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金石堂網路書局 財經企管-如果,高校棒球女子經理讀了彼得-杜拉克

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財經企管類的書對我來說是枯燥乏味的,但在工作後,發現在學校學的東西根本不能用,想要在職場上有好的表現,要學習的東西實在是太多了,例如企業管理、行銷手法、職場人際、投資理財、時間管理等等都需要自我進修,所以就算是逼自己成長,多賺一些錢,這類的書就變得很必要的,所以為了讓自己看下去這類書,我都會上網路書店先看看書的簡介,必需用字編排感覺有趣不無聊,我才會買回來看,要不然就傷了荷包又沒有效益,就沒什麼用了。最近我又需要進修一下了,逛了一下金石堂網路書店,找到了 如果,高校棒球女子經理讀了彼得-杜拉克 這本書,看起來很不錯喔,希望對我的工作有些幫助,不囉嗦就直接將 如果,高校棒球女子經理讀了彼得-杜拉克 買回來,希望快點拿到。如果對 如果,高校棒球女子經理讀了彼得-杜拉克 也有興趣的朋友,歡迎到下面 如果,高校棒球女子經理讀了彼得-杜拉克 的網頁連結參考看看喔。

如果,高校棒球女子經理讀了彼得-杜拉克





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      《如果,高校棒球女子經理讀了彼得?杜拉克》




      問題重重的棒球隊,
      溝通處處碰壁的總教練,
      一群有志向卻沒幹勁的球員,
      還有一名跌破大家眼鏡接下棒球隊的女子經理……

      史上第一本:熱血青春小說 VS. 管理學經典!
      前所未見的故事感動了 268 萬個苦悶上班族
      日本2010年每 5 秒就賣掉一本的出版傳奇
      全日本制霸的年度話題沸騰之作
      教你改造一盤散沙組織變成A+團隊


      ◎日本暢銷NO.1,擊敗《1Q84》與《史上最強彈力帶瘦身》
      ◎漫畫版、NHK動畫、電影大好評,日本少女天團AKB48熱力演出
      ◎企業家、上班族、老師、學生、家庭主婦,全面延燒「如果杜拉克」現象

      得獎紀錄:

      ◎東販、日販兩大書店通路年度暢銷書第1名(2010年)、第1屆SAMURAI JAPAN棒球文學獎BEST 9(2010年)、第45屆新風獎(2010年)、第13屆AMD AWARD優秀獎(2011年)、第1屆商業書大獎(2011年)
      ◎本書作者岩崎夏海榮獲《Fast Company》雜誌遴選為2011年度全球百大創意人。

      故事大要:

      他是彼得?杜拉克(Peter F. Drucker)、被譽為管理學之父,他寫的《管理》是經典中的經典。

      她叫川島南,討厭棒球卻始料未及地接任高中棒球隊經理。為了某個私人的原因,不管成員反對、球隊戰績多麼差,都執意要誓言「打進甲子園」,隊員群起譁然,讓原本一盤散沙的球隊更陷入混亂……

      有一天,小南誤打誤撞買到杜拉克的學問精華,還以為是棒球隊管理指南。起先看得很吃力、百思不得其解的她開始找同伴討論,沒想到竟一步一步踏進管理的世界。

      她一邊讀《管理》(Management:Tasks, Responsibilities, Practices 精華版),一邊努力打造一支創造感動的球隊。她運用行銷知識,與每位球員個別面談,把大家的心聲納入球隊運作中。她重整編制,打破價值認定的成見、不浪費任何一位球員的強項。她解決教練的溝通障礙與心結,研擬新戰術,用毫不起眼的方式打出精采的比賽。她與其他社團結盟,合力把榮譽感與團隊精神推向球隊的高峰,讓「打進甲子園」不再是空泛的幻夢,而是清清楚楚就在眼前、指日可待。

      沒想到,好友夕紀突然過世,她猛然醒悟到,一路與她相伴、知道她祕密的夕紀,這一生終究只能擁有努力的過程。而她卻毫不留情地否定夕紀,堅持遵照《管理》所說「成果比努力重要」的方針前進。這時候,她忍不住開始懷疑,自己這一年來所推動的改變,真的是正確的、無私的嗎?
      悲傷加上內心的煎熬,於是小南在最後一場比賽的前一刻,徹底崩潰了……

      本書延伸:「如果杜拉克」現象,風靡全日本

      本書於2009年末在日本出版,正逢彼得?杜拉克百歲冥誕,不到半年旋即賣破百萬本,一年半後的今天,包含電子版在內的總銷量已達268萬本,創下一度每5秒售出一本的紀錄。

