接著再到機房重地，直擊從混濁工業廢水，一直到純水的過程，為了節水再利用，台積電一年的設備加營運費用要花上100億元台幣，這些回收水甚至連魚都養得活。
新廠工程處副處長陳鏘澤分析，台積電每天自來水用量約9.6萬噸，但是每天靠製程回收水、雨水、空汙洗滌水、空調冷凝水等水源處理再利用，可以額外創造24萬噸的回收水，一年多創造8760萬噸水源，每一滴水都用了3.5次。
節水做得成功，才能在水情吃緊之際，沒有第一時間受到太大衝擊，因為不管哪種機台一裝設完畢，內部的專家就會立刻進行分析，要怎麼設置排水管路，節水效率是美國同業的3倍、日本的2倍，韓國的1.6倍。
業務遇亂流 與三星最後決戰明年到來
只不過，最近對台積電高層來說，頭痛的不只有水情吃緊這一樁。
剛公布的第二季財測，業績跟第一季相比衰退7-8%，表現比傳統季節水準要差，加上台幣強勁升值，影響台積電獲利，這可說是台積電近幾年來，第一次遭逢業務亂流，他們同時下修整體半導體市場、晶圓代工市況展望，過往的28奈米產線金雞母，也因為訂單流失，從客戶需排隊的產能滿載，產能利用率下修到不到9成。
台積電共同執行長劉德音提到，有好幾個行動晶片客戶因為過度樂觀，錯估市場態勢，調整庫存導致訂單流失，但強調影響只會在一季之內，下半年就會回復正常，「全年仍有兩位數成長」。
其實，這是台積電營運能否更上一層樓的關鍵時刻。除了因為中國客戶占營收比例節節升高，今年第一季已占8%，內部正積極評估，抉擇是否跟進聯電，到大陸設12吋晶圓廠。先進製程方面，今年第三季16奈米Finfet製程正式進入量產，位在台中大肚山麓，環評剛過關的中科廠區擴建，更勢必要趕在今年5月準時動工，才能在2016年7月準時裝設內部機台設備，趕在明年第四季貢獻10奈米產能，內部高層透露，「一刻都不能等，刻不容緩，那是跟三星的最後決戰時刻！」
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節水做得成功，才能在水情吃緊之際，沒合約翻譯有第一時間受到太大衝擊，因為不管哪種機台一裝設完畢，內部的專家就會立刻進行分析，要怎麼設置排水管路，節水效率是美國同業的3倍、日本的2倍，韓國的1.6倍。
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台積電共同執行長劉德音提到，有好幾個行動晶片客戶因為過度樂觀，錯估市場態勢，調整庫存導致訂單流失，但強調影合約翻譯響只會在一季之內，下半年就會回復正常，「全年仍有兩位數成長」。
其實，這是台積電營運能否更上一層樓的關鍵時刻。除了因為中國客戶占營收比例節節升高，今年第一季已占8%，內部正合約翻譯積極評估，抉擇是否跟進聯電，到大陸設12吋晶圓廠。先進製程方面，今年第三季16奈米Finfet製程正式進入量產，位在台中大肚山麓，環評剛過關的中科廠區擴建，更勢必要趕在今年5月準時動工，才能在2016年7月準時裝設內部機台設備，趕在明年第四季貢獻10奈米產能，內部高層透露，「一刻都不能等，刻合約翻譯不容緩，那是跟三星的最後決戰時刻！」
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