2013-03-14 13:14:05| 人氣497| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

裁判教練的職責(The role of the referee coach)

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裁判教練的職責(The role of the referee coach)

 本文譯自南非官網裁判篇(www.sareferees.co.za)2011Newsletter第3.譯者辛久銘於林口2013314

 

裁判的臨場表現(performance)是否增強或有改善,或者說裁判法是內在本能技巧(intrinsicskill)?Mark Lawrence深入探討裁判教練的職責.

 

在職業橄欖球初期,讓裁判自行設法,不聽信別人的建議或幫助.因此時常互相依賴來分享訊息(information)和提示(tips).我常常傾聽頂級裁判們互相交換意見,討論原則(principals)和互相恭維.當比賽進行,依靠原定的計畫.

 

以個人的習性的研究,代表職業橄欖球初期的裁判法.當裁判法就留給個人臨時準備,為了控制整場比賽.這場比賽ruck動作普遍可見,且為人接受.

 

當時超級杯橄欖球(Super Rugby)來臨,最佳裁判能使比賽順暢(flow),而繼續在他的掌控中(control).他們發現經由溝通(communication),解決方法--新的一套預防裁判法(preventive refereeing)產生.在每次ruck可聽到裁判喊讓比賽繼續,滾開,站立.”(Let him go, rollaway, on your feet)口令.他們這樣做引導比賽流程順暢,但這樣有點人為因素(artificial),使球賽進行產生緩慢(slow ball).當球員想盡辦法來欺騙,直到裁判與他們溝通.這樣就會引起不一致(inconsistency),而產生沒有約束力鬆亂現象(looseness),和缺乏應用規則的能力.

 

為了改善整場比賽,而逼裁判應用適當規則,我們現在有五大重要規則(Big Five).這五大標語(watchword)要準確執行.我們同時也有分析軟體程式(analyticalsoftware programs)的發明來臨,有經過訓練分析師(analysts)和教練(coaches).人們現在可以詳細研讀整個比賽各細節,迫使裁判專心執法比賽過程和準確度.讓比賽結局由自己負責.現在裁判的藝術(the art ofrefereeing),已變為更加科學化(science),想要欺敵的魔鬼也無法遁形,均在裁判掌控中.

 

因此裁判教練的職責(The role of a referee coach),首要任務是改進裁判的判決能力(adjudication).要有好的體適能(fitness),規則專業知識(law knowledge),和心理上抗壓強度(mental toughness),和高度判斷力(judgement),經由運動視力訓練(sports vision training),可以增強改善.

 

現代的比賽流程比以往更快.在邏輯理論上,要改善裁判反應時間(referee’s reactiontime),將成為不可缺少的必需品.如果他想做判斷時間愈長,那麼他的判決似乎會愈好或愈準確.那也就是為什麼用慢動作重播(slow-motionreplay) ,就很容易看清楚違規動作(infringement).

 

溝通(communication)是另一種主要區域.在場內更多的溝通變為垃圾多餘(spam),而太少溝通又會產生混淆.要知道他們另一種文化(cultures),而要如何說,讓人了解是不可缺少的.例如在幾年前JK(另一南非知名國際裁判)和我受當地議會邀請吃茶(tea).我們受邀在下午五點後到達,如在南非吃茶時間有點晚.因此我們決定早一點吃晚餐(dinner),而後享受吃茶趣(tea).當我們抵達現場,發現並沒有一滴茶(tea),在六點鐘令我們驚訝的事,我們被服侍佳餚三巡(three-course meal),吃到脹到飽腹..原來tea這個字在紐西蘭是晚餐(dinner).

 

我們也要求裁判先生能有效地處理跟教練,媒體(media)和觀眾(public)溝通事宜.這些技巧需要學習,而且要日愈改善.

 

南非也很多有天分的裁判,在國內各地區有培養階段.一個好的裁判教練能幫助指出他的弱點(weak points),提出解決之道(solutions),注入他們記憶裡,不再犯相同的錯誤.然後也為裁判準備克服下一個障礙的來臨.

 

在足球場上有句名言:”知名球員在這回比賽表現不太理想,下回比賽恢復以往水平.”(Form is temporary but class ispermanent),橄欖球裁判也要如此.

 

裁判執法是要對比賽執行有信心(confidence game).裁判如果裝備齊全愈好,那麼他將更有信心.裁判法不再是一人獨挑作秀的大業(one-man show),它是個團隊合作的成果(team effort),包括裁判教練兼球評(reviewer),球隊教練(coach),行政人員(administration)和經理(manager).這些人深居在比賽場的背後,來裝備裁判成長茁壯,以預備周六比賽有最佳服務表現的來臨.

 

後記:

作者Mark Lawence201210月退休.27場國際測試賽裁判經歷.2次南非Currie Cup決賽主審,一次超級杯(Super Rugby)決賽主審.70次超級杯裁判;100次南非Currie Cup.他現在擔任南非國家級裁判教練,憑他的豐富裁判經驗給後進裁判.這篇文章是他第一次給與南非網站裁判篇In-touch季刊.

 

 

:很高興看到全國大會賽有裁判教練(assessor)兩位長字輩.看到有人當助理裁判(assistant referee)賺外快,不積極栽培後進.甚至累了,回家睡個爛覺,回來再說.不顧裁判的缺失改進.裁判的誤判,引起球隊的傷心.練了一年在裁判失誤手中.在高中決賽,球員在陣前前仆後續前進,雖被對方tackle,但順手一伸把球壓進極陣區內,應判達陣(try).但裁判卻判攻擊方pick up the ball犯規.由防守方獲得罰踢(Penalty).請球友看規則22.4(e)

 

22.7(e)防守方把球帶進極陣區內,隨後踢球被拍阻(charge down),出極陣邊線,成為死球(dead ball).球應由攻擊方在5scrum,卻判給防守方,差別很大.不僅一位,相同犯錯.裁判教練難道沒有職責來糾正.

台長: 辛老師

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