      故事成功結合日本國球「棒球」與高中女生的角色設定,搭配青春熱血的情節與備受推崇的管理大師杜拉克學說,在日本引爆超強熱烈話題。從2010年的「1Q84」及「彈力帶」風潮中異軍突起,形成另一股舉國瘋狂的「如果杜拉克」管理學習熱。不少非營利組織、企業、社團,幾乎是上行下效地閱讀這本有趣易讀、實用又充滿熱血的管理小說,並實際應用於社團、公司內部;一如原文書書腰所說,只要有人的地方,就用得上這本書。

      許多年輕上班族更因為「原來高中生也能讀懂」,而跟著書中人物一起研讀杜拉克的《管理》,不再覺得困難。同時會因為自己在團隊中跟某一位角色處境相似,而產生強烈的共鳴感。因此,同儕間的討論、好口碑不斷,話題延燒持久不歇,至今仍穩坐各大書店排行榜前幾名。

      改編成漫畫、動畫、電影及有聲書作品也都相繼在日上市,更進一步擴大了「如果杜拉克」現象的延伸層面,佳評如潮。周邊商品如T恤、運動服、文具、零食、飲料在日本引起搶購風潮,商機合計破百億,堪稱異業結合最出色的典範,其中最受矚目的有:
      ◎漫畫:由集英社漫畫雜誌2010年底開始連載,2011年5月發行單行本。
      ◎動畫:由NHK改編、製作,名聲優日笠陽子、花澤香菜幕後配音,於2011年4月25日~5月6日播出。片頭曲及片尾曲好評登場,各大動漫版面熱烈討論。
      ◎電影:由日本少女天團AKB48當紅主唱前田敦子與峰岸南擔綱演出,2011年6月在日本青春熱血上映。













        邱文仁(職場達人)、高克武(成功商水棒球隊總教練)、陳?馨(NEWS98 財經起床號主持人)
        劉奕成(悠遊卡公司董事長)、戴勝益(王品集團董事長)

        跨界好評推薦

        ◎要吃水煮蛋,一定要在水還是冷的時放蛋下鍋,一旦水煮開了再放蛋,蛋殼一定破裂!成功的方程式是漸進式的,要有一定的方法與時間。仔細慢慢地閱讀此書,就能找到管理和成功的解答!
        ──王品集團董事長戴勝益

        ◎我熱愛棒球,為此踏遍大聯盟球場,自己也下場打球。我必須工作,從基層做起,被人管也管人。總覺得棒球跟工作像是有些什麼血緣關聯。這本書幫忙做了親子鑑定,DNA相似度果然很高,最大公約數是杜拉克,也就是管理。球隊、企業以至於任何組織,都需要好的領導與管理,演藝團體也不例外。沒錯!這本小說就是以當紅的「AKB48」為雛型發展的。看門道的、看熱鬧的,都可以撿到球,不會空手而歸。
        ──悠遊卡公司董事長劉奕成

        ◎「經理人」的責任,是給予團隊正確及清楚的目標,然後透過「管理技能」及「個人魅力」,帶領團隊共同達成組織的目標。我們都知道,團隊合作的成效,遠遠大於單打獨鬥,所以身為專業經理人,不斷的提升個人的領導能力,也是職涯上的最大挑戰!我推薦這本《如果高校棒球女子經理讀了彼得?杜拉克》,我不但從中享受了閱讀的樂趣,也從中模擬、學習管理技能。 ──職場達人邱文仁

        日本各行各業讀者激動推薦:

        ◎特別推薦給完全不懂彼得?杜拉克及商管知識的讀者。娛樂性十足的有趣內容,讓人很容易了解組織的定義與內涵。(作家)
        ◎書中提到的情境,都是我在擔任社團指導老師或導師時會發生的。(高中老師)
        ◎故事非常易懂好讀,沒想到到管理學能如此令人感動,後半本的熱血沸騰,好看到激動不已。(上班族)
        ◎最厲害的感動型組織論!什麼是團隊、什麼是組織,一點就通。(系統工程師)
        ◎正在找工作的我,求職空檔時也會翻閱。我從「什麼是顧客」的角度做了企業研究及自我分析,對於到職後的畫面也因而鮮明起來。(大學生)
        ◎即使讀過杜拉克原書的人,恐怕也無法在完整讀完後如此感動。這本書最與眾不同之處,就是讓人深刻感受到作者很紮實地精讀了杜拉克的書,才能有如此動人的作品。(一般讀者)
        ◎書中所說跟期權交易中的管理學幾乎是一樣的。讓我學了一課。(投資部落客)
        ◎擔任棒球教練25個年頭,深感「溝通」真的很難。杜拉克先要我當個稱職的聆聽者。(棒球隊聯盟會長)
        ◎我不懂棒球,但這書讓人身歷其境,讀起來津津有味。不打球的我,也能深深理解運動家精神透露出來的人生哲理。「什麼是正直的品格?」這不是放諸四海皆準的嗎?(主婦部落客)

