2021-09-24 22:31:36| 人氣13| 回應0 | 上一篇 | 下一篇
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程序員的時代紅利快消失了,我要抓住它



[文/20社,作者:趙小天,編輯:王曉玲]

作為互聯網的底層基石,程序員的世界是怎樣的?對許多程序員而言,它只存在於自己想進入的那些公司中,當下是互聯網大廠。

19歲就從清華畢業的張民,有一個很高的起點。但如今只是某中型互聯網公司一個小項目的技術總監,大多數同學都比他「混得好」,雖然有些人技術和天賦遠不如他。

張民覺得,自己錯在畢業時進入了傳統行業,而那些早早去了互聯網公司的同學,就像坐上了電梯。「人只要站上去,什麼都沒做,就隨電梯自行上升了。」


*張民將之稱為時代機遇帶來的差距。

專科學歷出身的武志,剛剛拿到了阿里P7的offer,他把人生目標調整到「35歲前能升到P8」。六年前他投身雙創大潮,進入一家初創公司,儘管公司沒活下來,但是他做了幾個大項目。

出身沒有那麼重要,重要的是一路向上,進入最NB的公司,做最NB的項目。

程序員是一個需要不斷向上攀爬的職業,入行門檻低、工作重複性高、技術更新快,以及,不知何時就會停止增長的薪資,這些都是程序員的不安。學習,持續不斷的學習,能為他們擰緊,向上攀爬的安全鎖嗎?


程序员的时代红利快消失了,我要抓住它


*不能被市場淘汰

晚上8點,正在下班路上的夏陽在手機上打開一張自製的課表。這是一個普通的工作日夜晚,等待他的,將是一段長達4小時的線上課程。

一周兩次課,Java訓練營,架構師課程,算上零零碎碎路上的時間,「加上自己實操練習,起碼40小時吧。」27歲的夏陽是一家廈門科技公司的程序員。

畢業4年,他為「持續學習」付費超過6位數。但這都是值得的,源源不斷汲取新知識是否能帶來智識提升不重要,是否能夠立竿見影不重要,重要的是,學習帶來的確定感,能讓人安心。


2015年,還在讀大二的夏陽提前「雲體驗」了裁員的滋味。計算機論壇上認識的職場前輩,因為舊系統被取代,整個項目說斷就斷,前輩當天就打包走人了。有幾位被裁後陸續發來「警告」:做客戶端開發,沒前途。

這讓還沒出校門的准「IT民工」感到惶恐。就算當螺絲釘,也要「不那麼容易被替代掉」。每天晚上,即使有時下課回到宿舍都快11點鐘,夏陽仍然要自學。瑩瑩亮起的屏幕前,夏陽一頁一頁翻看資料,四處扒「共享視頻」,一直學到凌晨兩點。那時,他心目中的Dream offer是iOS開發崗位。因為聽說一入職就能有1萬塊工資。


畢業應聘時,面試官說,「一兩萬那都是前幾年的事兒,現在頂多開6千」。蜂擁而上的競爭者,顛覆了整個市場的供求平衡。行業的發展實在是太快。

夏陽最終入職了一家中型公司做客戶端開發,在這座二線城市賺的並不算少,但焦慮還是如影隨形。「就像諾基亞的塞班系統,你做到最頂尖有什麼用呢?」前期應用和開發做得再深再好,一旦系統被淘汰,所有積累基本上都是無用積累。

後端,是一個看起來更穩妥、保險的選擇。初期,只需要去選一個技術上的切入方向(對夏陽這並不難,市面上大多數課程就能夠滿足),等到做到Java後端,進入架構的領域,對語言的要求就沒有那麼高,考察的是設計思想。


越是底層競爭越激烈,夏陽決定換個思路解除焦慮,從橫跳改為向上攀爬。在程序員的世界,架構師收入是百萬級別,職業塔尖「工種」。夏陽報了兩門架構師課程,花了2萬多。新鮮的概念、名詞一股腦湧進夏陽的腦中,但他很難完全理解。「課也老老實實聽完了,實際到最後感覺還是沒有學會多少東西,遇到問題也沒法直接用。」

