【資料來源轉貼自】:2008/9/1電子【未上市股票】
綠色IT：無紙化管理 降低營運成本現今企業國際化腳步越來越快，企業營運據點散佈各地，企業內部流程整合日益困難，如何依據實務需求建置最合適、有效率的商業流程，以快速回應瞬息萬變的市場環境，已成為企業重要的營運挑戰。 台塑網商業流程管理系統FPG-Flow可配合企業營運需求，將複雜的流程透過快速且符合成本效益之建置程序，輕鬆實現流程管理的電子化與自動化。運用台塑網流程管理平台FPG-Flow來控管企業辦公室工作表單，無論人事考勤或內部公文，皆可透過FPG-Flow進行核簽，除能實現無紙化管理以節省營運成本及發揮綠色管理效益，更可避免人工傳遞作業上可能造成的遺失延誤，強化內部資訊溝通作業的傳遞效率。
最佳後盾：流程e化改善 提升管理效能台灣資生堂公司為台塑網FPG-Flow客戶，過去台灣資生堂中壢廠大量仰賴人工作業流程，隨著資生堂市場逐年擴增，銷售量不斷提升及產品多樣化發展，造成生產流程的管控成本及難度與日俱增，原有作業方式已無法因應複雜的市場變化。故中壢廠在歷經四個月的流程規劃與改善後，便進一步尋求e化解決方案。資生堂決定導入「台塑網商業流程管理系統FPG-Flow」，除認為FPG-Flow能解決眼前的流程問題外，更著眼於台塑網科技源自於台塑企業的優良管理經驗，能有效協助台灣資生堂進行流程e化改善。
以生產原料藥品為主的永日化學工業，在導入台塑網ERP系統後隨即建置「台塑網商業流程管理系統FPG-Flow」，不僅建立了許多常用電子表單，更結合ERP讓使用者能夠更有效地進行資訊分享與整合，完成企業流程電子化，資訊人員並持續開發電子表單，以加速企業營運流程效率。永日化工也將FPG-Flow延伸應用至異常表單的管理和「證照流程」的執行上，徹底發揮商業流程系統的投資報酬率。
再以華亞科技為例，隨著公司規模持續擴充，原有流程管理系統已不敷使用也常出狀況，系統維護成本及困難度升高，需替換為更具彈性、功能強大並穩定的流程管理系統。經過嚴格評選後，華亞科技決定引進「台塑網商業流程管理系統FPG-FLOW」，原因除看中台塑網推動流程管理的實務經驗之外，廠商的支援度也使華亞科技相當滿意。
管理重點—以最少人力 獲致最大效益目前台塑網另已協助包括統一企業、中國石油化學、昆山先創電子、江蘇梅蘭集團、越南味丹企業等客戶建置商業流程管理系統。台塑網BPM團隊能協助企業重新檢視既有工作流程，透過台塑網FPG-Flow來進行流程規劃與建立，還可結合企業內各種資訊系統，如ERP、SCM、CRM等，讓個別IT系統間資料「就源輸入」後即可整合共用，加強業務流程的管理統籌能力，發揮管理綜效，讓企業內部流程管控事半功倍。
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