        日本學生社團的實際見證:

        ◎雖然今年挑戰打進甲子園,到第三輪就敗陣了,但這本書為棒球隊帶來新面貌。杜拉克的引文內容,起先看不懂,看了書中小南的解釋後,就容易理解了。最後,我們隊上的女生經理效仿小南,組成了八人管理團隊,做了許多革命性的嘗試。(水戶一高棒球隊)
        ◎四分衛是全隊戰術的關鍵,身為四分衛也就意味著身兼管理要務。為了讓隊上成員自動自發團結,我們依照杜拉克所說,落實責任感及成果評量。為此,我們先針對新生做行銷,告訴他們美式足球多有趣,獲勝時有多感動,增加他們向心力。(學習院大學美式足球隊)
        ◎杜拉克的管理學理論,其實跟登山社辦的登山活動有很多共同點。我們讓社員訂出自己的年度登山目標,及體能訓練計畫,正符合書中提到的「自我目標管理」。(明治大學登山社)

        成功企業經理人如此看待杜拉克的管理要義:

        ◎杜拉克思考自己的使命,理解別人的想法,確立自己應有的姿態,不只顧著眼前的問題。(山崎麵包社長飯島延浩)
        ◎以人性為出發點的經營理論,抓住許多經濟人的心(資生堂榮譽董事福原義春)
        ◎杜拉克就像指南針,指引我前進的方向。(UNIQLO社長 柳井正)













      團體冷漠、無力,接連求去?管理讓全員齊心、火力全開!


      作者岩崎夏海因為看了彼得.杜拉克的《管理》書籍,於是創作了本書,故事成功結合日本國球「棒球」與高中女生的角色設定,搭配青春熱血的情節與備受推崇的管理大師杜拉克學說,故在2009年末在日本出版時,不到半年旋即賣破百萬本,在日本引爆超強熱烈話題,熱潮延續至今。故事描述高中棒球隊經理川島南,誓言「打進甲子園」,於是她一邊讀《管理》,一邊努力打造一支創造感動的球隊。她運用行銷知識,與每位球員個別面談,把大家的心聲納入球隊運作中。然而好友夕紀的突然過世,卻讓她重新思考這一年來所推動的改變,真的是正確的、無私的嗎?是一本既能擁有輕鬆閱讀的樂趣,也從中能模擬、學習管理技能的好書。(文/編輯部)

      ***************************************

      杜拉克原來可以這樣讀!
      文/陳柏昌、梁心愉(新經典編輯部)


      有一本書,有著萌少女的漫畫式封面、年輕人揮汗逐夢的熱情與感動,外加管理學大師彼得.杜拉克的思想精華,這樣歧異且奇異的組合,卻在2009年底一上市就掀起大話題,出版社始料未及地緊急再版,且話題持續一年半仍熱度不減。從小學生到上班族大家都在讀、都在談論,都在想自己是書中的哪個角色,因而締造了狂銷268萬冊,甚至有過每5秒賣出一本的驚人紀錄。

      過關!變身小說家
      《如果高校棒球女子經理讀了彼得?杜拉克》這本書的作者岩崎夏海,原本是個喜歡創作的演藝圈幕後工作者。他想當小說家,可過程一點都不順利;「被退件,是家常便飯。」岩崎自嘲地說。但儘管如此,他不放棄,總想著有一天,要讓當初拒絕他的出版社刮目相看。

      提起當初如何讀到杜拉克的書,他透露出自己的「幸運」。很多人是為了工作而必須把《管理》找來讀,他可能有一群難搞定的員工;或是剛踏入社會的新鮮人,期許自己有一天能當上主管。然而,岩崎卻是為了要「打怪」。他說:「2005年當時很紅的線上遊戲『太空戰士』,有一關必須要一群玩家合力才能擊敗怪獸而破關。但隊友都只是線上的泛泛之交,其實並不認識,很難真的同心協力合作破關,結果就一直卡在那裡無法晉級。有一次,我意外地在某個玩家的心得裡看到他引用彼得.杜拉克的名言,說如何應用這些名言而破關。當下覺得真是太神奇了,就衝去書店把書買回家了。」

