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經濟學中的「怯志者（discouraged worker）」，指的是「想工作而未找工作者」，多半是因尋職受挫以致退出勞動市場者。台灣的「怯志者」人數往往跟隨景氣變化，在亞洲金融風暴時十四萬、金融海嘯時達十八萬，此次新冠肺炎風暴恐將創下另一個高峰。

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但為消除「怯志者」，勞動部沒解決勞動市場供需失衡、青年低薪等問題，卻只是「發錢」而已，如此短視近利，不禁令人要問「發完錢之後呢？」

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實際上，今年受到疫情影響，不少行業都在放無薪假，裁員、資遣、倒閉、收攤的消息層出不窮，人力銀行更預估，低薪、職缺少，「新冠世代」恐怕會成為最慘準畢業生。但勞動部沒有想著怎麼解決就業市場源頭問題，卻認為年輕人只要勇敢踏出第一步就能找到工作，想法也太天真。

再者，社會新鮮人為什麼第一份工作做不久、職場流動率高？這幾年的勞動研究，認為最大關鍵是「低薪」。然而，政府幫老闆六個月加薪三萬元、還僅限一次，就能改善「低薪」問題嗎？大家都知道低薪、工時高才是職場新人被迫不斷流動、最後成為「怯志者」的關鍵原因，但在「青年就業獎勵計畫」中，看不到解決這些問題的相關規畫。

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第一份工作對社會新鮮人確實重要。尤其在「後疫情時代」，台灣應屆畢業生如何找到第一份工作、如何因此立定志向找到自己在職場的角色，政府當然要伸出援手，其影響對於隨著疫情劇烈變動、台灣在世界經濟版圖重新找到的立足點，更是舉足輕重。然而，在勞動部相關計畫中，卻看不到細緻的研究與完善的配套規畫，唯一能看到的，就只有錢，政府花錢容易，卻消不了年輕人與失業的災，這種政策手法的簡單與粗糙令人搖頭。

出處 https://tw.news.yahoo.com/%E5%86%B7%E7%9C%BC%E9%9B%86-%E7%99%BC%E9%8C%A2%E5%AE%B9%E6%98%93-%E4%BD%8E%E8%96%AA%E8%A7%A3%E6%B1%BA%E4%BA%86%E5%97%8E-230507273.html