不過,能堅持下來就挺不容易的。一個600多人的群,直播房間的在線人數不停地下掉,500,300,等到結課時,他瞥了一眼屏幕上方的三位數,開頭數字是1。

他自知需要系統性學習,付費專欄、大咖課程,都不如「干中學」。他計劃過一段日子看看杭州、上海的機會,去科技更前沿的地方。

「能去大廠就好了。」

夏陽沒有放棄每天的學習。「一點點來吧。不然爬得再高,底下是空的」,「一杯咖啡錢」就能學到一點新東西,為轉型路補上一小塊缺失的磚瓦,掏錢是值得的。


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*跟上大廠步伐

肖宇更加幸運,獲得了近距離學習機會。

非985、211出身的肖宇考研失敗後輾轉了兩家公司,做的都是外包業務。他自覺幸運的是,能和阿里正式員工同處一個工區,也遇上了願意讓各部門間相互交流的好領導。外包員工有一些數據權限上的限制,但能「近水樓台」請教問題,也足夠令人興奮。

肖宇說,和學霸討論難題的前提是,最好自己先有一個解題思路。「開心詞典知道吧,你的求助機會也是有限的。」


為了讓自己有能力「問出好問題」,肖宇報名了Java課程。「這跟培訓班不一樣。」肖宇指的是那些入門的程序員課程,他在瀋陽老家接觸過四五個大大小小的班,「那些上過培訓班的同學們,最後去做程序員的,不到三分之一。」

這種培訓班,主打「速成」、「包過」、「可幫改簡歷」,吸引嚮往高薪行業的零基礎學員。其中,最為人所知的是深圳華強北IT培訓班。從培訓班走來出的深圳流水線廠妹孫玲,一路做到紐約高薪程序員,這樣的「逆襲」的故事成為一種階層躍升的想象。

然而,現如今想進大廠,類似培訓班經歷已成為「簡歷上的污點」,再也沒有矇混過關的可能。


如今,面試官偏向於實操考察,現實場景下一個項目「如何被做出來」。三個月集訓的速成項目,憑技巧做出來不難,但不得其法的初級程序員,很難講清楚「how」和「why」,稍微一問深就露餡。業內人都清楚,這種人招進來的「調教」成本遠大於應屆生。

像這樣業務複雜的大公司,所需要的能力不再只是「會編碼」就行。一個產品的體量越大,承載的用戶量越大,程序員們遇到的業務場景就越難「套用」前人已有的解決方案。「ctrl c+ctrl v」失效了。


肖宇自己也在招人。在原來那家做軟件的中型公司任職時,他喜歡去培訓班招人,便宜、聽話,基礎活兒能幹就行。現在,從簡歷關,他就會篩掉這批「培訓班出身」的人,「不好帶」。

「培訓班的學生,你讓他寫一個功能,他可能很快就能做出來,但是你讓他做比如說技術調研,到底用什麼技術好,什麼不好,這樣設計是為什麼,換成別的行不行,或者說,突然線上出現了一個很詭異的情況,怎麼定位分析,他們在這方面的能力非常差。」一家中型技術公司的項目負責人黎海說。


黎海明顯感覺到,這幾年大廠走的是精英化招聘路線,只招高P不招低P,「畢業生那種水平差的,幾乎就沒有機會了。」黎海的領導從阿里跳過來,他曾在的team,應屆生只占了一兩個名額。

人才的篩選像一個大型的漏斗,大廠自然在塔尖,高薪和期權栓走了最頂尖的一批程序員,中型公司緊隨其中,掐住腰部位置,接上從塔尖滑落的程序員。


不景氣的經濟形勢下,曾經如火如荼的初創公司數量減少了1/3倍。這也就意味,人才金字塔的底部縮緊,初級程序員的需求正在減少,應屆生的機會少了。而對於業務穩定的中高型公司,「招一個高階比三個初階有用多了」。

修煉之路,必須提前。這樣的壓力下,很多大三學生就開始做項目,有意鑽研技術。「甚至高中生都開始混論壇了。」黎海說。


而學歷背景反而沒有那麼重要。

肖宇慶幸自己計算機專業出身,「肝」過的論文培養了設計思維。工位旁,他眼見一個出身名校剛入職的P5,跟不上節奏很痛苦。「他之前做光學傳感,沒怎麼編過碼,要適應0和1組成的數字世界,思維上轉不過來」。

