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2009-07-08 07:46:44| 人氣486| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

將保險功能從經濟面轉化為精神面 作者:凌氤寶

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將保險功能從經濟面轉化為精神面

 Frank-2作者:凌氤寶
簡歷:
美國喬治亞州立大學 保險博士
財團法人文向教育基金會 董事長
逢甲大學保險系 客座教授
台灣大學財務金融學系 兼任教授

《2010大趨勢--自覺資本主義的興起》乙書中,作者Patricia Aburdene表示今日的商業世界正經歷一場大轉變,並明白指出資本主義在長期追求『經濟面』的發展下,忽略了『精神面』同等的重要性,因此,資本主義對社會產生的負面效應及企業經營的向下沉淪時有所聞。因此作者預測『自覺資本主義』 (conscious capitalism)時代已經來臨,並強調企業及個人探索內在精神面或心靈發展是未來的大趨勢。 

在『自覺資本主義』的時代,作者認為行銷產品的重點,不在於商品本身,而是消費者購買後得到的內心寧靜。作者引述一位手機或拖把的頂尖業務員,不會直接兜售手機或拖把,他向客戶行銷購買此類產品所帶來的好處,而這種好處是在任何時間都可獲得內在心理的寧靜。因此,她建議將行銷產品的『經濟面』與『精神面』結合在一起,將過去傳統商業化的行銷概念,轉向消費者自覺的意識發展。

我們可以發現,在當前社會中,消費者對任何產品的推銷行為,或多或少都會產生質疑,尤其會質疑是否有誇大宣傳的誤導?因為在資本主義重『經濟面』、輕『精神面』的市場環境中,行銷單位往往過分強調自己的利益收入,而較忽略客戶及社會的長期福祉,以致於消費者對企業產生了不信任。

以保險行銷為例,在業務競爭激烈的市場中,一般客戶往往有多次被銷售的經驗,也因為銷售人員過度強調產品的『經濟面』,使得「投資型保單」比投資報酬率、「傳統保單」比價格的情況比比皆是。再者,針對產品功能性的直接訴求,例如死亡時給付多少保險金、滿期領回多少…..等,因為各家的商品都大同小異,已逐漸無法引起消費者的興趣。因此,在現今經濟不景氣、財富縮水的市場環境中,客戶因為害怕被推銷,造成保險買氣不佳的情況是可以預期的。但是消費者對於銷售行為的拒絕,是否真的代表消費者內心對需求的拒絕呢?以『自覺資本主義』的概念切入,行銷人員應該要喚醒消費者內在的自覺意識,讓消費者體會並發現保險的價值,從而發自內心地肯定保險商品的功能,也正是保險行銷在『精神面』所追求的目標。 

我看過一則小故事:有位老太太每天騎車載著一籃鴨蛋到市場賣,但是因為沿途的路況不佳,有時鴨蛋會破損,甚至造成車子翻覆。有位年輕人跟老太太建議,在每天出門做生意前先給年輕人二顆鴨蛋,若老太太安全到達市場,就可以拿回事先給年輕人的其中一顆鴨蛋;假如途中不小心有鴨蛋破了,破幾顆鴨蛋年輕人就賠償幾顆,萬一整個籃子的鴨蛋都破了,年輕人也會將鴨蛋全部都賠給老太太。 

你覺得老太太會不會接受年輕人的建議?老太太會不會因此覺得內心寧靜?筆者認為,有了年輕人的建議,老太太從此可以安安心心地做生意,也就不會計較每天事先多付出二顆鴨蛋的成本是否會太貴,同時也會深刻感受到,每天付出二顆蛋所換得的內心寧靜是值得的。 

試想,老太太每天生活在路況不平、可能導致鴨蛋破損的風險中,就算每天盡量小心騎車以避免鴨蛋破損,但是在內心中,每天仍會感受到風險的可怕;年輕人的建議觸動了老太太內心的感受,進而實質轉化成老太太每天無憂慮的生活。 

這個小故事,說明了保險商品的定義,應提昇為精神層面的內心寧靜,而不單單只著眼於功能性的保障或儲蓄的角色。 

在『經濟面』及『精神面』並重的保險行銷中,更不應區分客戶的貧富貴賤。財富金字塔頂層的族群追求內心寧靜,在底層的族群更有內心寧靜的迫切需求;金字塔頂層族群有支付高額保費的能力,在底層的族群也不見得沒有付費能力,同時,行銷人員在服務底層族群所帶來的『精神面』的滿足,也足以平衡服務頂層客戶『經濟面』的收益;因此,保險行銷並非單純定位在承保範圍及保費的需求上,而是要觸動各階級的消費族群內心的感受,才能真正契合消費者的購買心理。 

在『自覺資本主義』趨勢下,『經濟面』及『精神面』並重發展是未來不可避免的潮流。假如在保險行銷中,能夠將各階層消費族群生活上的負面成份,轉變成追求內心寧靜的正面發展,換言之,就是把消費者對未來預期的不確定性(如不安定的經濟生活、未完成的家庭責任、保險金給付的多寡..…),轉化為內心寧靜的滿足,讓消費者藉由精神層面或心靈意識來體會保險之美;透過保險商品,消費者在任何時間都可以獲得內心的寧靜,相信國內保險業的發展空間將是-片美好。 

http://www.shacom.com.tw/institute/institute01_list.php?id=7&upid=3

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台長: 被商業保險拒保族福音
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