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新聞分析－房仲業戰火 方興未艾 工商時報【方明】房市交易量縮，大型房仲副品牌卻一家接著一家開，說穿了，不過是藉著不景氣擴大市占率
怎樣學英文 線上toeic來清理戰場；而為了擴大市占率，「加盟」就是一劑特效藥，房仲業大者恆大趨勢已定，未來「市占率」及「轉型」將是房仲業「唯二」出路。郭台銘曾說過，「一個產業裡，做第1名才能穩定賺錢，第2名有點賺錢，第3名損益打平，第4名隨景氣沉浮，第5名以後要嘛等著被收購，要嘛就是被淘汰出局」，郭董的名言在房仲業正活生生上演。房仲業進入門檻低，市場好眾人雞犬升天，景氣差汰弱留強；大型房仲業者挾其品牌優勢，逆勢攻城掠地，搶攻市占也就是爭老大地位，因為只有第1名才可確保獲利。一位熟悉房仲人士分析，以目前「加盟」副品牌肉搏戰來看，永慶房產集團因加盟總部約束力強，清楚畫分各加盟品牌定位，已囊括高、中、低階的加盟店東，戰鬥力最旺。至於信義房屋，因以直營體系為主，集團強調企業倫理、社會責任，雖有良好的品牌形象，但也因姿態優雅，在展店速度上反而顯得束縛，也因此將大家房屋擺在泛集團加盟體系的住商不動產下。而台灣房屋則有「幫派文化」的味道，集團高層以「二哥」、「三哥」、「四哥」稱呼，靈魂人物就是集團首席總經理「二哥」彭培業，台灣房屋政策走向皆以「二哥」馬首是瞻，而今年二哥似乎將重心放在優美地產展店上。房仲業除拚市占外，也積極轉型另闢生路，其中，信義已晉身為開發商，台灣房屋則強攻海外代銷市場；單一品牌業者則嘗試串連做網路聯賣。不管大型房仲搶爭老大地位，小型房仲拚生存，國內房仲業正進入戰國時期，誰能勝出一統天下，抑或是三國鼎立，這場戰火短時間還不會停歇。（方明）
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/新聞分析-房仲業戰火-方興未艾-220121453--finance.html
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