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2017-03-16 08:54:52| 人氣16| 回應0 | 上一篇 | 下一篇
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特賣 促銷【Kaloo 台灣總代理】Perle 熊熊音樂拉鈴-粉紅(安撫音樂鈴)





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商品訊息功能



商品訊息描述





Perle珍珠系列選用天鵝絨和純棉繡線,觸感超柔舒適,


成為寶寶的第一份禮物並增添安全感,

超柔的天鵝毛絨製成,立體的車縫線、印花滾邊和蝴蝶領結設計,

吸引寶寶觸摸探索,幫助啟發觸覺能力



選用舒柔的音樂旋律,哄寶貝安穩入眠,

手腳內含有發泡微粒,適合寶寶搓揉、按壓,促進手部發展

玩偶內安裝18音音樂盒,不需更換電池

拉開熊熊背面的發條再放開,即可發出優美的音樂聲,

是安撫寶貝情緒的音樂鈴,更是寶貝不可或缺的好夥伴。

音樂鈴旋律:莫札特《魔笛》





採用時尚簡約的緞帶圓形禮盒,禮盒上細膩的花草蔓延的線條與圖騰,

象徵著媽媽對寶貝的愛源源不絕不會間斷。

並有可愛的蝴蝶結裝飾,皇家徽章的標示,代表著對新生兒的禮讚。















商品訊息特點









●品牌:法國
●產地:印尼
●尺寸:高約25公分
●材質:絨布、棉布 (填充物:聚酯纖維)
●包裝:圓盒 約Φ 19*H9 公分







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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【主筆室】

一例一休的勞基法修正案去年底在紛擾中過關,同時以迅雷不及掩耳的速度實施,並以國家發展委員會的評估結果「對企業營業成本只增加0.1%,物價上漲只有0.2%左右」來回應社會的質疑,最後再透過公平會、經濟部的查緝不當漲價,掩蓋政策草草規劃的事實。如果國發會的評估結果詳實,則各行業的批評聲浪不應如此大,包括台積電、大立光,以及曾力挺蔡英文總統的義美總經理高志明都砲轟一例一休的缺乏彈性。一例一休的爭議看來仍在發酵之中,政府宜儘速提出配套作法。

國發會評估一出,各部會噤聲,壓力也悶燒在鍋裡,但是否就此沒事?農曆年後各服務業紛紛宣示漲價,反映原物料、營業成本上漲。不管是否來自一例一休的衝擊,但不容否認的,一例一休提供它們調漲價格的絕佳理由,也就此掀開了物價上漲的潘朵拉盒子。

究竟一例一休的衝擊有多大?一限定商品例一休係因應勞基法的修法,基本上的規範以適用「勞基法」的產業為主。當然,目前已實施周休二日的企業衝擊較小(但特休假的未休假天數必須以現金發放仍受影響),影響較大的集中於未實施周休二日的企業,尤其是假日必須營業的服務業,以及排班調整困難的10人以下企業。

一般企業可以減少工時,透過休息因應,但醫院、大眾運輸、郵政等負有公共責任,過度減班會引發民眾反彈。而餐廳、戲院、零售業、百貨業等一旦減少營運天數,會減少營業額、流失客戶,據廠商反映,多數會選擇以加班、多雇用人力來因應。如係採加班方式,據估計,整體服務業經營總成本估計約增加1.5-2%;如採增聘人力,假設每10人公司多聘1人,以薪資成本增加10%,而薪資占公司總成本25%估計,如此一來,公司的總成本即增加多2.5%(=10%*25%),尚且不包括新進員工的特休假所增加的成本,以及更為可觀的員工特休假未休完必須強制支付的現金。對於一個平均8~10%利潤率的中小型服務業,幾乎吃掉其3~4成左右的利潤,不可謂不大。

政府部門只以整體產業估算,未特別考慮調適困難的服務業,同時只考慮加班費,未考慮增聘人力、特休假未休完的現金發放,也因而低估了對企業成本增加的衝擊。而低估的營業成本增加,以及廠商可能的售價超額轉嫁,也導致物價的上漲幅度明顯被低估。

在特休假未休完獎金的發放上,如以一個200人公司而言,其中一半以上資深員工有30天特休假,如通通保留假期,且員工平均月薪4萬元計算,則不休假獎金就會增加400萬元,尚且不包括資淺員工及不滿一年員工的特休假成本。

就勞工而言,據估計,台灣月薪不到3萬元的勞動人口有300多萬人,除了剛踏入社會的年輕人外,多數負有家庭養育責任的受雇者,休假並非其優先選項,而是透過加班賺取更多的薪資來補貼家用。不過,一例一休實施後加班彈性降低,加班費提高下,其加班權利也相對受到制約,不易在原單位加班,甚至被迫下班後到其他單位再「變相加班」,添加更多困擾。

至於如何配套來降低衝擊?政府除了加強宣導以利業者調適外,也可考慮爭取分類管理(如製造業、服務業分開管理等),或額外管理(如10人以下中小企業,公共服務與流通服務給予更多彈性)來降低衝擊;其次,強制特休假未休完必須發放獎金,如資深員工多的公司將所費不貲,勞動部應考慮讓企業有強制員工休假的選擇(或至少必須使用休假的1/2、2/3),以避免成本的大幅攀升及後續的價格轉嫁。再進一步言,可以考慮透過投資抵減、五年免稅的租稅獎勵以協助企業加速自動化投資來因應衝擊,如此可同時達成反景氣循環、加速產業升級轉型及因應一例一休、少子化╱老人化的衝擊的三個目標。

在企業方面,危機就是轉機,加速透過自動化因應一例一休及少子化的問題。同時,加強投資研發創新、品牌通路,提高利潤,才能吸收營業成本的上升,並回饋利潤給員工,保持企業與員工的和諧關係。而在員工方面,應以更具創新的思維來協助企業因應升級轉型的陣痛,企業能夠永續經營,勞工也會因而受利。

(中央社記者張榮祥台南18日電)由成功大學醫學院學生籌辦的模擬世界衛生組織會議,今天開幕,全球多個國家醫學院學生齊聚。籌辦學生直言,扭轉台灣國際醫療外交困境,得從學生做起。

這場為期4天的模擬世衛組織會議(Taiwan WHOSimulation),在成大綠色魔法學校開幕,240位醫學院學生齊聚一堂,其中80名來自全球多個國家。

模擬世衛組織會議由20多名成大醫學院學生籌辦,透過「角色扮演」各國大使、媒體、國際特赦組織、跨國藥廠等代表,討論全球性醫療議題。

籌辦學生說,舉辦這次會議活動的動機,來自於2003年台灣爆發SARS疫情,台灣向WHO要不到資料,顯示台灣國際醫療外交人才嚴重缺乏。希望透過模擬世衛組織會議,從學生做起,向下扎根,扭轉醫療外交困境,以解決現在和未來面臨的挑戰。

列席的台南市長賴清德也表示,台灣因政治因素限制,無法取得WHO的醫療資訊援助,但透過這次模擬世衛組織大會,台灣醫學院學生有機會和世界各地的醫學生交流,確實發展醫療外交。

成大校長蘇慧貞說,過去半世紀,全球升溫攝氏0.7度,台灣更高達0.8度,海平面逐年攀升,對台灣是一大威脅,環境氣候的劇烈變化,傳染疾病更是人類存亡的挑戰,登革熱就是隱憂之一,成大願和政府、企業合作,一起實踐社會責任。1060118

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台長: bgjvye54hf
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