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撰文：邱高生 2011/12/02

一個品牌的誕生，我們是不是可以這樣看，凡是有了名字，或是名稱，那應該就可以宣告此一品牌已經生出來了，之後的成長就看每個品牌自己的造化了，這就跟我們人的誕生可說是完全一模一樣，同樣都是在媽媽的肚子裡懷胎10個月，有的可能生在家勢顯赫的家庭，集三千寵愛於一身，這也是我們常聽到的含著金湯匙出生的幸運兒，而論出生家勢，大部份的人也都是生在一般的家庭，長大之後想要有所功成名就，那就得完全靠自己的努力白手起家，就別想說有富爸爸或富媽媽當靠山，能夠提供適時的資助，但生在豪門，就能保證一切的一切就會一帆風順嗎？那也未必是如此，而市場就是這樣，品牌誕生之後，不論出生背景如何，常常都是命運乖舛，也有可能在誕生之前就「胎死腹中」掛了，在千辛萬苦之努力後，一個品牌終於誕生了，這個品牌要如何存活下來？然後長成「像大樹一樣」，還是說被遺棄，爹不疼娘不愛的，營養不良，也有可能受虐早早就夭折，總而言之，一個品牌在誕生之後，如何成長？觀之市場，就以結果論之，不成功者當是常數，成功者乃是少數，所以，一個品牌為何可成功，在其成長過程中，由其品牌故事，必有可取之處。

筆者近日以來，剛好有這樣的機會近身觀察「肽見康」這一個品牌，就像在市場上的每一個品牌一樣，起初都是生在一般的「家庭」，也就是說並不是誕生在大品牌之家，如亞培，如白蘭氏，這種生在「富貴人家」的品牌，品牌一誕生就有那麼多的行銷資源可供運用，至少不用怕沒有通路，還是說擔心這個那個的，若是大膽放手一博，萬一有什麼閃失的，都有可能從此一蹶不振，這是所有品牌經營者在品牌誕生之初的嚴厲挑戰，即使現在是那麼大的品牌，在最初的品牌成長，也是會有這麼一段，只準成功不準失敗，只要一跌倒，那恐怕就是粉身碎骨，故，研究肽見康的品牌成長故事，目前此一品牌還不是功成名就之時，自七年前誕生至今，只為堅持胜肽營養學的主張，並不斷調整其配方(Formula)以適合國人體質的營養成份，在此就可看到一個品牌的經營，擇善固執的成長秘方，例如，肽見康的堅持，每一批進口的原料都要送檢驗，所以，在前一陣子台灣市場爆發塑化劑事件，肽見康就可完全提供消費者安全安心的食用保證，並主動送檢SGS，再確保無塑化劑之污染，諸如此類這些都是品牌經營的堅持，品牌經營者的費心血，就像結婚生子那樣，小孩子出生了，天下父母心，有誰不是望子成龍成鳳，從出生開始的那一刻，也就是小心呵護，只要有那一點點的不對勁，那一定是繃緊神經，嚴陣以待，除此之外也會為小孩子有很多的打算，試著去學各種才藝，看能不能早早發現孩子的天份，培養成世界第一的台灣之光！

品牌經營，品牌經營者就如同養兒育女這樣的心情，如何扶養一個品牌長大？肽見康在剛誕生之時，乍看之下，這種二胜肽的氨基酸蛋白質，其主要的賣點，就是好吸收，因此可以提供消費者更完整的氨基酸蛋白質營養補充，其潛在市場可說是相當龐大，凡舉0到99歲的消費者，有誰不需要完整的氨基酸蛋白質營養補充？但實際上推入市場就知道，消費者的反應也不如預期，對消費者的營養補充這麼好的商品，健康食品，或稱為保健食品，說賣不動就是賣不動，這時就是品牌成長最艱困之時，這時品牌的經營理念可能就是品牌經營的精神支柱，要不要放棄？就看品牌經營理念這個願力有多強，這也是為何品牌經營要有品牌的經營理念，聽起來是蠻八股的，但在品牌成長最艱難之時，就看品牌經營者的纏鬥精神，就肽見康的品牌故事論之，願天下所有的阿嬤在需要營養補充之時，在這個時候可以吃到肽見康，能夠有體力戰勝病魔，肽見康也就這樣走過最為困難的一段成長期，現在的肽見康，也算是在市場上健康地成長，然跟我們的人生一樣，每一階段都要有所面對，肽見康再來的成長挑戰，這是實戰的進行式，已不是品牌故事，肽見康的下一步將若何？實戰也！