一位美團程序員透露,自己經手的一個社招的高級研發崗位,最開始遵循「非985、211直接pass的原則」篩人,只持續了不到一個月,簡歷庫里就挑不出幾個能來面試的候選人了。「有實力的人,年紀再大,也是優勢方。」


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*門檻並不是35歲

也因此,程序員的35歲危機,在很多業內人看來是一個偽命題。淘汰掉的是「35歲還在底層寫代碼的程序員」,這跟所有行業的「二八」邏輯一樣。

有些業內頂尖程序員根本不屑於報班。「如何解決問題的能力,培訓班教不會的。」剛跳到阿里雲的P7程序員李景認為,編程只能教入門,接下來的自學會把程序員分成三六九等。需要自學的體系非常多,而如何能夠區分輕重緩急,靠的是自己鑽研的過程,「聽課就是等別人喂,不過是在用看似努力的方式在努力懶惰。」


李景說,肯下苦功夫通讀源碼的人,不愁挑不到好工作。遇到技術上難題時,李景習慣看源碼找解決方案,或者自己翻看前沿論文。一個技術上的小問題,自己鑽進去研究一整天也不嫌累,他樂在其中,這也讓他在面試時能對自己熟悉的領域侃侃而談,打動面試官。

這畢竟只是少數的頂尖程序員之路。對李景來說,阿里雲的內部代碼庫就足夠學習上幾年,他沒有「業外學習」的必要。

但更多的,沒法在日常工作中接觸到複雜業務的大廠外圍人員,很難看到自己的職場頂點,只有努力向上走。

程序員的未來分叉兩條路:一條技術路線,精專技術,高級研發,一樣能爬到很高。一條管理路線,考察綜合能力,技術不那麼重要,但顯然易見,崗位較少。「或者,徹底轉行去做項目管理,或者創業接外包基礎業務,也餓不死」。


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*不管哪條路,都只有少數人才能登頂。

當然,保持好的心態,也很重要,「人很難一生都在走上坡路。你沒有辦法保證每次跳槽都加薪30%,向下兼容的話,未免就吃不上飯。」33歲的美團程序員彭舟說,「我已經做好了掉下來的準備」。

但在掉下來前,起碼確保自己呆在一個發揮空間更大的池子,把人生起伏的曲線,盡力衝上頂點。


去年9月,為了完成「35歲前跳大廠」的目標,彭舟脫產報名了Java訓練營,可以說是背水一戰。彭舟估算,一期訓練營里,最終能順利跳到大廠的,不到10%,「這個比例已經很高了」。

他信不過營銷打得滿天飛的線上機構。刷抖音、朋友圈時,經常能看到開課吧、達內等機構的廣告。就連搜資料時,要百度翻上幾頁,才能從滿屏廣告中找到自己想要的內容。「營銷占比太大了,很難相信他們把真正資金投入到課程上,收費又貴,感覺割波韭菜就走。」




14、15號線換乘站途中的滿屏藍

28歲的黎海已經做到架構師的職位了,即使自身經濟壓力不大,職級也年年遞升。他依舊很焦灼。身處一個業務導向的中型技術公司,技術永遠服務於業務,「不是說你可以探討,更多是一種行政命令式的,啥也不想,執行就好了。」

而當自己成為一家公司的技術天花板,負責的架構工作不再有挑戰性。「做架構必須得有場景,工作中遇不到高並發場景。沒有複雜業務的場景,做架構師其實也蠻枯燥的,沒啥可架構的,維持原樣就行。」


黎海看到一個攜程工作的朋友在朋友圈推薦課程,明知道「這是分銷邏輯」,但能幫自己查漏補缺,還能有機會從線上學習轉移到線下交流,接觸到業內有名的技術大佬,就算是花錢買人脈,他也覺得很值。「我們需要和牛逼的人交流。這個圈子裡面真正的做得很好的人,比例還是比較小的。」

「要學的東西太多了,自學很容易走入歧途,一個很小的知識點摳的特別細,其實毫無意義。以工作為導向的話,沒高階玩家點你,白費勁。」彭舟也認為,優秀的職業教育指導意義非常大,能提綱挈領告訴自己,什麼知識更重要的,什麼可以忽略,「能省不少時間」。


