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2008-06-12 09:03:22| 人氣1,255| 回應1 | 上一篇 | 下一篇

eCosway-科士威獎金制度的剖析

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eCosway-科士威獎金制度的剖析
eCosway-科士威的人性化獎金跟其他公司有什麼差異?

1、有效留住消費者
任何企業必須留住消費者才能永續經營,不斷成長。eCosway-科士威先滿足消費者:提供物有所值的商品,97%的直銷公司是做不到這一點的,無法留住消費者而必定失敗,這是很明確的。eCosway-科士威有個很大特色,就是把購物者的資料也留下,能夠留住組織內的消費者,才能有持續的收入保障,我想在坐的每一位都有把握找到50個經營者,但沒有人有把握把這50個經營者都留下來,如果經營的不好,會離開。假設你經營公司裏每一個夥伴幫你找5個客戶,是不是有250個客戶,在別的直銷公司,這些客戶不會留下來,因為當經營者一離開,客戶不會自己跑來買東西的。
eCosway-科士威這個系統把客戶的資料留在電腦裏面(每個購物者購物都會留下ID號和個人資料),如果客戶買了一個玫瑰果油,在其他渠道他要花238--480元,在eCosway-科士威只需花10美金,折合人民幣 80 元就可以買到。請問他用的好,他還會到別處購買嗎?所以這250個客戶會留下來。客戶留下來是最重要!
eCosway-科士威:商品多元化∕價格優惠(物超所值) ∕促銷∕一美元競標∕網路下單∕全球宅配∕系統保留客戶數據
2、eCosway-科士威是業主優先
一般直銷公司都先考慮公司利益,再來照顧直銷商利益,eCosway-科士威怎麼看出是業主優先呢?
a、ISO 首 期 銷 售 特 惠 (廣告業績)
如果您加入成為業主後首十天內,購買或銷售了任何商品,eCosway-科士威將激增您銷售的電子盈利積分至 80eV。沒有一家公司是業主用5美金的業績,拿80美金來當計算的基準。這種業績叫廣告業績,所有的直銷公司都是把廣告費省下來,撥到獎金之上,你要有業績才有獎金,不然都落入了老闆的口袋。eCosway-科士威不一樣,只要加入公司就會撥出80美金廣告業績,這個廣告業績就很可觀了。這是種模式,大家可以想像我們這個無限代的制度,只要有人加入公司就送廣告業績80美金,這點是很特別的!

