呼籲外界不應投標，以免產生無謂的法律糾紛。
不過，嘉義地方法院表示，20日的公開拍賣是由債權人（黨工） 委任律師提出，屬於民事債權，與市黨部所稱的行政債權不同，因此拍賣程序仍會進行。（編輯：翁翠萍）1080215
最有實權金控總座 王銘陽120天改革解密
開發金控總經理、中國人壽董事長－王銘陽（左2）
開發金控變得不一樣了。今年三月，開發金控破天荒，首度舉辦集團春酒，金控資深副總經理張立人、凱基銀行總經理張立荃等八位一級主管在內，不但事先耗費心思拍攝前導影片，更同台演出機械舞，讓台下數千位員工又驚又喜。
當天晚上，這場位於圓山花博園區內的春酒，就像壽險業圓桌年會（round table）般隆重，所有員工都盛裝出席，有人為了備齊領結、束腹、袖釦，自費五千元治裝。這般場面，在這家金控前所未見。
其實，這個變革，只是開發金新人新政的一小部分。
外界鮮少有人注意，去年底開始，開發金高層歷經了一場人事大地震。
原本開發金控的三家子公司中，只有凱基證券董事長許道義不在金控董事會中，但十二月二十二日的一紙公告，無預警拔除凱基銀行董事長魏寶生的法人董事資格，三天後，凱基銀行副董事長王幼章也湊巧提出退休申請。
取而代之的，是中國人壽董事長王銘陽與其左右手、中國人壽副董事長郭瑜玲。
●小檔案_王銘陽
出生：1956年
學歷：美國德州大學達拉斯分校管理科學碩士
經歷：中國人壽總經理、中國平安保險首席投資長、南山人壽執行副總經理暨首席投資長
現職：開發金控總經理、中國人壽董事長
他，五年讓中壽轉虧為盈
再靠購併，把規模推向顛峰
這個大地震，不只象徵中壽在開發金控中的地位，一舉超越了凱基銀行，更預告全台灣的金控界中，最有實權的金控總經理，即將登場。
在台灣，多數金控子公司的實質負責人，是各公司的董事長、總經理，金控總經理並無實權；此外，很多具家族企業色彩的金控，其第二代、第三代在金控或子公司擔任董事，血緣關係讓他們成為真正握有實權的人。
但開發金總座王銘陽不但身兼該金控旗下最大子公司中壽的董事長，且在開發金的中高階主管與董事會成員中，皆不見辜家三代的蹤影，並不會上演老臣與接班人的矛盾戲碼。
現在的他，可說是上有老闆的充分授權，董事暢銷商品周年慶會與團隊加持，本身又有財務操作專業，讓他有空間大刀闊斧改革，「可說是前無古人，後無來者，是最有實權的金控總經理。」開發金內部人士說。
會賺錢、不踩雷，加上三次精準的購併經驗，正是王銘陽出線的主要原因。
時間拉回到二○○三年，當時中壽一直是國內保險業的後段班，甚至曾與問題公司國華人壽齊名，資產規模也只有一千二百億元。為了改造中壽，開發金大股東辜仲找來王銘陽，只問他一個問題：中壽何時可以轉虧為盈？他回答：五年看看。沒想到，五年過去，中壽不只賺錢，股價更上演破底翻揚戲碼，從不到票面價的八元，一路爬升到超過二十元。
尤其王銘陽接手中壽之後，嚴格控制風險，只要是不熟悉的產品，決不貿然投資，最為人津津樂道的，就是二○○八年金融海嘯時，中壽全身而退，避開海嘯前標榜高收益的擔保債權憑證（CDO），逆勢交出EPS二．七一元的好成績。
做投資出身的他，對財務操作相當嫻熟，十四年透過三次購併，讓中壽的資產擴增近十倍達歷史新高。尤以二○○九年六月，他把握危機入市，以一元價格取得保誠人壽一萬一千名業務員大軍，與近兩千億元資產的戰功最為顯赫。「他對事情判斷力強，思慮非常周延，不會為了其他人說什麼就去做，而是準備好才出手，」郭瑜玲如此形容王銘陽。
挾戰功坐大位》他發動3次購併，中壽資產14年增近10倍
一位辜家老臣透露：「老闆喜歡能幫他賺錢的人，」一針見血點出王銘陽能深受辜仲信任的原因。
他，帶中壽一年賺九十億
獲利優、資產比母公司更高
無論從資產規模、賺錢能力、股價表現，王銘陽領軍的中壽，不但居開發金旗下子公司之冠，放在金融上市公司來看，也是佼佼者。
攤開開發金控與四個子公司業績比一比，母公司資產規模僅九千億元，規模最大的凱基銀行，也不過才近六千億元，更遑論凱基證券的一千五百億元，而從開發工銀改制而來的中華開發資本，由於業務已切割給凱基銀行，手中管理的資產規模僅三百七十億元，無論哪一個，和中壽約一兆五千億元相比，都是小巫見大巫。