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*時代的機遇與焦慮

為了跳槽,15歲就考上清華的張民,只花了一個禮拜時間,就學會了最新的GO語言。但時代機遇造就的差距,也足以讓人焦慮。刺激,多數來自橫向比較的時,發現自己早已落後於別人好幾個身位。

「就像站在電梯上,有人只站上去,什麼都沒做,就隨電梯自行上升了。」張民說。時代的電梯帶來的成長機會,遠遠大於個人努力。


武志也覺得錯過了職業上升的最佳機遇——六年前,他在「雙創」熱潮下加入一家創業公司,是8號員工。「如果那時能成,秒殺這邊P9。」

他後悔沒能提早離開。創業公司吊在眼前的胡蘿蔔怎麼也無法兌現,瞬息萬變的商業環境讓人沒什麼安全感。「不賭了,進大廠避險」。

武志拿到了阿里P7的offer,這對一個專科學歷出身的員工來說,已經是超水平發揮,但他知道大廠並不是什麼避風港。


張民不認為紅利已經見頂,他在國外旅遊時,遇到過50歲還在寫代碼的同行。但他也承認,國內外的就業環境截然不同。

從面試環節就能看出,中國大廠的生產模式與國外同行的差異,「他們會覺得我們考得太深,太難,我們會覺得考得太歪、太偏。」彭舟在和美國同行交流時,驚嘆於出題角度之「怪」。

「比如說類似於出一個廚師做菜,這個廚師幹什麼幹什麼,讓你寫一段代碼來模擬這個過程,我是絕對不會出這種題的。」


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在國內,實用主義貫穿整個面試過程。面試官會對基礎知識、計算機原理的考察非常看重,最常見的一個問題是,你在做技術選型做決策的時候,為什麼要這樣做?「我們比較在意,你對手裡這個東西掌握的到底多深,你不僅要知道什麼時候用什麼,還要知道為什麼要用它。」

這主要是因為國內大體量產品多,用戶量龐大,高並發的情況頻發,能否以最快的速度找到解決BUG的辦法,保證產品穩定性是第一位的。國外中型公司很多,培訓三個月就能上崗的例子比比皆是,但留給工程師們自我研究的空間大。


與之相比,國內大廠程序員們,仿佛身處一個龐大而複雜的流水線,對自己公司產品的理解更加重要。不得不說,這也是一種更去個人能力化的生產方式。

「總說中國程序員沒有工匠精神,實際上就是拿我們做農民工嘛。」代碼行數、代碼bug率、工作時長、平均上線時長、平均失敗率……彭舟笑稱,這就是衡量當下一個標準工人的新時代維度。

「為什麼一定要在互聯網卷呢?傳統行業也大有可為啊。」極客邦科技CEO霍太穩說。

極客邦科技是一家創立14年的老牌IT知識服務平台。如今正發力B端的企業版服務,為傳統企業內部的數字化轉型服務「培訓」人才。


霍太穩說,以銀行為例,數字化的線上系統搭建,就需要大批具備互聯網思維技術的人才。「很多傳統的公司特別想做數字化轉型,你的互聯網思維對他們來講可能就是非常大的幫助。」

奈學教育的CEO孫玄也觀察到了需求側的變化。外界把太多⽬光投向聚光燈下的互聯⽹企業,但事實上,國企⾥「35歲+」的技術⼈員的焦慮更強。這個剛完成兩輪融資的新在線IT職業教育平台上,80%的用戶都來自傳統行業。


「薪資每年其實都會漲,但技術能⼒實際上就是原地踏步。這樣等35歲到了,薪資相對來說很⾼ 了,但技術能⼒可能還是停留在20歲、25歲,所以他⼀定會焦慮。」孫⽞說。

跳出傳統行業的張民有着更複雜的想法。他不擔心爆炸性技術增長帶來的知識老化,能靠學習解決的問題都不是問題。但幾次跳槽工資翻番,他說,仍然看不清高速飛馳的時代機遇究竟奔向何處。

(經受訪者要求,夏陽、肖宇、黎海、彭舟、李景、張民、武志均為化名/鈦媒體)


台長: 聖天使
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