您個人的eCosway-科士威商場分支
一間24小時運作的網上辦公室
一間商業發展與資源中心
一套多樣化網上行銷系統
一個內部互聯的電郵戶口
公司在不斷完善,朝即定的目標前進,以求得最好的服務業主。就是說接下來我們的業主要拓展就是業務的部分,其他的都由公司來處理(包括產品更新、上櫃、發送)。年費是30美金,一般的直銷公司,可能年費更多,還有加入的服務費,那麼加入的費用公司就賺去了。eCosway-科士威從來沒有賺到我們的加入費用,因為他的加入費用都已經撥獎金了,80EV至少要撥出40美金,這裡的年費公司為什麼要收哪?實際上eCosway-科士威經營模式很特別的,他不是經營產品、銷售賺錢,他是服務我們這些業主,讓我們這些業主在這個生意上會賺錢,那你就自然會續約,你一旦續約,你就得付15美金。那麼這個15美金公司就完全收取了,公司的目標是全球的500萬業主,讓他們在eCosway-科士威得到好處,他們就會續約,公司有了收入,就有更多的獎勵回饋。
這個是很多公司做不到的,為什麼他們的產品賣的那麼貴?因為他們把他們的利潤全部考慮進去了,逃脫不了多層直銷的宿命,產品價位一定很高,eCosway-科士威不以銷售商品盈利,而以服務業主,收取年費盈利。
b、eCosway-科士威贏利計劃人性化
實際上贏利計劃很重要。贏利計劃是涉及到利益的分配,每個人都很聰明,都會朝著最佳的方向做,所以贏利計劃會決定作法。每個人朝著這個做法做下去的話,就形成一種習慣。久而久之就產生一種文化,一個制度怎麼才算好,一定要讓新人覺得這個生意他會有興趣,他覺得獲利還不錯,對領導人,他需要收入上有保障,夠穩定性。這樣的話他就會樂意付出,新人也會願意來學習,這是很重要的特色。eCosway-科士威贏利計劃很人性化,一般直銷公司把直銷商當成業務員或經銷商,設種種條件及責任額,eCosway-科士威的責任額很低,為什麼我們的責任額可以定的很低,別的公司不可以,因為別的公司算獎金是有代數的限制。如果一家公司領五代,第六代的獎金你就領不到了。例如:**公司的責任額每一代是3000美金,是很難做的,很多人做不下去,囤了很多的貨,美*家公司是責任額最少的,大概在1000台幣,相當人民幣240多,所以很難賺到錢,因為你7代之內業績只能那麼多。eCosway-科士威的責任額定到15EV,每個人都很容易完成,最主要我們不是以代數為獎金計算的標準,既然你推薦了我,不管我到哪去發展,我所有的組織都是和你有直接關係的,你領獎金是看整組的業績,不是看有多少代數以內的業績,另外,我們還有EV/QU儲備,這些都是很人性化的部分,因為公司把我們當作合作的夥伴,而不是把我們當作業務員,沒有規定每個月一定要做多少業績。怎麼判斷我們對公司有沒有產生業績,公司以EV來計算業績,多做的公司可以給你儲備起來,這是很特別的。
eCosway-科士威: 
責任額15eV∕QU,
eV儲備∕QU儲備
eMax∕eApply
不以代數計算盈利
沒有代數缺點(責任額,卡獎金,深代輔導)
盈利與組織業績同步成長
3、公平合理
直銷是人與人合作的事業,不公平難以合作。什麼樣的制度會造成不公平的現象呢,有K值的公司都是不公平的,什麼叫K值?有的公司把制度寫了很多的百分比的獎金,寫的很好看,可是公司只願意撥出比如說50%,可是公司寫70%,在領導人還沒有達到那個級別的時候是不是撥不到70%?所以公司那時候撥出的獎金可以是1:1,我們就叫K值為1。當你組織一路成長的時候,公司撥不出來了,所以你每撥出一塊錢的獎金要乘上K值,就剩下0.7,那這樣怎麼不公平呢?對遲來的人不公平,早做的人做同樣的業績領比較多的錢,遲做的人領比較少的錢,有什麼樣的公司有這種現象呢,基本上改良的雙軌制的公司全有這個問題,只要是雙軌制,如果他沒有設計一個很好的獎金計算方法,來防止他把獎金髮暴,為了防止把獎金髮暴,他會定出總共撥出PV值的比例(如60%、65%)如果超出這個就用K值,K值很容易讓公司作弊。因為K值是公司公佈的,他可以告訴你這個月的K值是0.8,但誰知道是不是真的0.8。就是說你每賺1元錢就剩下8毛錢,還有的公司是用加權平均的方式(例如丞燕、仙尼雷德),
以丞燕為例:
你的領導獎金公司總共撥出15%,他的百分比不是真正的錢,還要乘上一個加權平均值。很多人看到拔出百分比很高,實際上是根本領不到那麼多的。象這樣的現象都造成(早做早賺錢)。eCosway-科士威沒有這種問題,1eV算出來就是美金,不會乘上K值、平均值。按照獎勵圖表,可以查做多少業績領多少美金,這個數字已經肯定在那裏了。可是eCosway-科士威沒有卡位的優勢,卡位對雙軌有很大的優勢,因為你不用做兩條線,只做其中一條就可以,這會有什麼現象哪?大家都會認為:比如你佔到一個好位置,出現了一條大象腿,你覺得能賺錢也可以做,就做另外一條線,在你開第二條線的時候,你的夥伴怎麼想:我的上線就是卡到一個好位置,我做了,他的錢就很好賺,心裏就不平衡,當有出現一家新的規模不錯的雙軌制的公司,他就會想要象我的上線那樣卡到一個好位置,他馬上去報個名,每當有公司出現大家都去搶位置,國外有成功的雙軌制的公司例子,國內有規模的還沒有,就是制度不公平,對卡位的人太好,對卡位有太大的誘因。
eCosway-科士威不會卡獎金:什麼叫卡獎金?只要是有代數限制的制度都會卡獎金,例如:***公司,假如你推薦了我,我不用努力的做,我下面有夥伴,我算你的一代,只要我維持責任額就會領到錢,結果下面的人都是你在帶,可是你領不到獎金。eCosway-科士威的好處他不以代數來計算,不管他傳多遠,只要有夥伴在做,對你的績效是一樣的,我直接買的業績和我100代的業績是一樣的,那你就在上面很無私的付出。是很人性的部分。
eCosway-科士威:
沒有K值或加權平均值
沒有卡位優勢
不會卡獎金
可以免費上網查詢業績∕組織
4、 沒有陷阱
陷阱必定造成受害者,引發負面影響。很多公司把獎金寫的五花八門,實際上搞來搞去就是那麼多的錢,為什麼搞那麼多的花招哪?他就可以給你們很多的考核,你要達到這個獎金一定要達到一定的條件,這些條件很多人不明白就開始做,等做到那個位置的時候要符合那個考核條件才可以拿獎金。很多公司都是要你囤貨,銷售出去還可以,銷不出去遲早會倒! eCosway-科士威這種維持條件15eV,假如你沒有維持15eV,只是你當月的獎金沒有拿到,組織是保留給你,只要你有續約,能力小的小做,能力大的大做。有的公司不是,***公司如果你沒有維持主任兩個月,你的下線就不是你的下線,他就超越你了,這就產生什麼現象哪?如果是剛開始做的人,就有一個很倒楣的現象,如果你很快推薦了一個很大的線,你卻沒有完成維持條件,他的業績就不算在你的小組了。所以你必須維持責任額,沒有人願意自己最大的線脫離自己。怎麼辦,就得自己花錢買產品,如果產品賣不掉積壓下來,他遲早要堅持不下去。
eCosway-科士威:
不以炒作方式推廣
簡單,沒有五花八門的紅利計劃
責任額15eV+eV儲備∕QU儲備
沒有晉陞條件
沒有維持條件
不必囤貨(沒有誘因)
5、真正全球化
不必有分公司設立的地區∕國家,只要能上網、付款、有郵差就可以發展。如果你是剛開始做的人, 沒有額外條件限制 全球業績合併計算盈利 美金結算
6、兼顧初階、中階、高階業主
初階
擔心是否容易推廣?容易找到消費者業主
有沒有利益? 加價(含運費)銷售,初期銷售利潤高(125eV-12%;1250eV-20%)
中階
責任額 15eV∕QU+eV儲備∕QU儲備
賺取盈利,而不是賺取商品,不會有囤貨。
利益
分支利潤(差額)及分支獎勵(組織獎金)同時領
ISO 5eV80eV
高階
投入:財務自由和非凡自由,責任額。我們是去賺贏利,不是產品。是不是要投入很多的時間。越做大越輕鬆。
組織:持續成長才有持續收入。
利益:持續成長,eCosway-科士威在差額獎金的同時還可以拿組織獎金。
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台長: 慧姿
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很讚的分享~~!


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2020-01-10 02:43:47
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