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安靜離職?      安靜解顧?

 

過去幾年(疫情之前)職場出現安靜離職的現象,

員工刻意表現被動,只做最低要求的工作,

那時景氣好,經濟強勁,就業市場偏向勞方.

接著疫情發生,公司為留住人材,

科技巨頭開始擁抱遠距工作,

喊出完全遠距或混合辦公將長期伴隨公司.

 

到了2023年初,美國通膨開始降溫,

失業率已處於最低點,新增就業人數減少,

就業市場逐漸飽合轉向有利資方.

 

2023年3月美國矽谷銀行倒閉，緊接著

有百年歷史的瑞士信貸（Credit Suisse）

也在3月份走入歷史，被瑞銀（UBS）併購。

接著高盛等全球最大的20間銀行公布裁員消息，

根據《金融時報》統計裁員人數達6萬多人。

 

如今科技巨頭亞馬遜,谷哥,臉書,微軟,特斯拉,

迪士尼,Salesforce,戴爾也於大裁員(約12萬人)後,

又推出了回到辦公室的強制令,

這是一股暗潮洶湧的「安靜削減」新趨勢,

它透過重組員工的角色,讓員工自願離職,

可以視為是「安靜解顧」的一種子類別,

當主管刻意刁難或冷落員工,

逼著員工自願離職,就是安靜解顧.

 

遠距工作會不會告終?或是繼續留存?

各行各業恐有不同的答案,

但勞資之間的各種博弈,永遠不會消失,

要想避免成為「安靜削減」的被害者,

當個員工的你,最好是和你的主管保持開放的

溝通管道,定期向他們詢問你的工作表現,

分享你在做的事,並爭取他們的回饋.

 

註:我是個有40年歷史的資深資方,

每天在社會責任和公司發展之間努力存活,

員工是公司最重要的資源,老闆是頭,員工是手腳,

大家都很辛苦囉.