再從獲利貢獻度來觀察，中壽去年賺進逾九十億元，也是開發金控下最賺錢的子公司，領先第二名的凱基證券有十億元之多。至於業界最關心的股東權益報酬率（ROE），中壽達到一○．三％，雖然較凱基證券的一三．六％低，但與金控、銀行和中華開發資本介於五％至七％的ROE相比，表現仍然相對突出。
此外，以截稿前的四月二十四日股價來看，中壽為三十一．六五元，是開發金控十一．○五元的二．九倍，子比母貴。上述成績，均凸顯開發金控總經理大位，由王銘陽來坐最適合不過，「要從諸侯中選酋長，當然是找最大的啊！」一位金融業高層分析。
下一步，衝大凱基規模
由中壽認購基金，降低風險
「決策明快、效率很高，」中壽總經理黃淑芬形容王銘陽的做事風格。這樣一位手握實權、執行力又超強的金控總經理，上任短短一百二十天，就大動作進行一連串改革。
首先，他大動作挖角投信業界資深好手，包括安泰前執行副總經理暨策略長張慈恩、第一金投信前副總經理暨投資長高子敬，甚至還把先前因身體因素請辭凱基證券總經理的辜家老臣丁紹曾，請回來擔任凱基投信董事長，目標是在三年內，讓凱基投信基金的規模成長十倍至八百億元。
一位外資券商分析師指出，凱基投信規模長大最快的方式，就是讓中壽直接購買其募集的基金，「就像爸爸有錢可以自己管，也可以給小孩管。」乍看之下，中壽購置資產的選項變少，對中壽百害而無一利，但分析師認為，壽險業在資本市場不佳時波動度大，若以集團方式操作，反而可以降低風險，未嘗不是一件好事。
其次，市場預估，要將中壽納為開發金控百分之百的子公司，至少還需要八百億元銀彈，儘管開發金手中還有逾兩百億元的現金部位，但為了補足資金的缺口，王銘陽下令，要中華開發資本處分直接投資部位的獲利。去年一整年，中華開發處分變現約五十億元，但今年光是第一季，就已賣股逾三十億元，速度加快。
此外，分析師也說，過去礙於創投法規限制，槓桿與自有資本比例必須一比一，意即一百元的投資，就必須準備一百元的資金，會浪費許多自有資本。但保險業務不同，槓桿比例甚至可以拉到十四比一，同樣一百元的投資，只要七塊半的資本就能達成。
也就是說，中華開發資本上繳金控的金額，不只可做為收購中壽的資金來源，還能從金控的角度進行資本重分配，讓壽險、商銀進行槓桿倍數較大的投資，提升資本運用的效率。
自王銘陽去年十二月中接任總經理以來，開發金的股價已上漲逾一五％，今年以來，外資更大幅度買超開發金逾三十萬張，漲幅和掃貨力度同樣居金控股亞軍，持股比率則提升近兩個百分點，顯示外資對其改革相當埋單。
不過，開發金控今年第一季稅後淨利近三十二億元，雖較去年同期大增七七％，但其股本龐大，EPS僅○．二二元，在十五家金控當中並列倒數第二。展望未來，開發金該如何提升整體獲利表現，仍有待王銘陽整合資源的功力。
●他主掌開發金，市場正面反應——金控股股價漲跌幅
公司（股號）：新光金（2888）
漲跌幅（％）：+21.95
公司（股號）：開發金（2883）
漲跌幅（％）：+15.46
（王上任後漲幅衝金控第2）
公司（股號）：兆豐金（2886）
漲跌幅（％）：+10.21
公司（股號）：華南金（2880）
漲跌幅（％）：+7.25
公司（股號）：第一金（2892）
漲跌幅（％）：+6.77
公司（股號）：中信金（2891）
漲跌幅（％）：+5.45
公司（股號）：合庫金（5880）
漲跌幅（％）：+4.27
公司（股號）：富邦金（2881）
漲跌幅（％）：+0.00
公司（股號）：國泰金（2882）
漲跌幅（％）：-1.87
註1：統計自王銘陽上任前一收盤日2017年12月11日至2018年4月24日
註2：表列資產前10大金控，排除未上市的台灣金
資料來源：金管會、鉅亨網
整理：王姿琳
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