2009-06-23 14:46:24| 人氣870| 回應0 | 上一篇 | 下一篇
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研究報告撰寫

研究報告撰寫

 將資訊分析的搜及重點資料。例如:面對問題.假設.研究計畫.執行資料分析與研究發現。予以完整而簡單明確陳述出來

研究報告該具有下列5大特質

1.    完整性 2.精確性 3.清晰性 4.簡潔平易性 5.可讀性

研究報告類型

1.    專業型(技術報告)                 2.管理性質

主要內容                            主要內容 

A.   研究主題(題目撰寫)                A.調查研究處理

B.   目錄                             B.建議事項

C.   結果的摘要                       C.調查研究目的

D.  調查研究的動機與研究目的         D.調查研究方法

E.   調查研究方法                     E.調查研究的結果

F.    研究設計的計畫                   F.附錄

G.  資料分析及研究結果               G.補充資料

H.  研究結論與建議

I.       參考資料與文獻

J.      附錄(問卷.參考書籍)

 

休閒活動組織與優質生活

一.意涵

1.    休閒活動組織[策劃者]必須認知其所應肩負的社會責任與倫理。所以休閒活動[策劃者]應如何設計規劃與開發製做出優質休閒活動。

而所謂優質休閒乃指的是{使參與者處於最適合的休閒生活型態}

2.    休閒活動的方案應包刮生理,智能,情感,廟會,心靈與職業選擇發展內容,才能促進優質休閒生活方式的發展。

二.規劃活動的瞭解與認知

1.    活動規劃者必須徹底認知與瞭解其經營理念,組織文化,願景,組織使命,目標才能達成該組織之使命與目標。

2.    規劃活動應先做市場調查分析評估(SWOT)分析

市場分析:S=市場區隔化 T=目標市場 P=定位

3.    依區域人口.年齡.設施.經費等因素,找出最可行的方案。

4.    活動生命週期:活動發展過程應注意參與高峰,以及疲乏衰退現象。如有發現趨向衰退的弱勢現象,應採取挑戰性.複雜性.創新性的方式給予強化顧客新鮮感策略再生行動。

 

活動對社區的價值因素(參與者是活動重要的一部分)

1.    社區的圖絡:有注於社區的形象提昇和諧產生歸屬感。

2.    公共行為:活動可鼓舞精神和諧和培育正向的道德。

3.    娛樂欲歡:活動可使參與者帶來娛樂與興奮。

4.    優越追求感:活動鼓舞成就與成功,鼓勵認真工作和冒險精神。

5.    社會公平:促進種族.性別.和諧.平等價值觀。

6.    健康知覺:活動可減少藥物濫用,鼓勵激勵動態生活方式。

7.    商業機會:可增加社區內商業活動吸引觀光客協助社區經濟發展。

8.    個體品質:活動可促進人格塑造,鼓勵良性競爭特質,開創團體親和及參與的機會。

觀象認同因素

無可諱言的因為觀空(自我主觀)生活方式與改變乃至於科技新發明的影響,社區意識與情感因而逐漸淡薄的現象,多少會充及各行各業的事業經營。

[地方論解]概念:由之概念,可知認同與表達重要性。活動有促進人與人之間溝通。把人關聯性融合再一起,提供共同的象徵,集體的認同和團結的好理由。

[友誼吸引論]:建立參與者的認同及社區參與是{分享}的目標。旨在改進社區民眾生活品質與舊觀念。

增進活動(球隊)傳統歷史

建立參與者認同進可行的話,隨時隨地均須進行活動,歷史紀載喚起孩童記憶關係,若能產生正面記憶,情緒關係和忠誠度,增家娛樂

活動對觀光的影響

型態:

1.    活動景點觀光=>自然景觀節慶活動,名人堂等。

2.    活動渡假觀光=>實地參與活動與運動.享受住宿餐飲娛樂。達到休閒度假目的。

3.    會展活動觀光=>遊客主要觀賞活動會展獲場地環境.活動考察。

觀光對目的地經濟重要性

目的地事件行銷=>企業結合公部門整合當地資源,透過具有企劃能力和創意性的活動與事件。使之成為大眾關心的話題.議題因而吸引媒體報導和消費者的參與,進而達到企業形象和銷售商品之目的。

事件行銷=>亦稱之為活動行銷者,藉由活動辦理製造方式吸引媒體與民眾活動,達到提升形象與知名度。

不過這種事件辦理投資最大價值在於公共關係

觀光趨勢

1.    休閒目的的整合與複合=>觀光客基於多重觀光動機,單一的景點已漸不受青睞,故須改變為[綜合休閒]

2.    目的地景點設計=>目的的景點須從娛樂.體驗活動吸引觀光客。

3.    強調全年無休觀光服務,創造出人造環境,因應喜愛各類型觀光客。

活動企劃者必須審慎料調查並預測參與者是怎樣性質的人,暸解他們從參與活動過程中追求和種利益。活動企劃者必須了解情境的獨特性,大多會施派的案例歸咎於活動企劃者將別處成功活動整個複製,因為他們不知道獨一無二的情境式活動成功的關鍵因素。

 

 

 

 

 

台長: 事與非人
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