      沒想到一讀才發現這內容跟線上遊戲一點關係也沒有;更沒想到的是,第一次接觸管理學的岩崎夏海竟然讀得感動落淚。「彼得.杜拉克的管理學寫得非常精采,我把他的創作視為藝術品。我雖無法寫出如此出色的作品,但我也許能寫一本讓大家好好欣賞這個藝術品的指南書。」

      不計較輸贏的情誼,靈感就是AKB48
      岩崎夏海如此誤打誤撞「邂逅」彼得.杜拉克的這一段美麗錯誤,加上他天馬行空的創意能量與動力,在遇到當時參與宣傳工作的少女天團AKA48後,故事就成形了。

      每次與AKB48團隊一起工作,看著成員在龐大壓力下或彼此競爭、或互相扶持,讓他感受到超越勝負得失的友情可貴。岩崎夏海突然想通了,「不計較自身利益地為對方著想」,這不就是彼得.杜拉克管理學的起點嗎?

      接者,他從幾位成員看到了他書中角色參考的人選。岩崎說:「故事主角川島南的原型,的確就是AKB48的峰岸南。她是一位頭腦清楚靈光的女生,在團體中是帶頭發言者,能適時掌握氣氛,似乎具有管理者的特質。但缺少了很重要的執行力,以致她會往更壞的方向思考,有時會出現難以掌握的行動。我小時候就是這樣的孩子,我在她身上彷彿看到我自己。」這個鮮明的角色形象成功奠定了故事的基調。另外,書裡宮田夕紀的原型則是做事總全力以赴的大島優子;學妹經理北條文乃的原型,則是不服輸的渡邊麻友。「說是原型,其實是參考了他們在團體中外顯出來的個性與特質。一個團體中有各種不同性格與特質的人,每個成員都各司其職;我想只要有人的地方就有組織(並不只有企業),有組織就需要管理。」岩崎這樣說明。

      重新找回與團體緊扣的核心價值
      有些嚴厲的讀者質疑,讀完這個故事真能懂彼得.杜拉克嗎?雖然,上田惇生教授給予這本書相當直接的肯定,但岩崎夏海毫不猶豫地坦言,讀完這本書「鐵定無法通透管理學」,而衷心希望有更多讀者能親自閱讀杜拉克的著作。他謙虛地認為,日本現在一片重讀杜拉克的熱潮,並非這本書的功勞,他只是適時地提供另一種重新接觸經典的方法。

      岩崎夏海認為,這本書的受歡迎,反映出現代人在價值觀多元、日漸紛亂的社會中,一種對於共同價值觀的渴求。大家心中那股被個人自由沖淡的、與團體緊扣的連結感,其實並未熄滅。一個人可以成就很多事,但是一群人,則能完成不可能的夢想。這個簡單卻深刻的道理,在「如果杜拉克」現象風靡之際,重新喚醒人們心中的火苗。



























      • 作者介紹






        岩崎夏海

        現為株式會社吉田正樹事務所經理。1968年7月生於東京日野市。東京藝術大學建築系畢業。畢業後在名作詞家秋元康旗下工作,參與電視節目製作。參與日本女子偶像團體AKB48的企劃及宣傳。被《Fast Company》雜誌選為2011年度全球百大創意人。已出版的作品有:《如果高校棒球女子經理讀了彼得?杜拉克》(2009)、《甲子園不只是高校棒球》(暫譯,2010)、《王牌的家譜》(暫譯,2011)。

        為了線上遊戲破關而讀《管理》
        他最初想看杜拉克的《管理》,「是2005年發生的事。當時因為熱中線上遊戲,有一關的怪獸必須要一群玩家集體攻擊才能破關。但隊友都是在線上結識的,都不認識彼此,要大家同心協力合作破關真的很難,結果就一直卡在那一關。有次在某玩家的心得裡,看到他引用了彼得?杜拉克的名言,還分享如何應用這些名言而破關。這真是太神奇了,當下就衝去書店把書買回家了。」

        初讀《管理》就落淚
        雖然是因為破關才買,但一讀之下就發現「這正是我最迫切需要了解的內容。比如什麼是組織、怎樣才能順利管理組織等。杜拉克寫得清楚而具體。不僅如此,杜拉克凌駕於一般人之上的卓越洞察力,若說是真理似乎有些誇大,但他對於人和社會究竟是什麼的思考精華,全都寫在這套書中。我心裡非常震撼,甚至感動得流下眼淚。」

