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2013-05-30 21:36:59| 人氣865| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

圖書館電子資源組織：從書架到網路 / 張慧銖 (2011)

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【電子版】


p.248


~~在供應鏈中，從上游的組織如出版商、到中游的代理商、資料庫廠商再到下游的圖書館都要積極參與後設資料的建立，~~為了因應電子資源的快速演變，處理後設資料的工作流程勢必要有所改變，~~圖書館對於非 MARC 紀錄以及非圖書資訊學的專業詞彙要抱持更開放的態度，甚至修改編目標準，以便讓非圖書資訊學領域的單位能夠清楚運用。~~



p.363-368 6.2.1 德國巴伐利亞圖書館的組織改造



p.382


~~館員除了原有的專業技能外，所需具備的能力更為廣泛，包括了資訊管理、編輯、組織與加值等。他們除了傳統的館內業務的管理能力之外，還必須要有讀者關係管理及預算編列的能力。同時也要對所服務的社群進行環境掃描，~~要評估專業性產品的價值，~~要有時間管理的能力，~~具備獨立研究的能力，但在工作環境中還必須可以和同仁互相合作，~~而館員在個人情感層面的特性上必須要具有終身學習的熱情與意志力，~~要有別具創意的思維，~~



p.384


~~由於電子資源的管理誠屬不易，為因應這樣的趨勢與需求，使得學術圖書館紛紛設立「電子資源館員」(electronic resources librarian)之職位。



p.385-386


~~電子資源館員須橫跨圖書館中各單位並擔負各式各樣的職責，例如在技術服務方面要負責採購、帳務，及電子資源連結等工作；在館藏發展方面要負責電子資料庫的試用、授權，以及使用數據的蒐集；在資訊技術部門則要管理軟硬體、系統架構，以及網頁的設計；在讀者服務方面則要進行書目紀錄利用教育與資料庫檢索教學等工作。~~將一個館員轉變成電子資源館員，那麼期刊館員應該是不二人選，~~


p.424


~~該館從特殊館藏中挑選出罕用期刊，將這些罕用期刊的封面及目次掃描後，於書目紀錄中加入掃描檔的網址，~~由此可知，書目加值不僅能提供使用者更多選擇與辨識的素材，更是圖書館行銷館藏與罕用書刊的絕佳管道，~~



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台長： 賴博瑞

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