        從AKB48的企畫工作中得到靈感
        「讀完《管理》後,我靈光一現:要是高中棒球隊的經理讀了杜拉克的《管理》的話呢?假設書中的主角,誤以為杜拉克說的『經理人』是球隊經理,又會如何管理組織呢?而這位女主角川島南的角色設計,正是AKB48的峰岸南。她頭腦清楚,在團體中是帶頭發言者,能適時掌握氣氛,似乎具有管理者的特質。AKB48中總是全力以赴的大島優子,則是女主角好友宮田夕紀的原型。」







      • 譯者介紹



        加藤嘉一

        1984年生於日本伊豆。2010年獲得北京大學國際關系學院碩士學位。現擔任英國《金融時報》中文網等專欄作家,北京大學朝鮮半島研究中心、日本慶應義塾大學研究員。著有《中國,我誤解你了嗎?》、《中國的邏輯》等書。





















      正義率直地說出自己加入棒球社的理由後,帶著靦腆的笑容繼續說著:「這也沒什麼大不了的啦。倒是妳為什麼要讀《管理》啊?如果不是想當創業家的話,應該沒有必要看這方面的書吧?」 「哪裡沒必要了!」小南不服氣地回答。「我打算讀完這本書後再來管理啊。」 「耶?」這次換正義提高了音量。「妳說要管理,是要管理什麼?」 「棒球隊啊,」小南繃著臉說:「你不知道我是什麼嗎?我是棒球隊的『經理』啊。說到經理要做的工作,不就是經營管理嗎?我要管理棒球隊。」 聽到小南理直氣壯地回答,正義瞬間不知如何回應。他看看小南,又看看小南手上《管理》,來來回回不斷地打量著。 「棒球隊的女子經理,居然想當棒球隊的管理人,讀《管理》來管理棒球隊……」 接著,正義突然叫出聲,「別鬧了啦!」捧腹大笑起來。


      ***


      正義大笑了足足有一分鐘之久。


      小南扳起臉瞪著笑不停的正義。看到他終於笑得差不多了才說:「有什麼奇怪的?」


      「也沒有啦……」正義還是忍不住想笑。「女子經理要經營管理球隊,是我聽過最詭異的笑話啊。」


      「我並不是在開玩笑喔。」小南咆哮般壓低了音量,「我是認真的。」


      「喔,那個—」正義有點慌了,像在找理由般地回應,「我當然明白,妳是認真的。我並不是在笑妳傻啦。我就是因為知道妳是認真的,所以才忍不住大笑。」


      「為什麼是認真的還要笑呢?」


      「因為,這聽起來豈不是很滑稽嘛!」正義眼睛發亮地說:「我沒有想過女子經理會要經營管理社團。不過妳的說法倒是很有趣,應該是我至今都從沒思考過的。經營管理的確並不侷限於企業而已,而且,也不只是大人世界裡的道理。如果可以適用在高中棒球隊這種非營利組織上真的很棒啦!」


      這下子,小南搞不懂正義到底想說什麼了。不過她多多少少感覺得到正義不是把她當傻子看,也因此放鬆了繃緊的臉。


      「喂,我可以問你一個問題嗎?」這時換小南好奇起來了。


      「嗯?」


      「你應該也有讀過《管理》吧?」


      「當然啊。」正義挺起胸膛、自信滿滿地說:「《管理》是我一開始最先讀的書喔。而且我讀了好幾次。川島妳手上那本『精華版』我也有,最近發行的『完全版』我也買了喔。」


      「那我問你一下。」


      「唔?」


      「棒球隊的『顧客』是誰呢?」


      「什麼?」


      「我因為想不通這個問題,所以一直很困擾。這本書裡雖然提到『當我們定義企業的目的和使命時,只有一個出發點,就是顧客。顧客決定企業的業務內容』,也就是說顧客是什麼樣的人,就決定棒球隊是什麼樣的組織、該做些什麼事。我雖然看懂這段文字,但重點的『顧客』到底指的是誰,我怎麼想都想不通啊。」










      編/譯者:加藤嘉一
      語言:中文繁體
      規格:平裝
      分級:普級
      開數:25開15*21cm
      頁數:256


      出版地:台灣














      商品訊息簡述:




      • 作者:岩崎夏海




      • 譯者:加藤嘉一








      • 出版社:新經典文化




      • 出版日:2011/6/29








      • ISBN:9789868703643




      • 語言:中文繁體




      • 適讀年齡:全齡適讀




      • 館主推薦:★★★★★


















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      台長: fightgirl
      人氣(81) | 回應(0)| 推薦 (0)| 收藏 (0)| 轉寄
      全站分類: 圖文創作(詩詞、散文、小說、懷舊、插畫)

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