好消息！Google全球基礎建設與能源部資料中心專案負責人 Mark Dolan今（11）天發表文章宣布，Google已於台南購地，
以因應未來在台資料中心的營運需求。如同全球各地的Google資料中心，按照嚴謹的選址流程、評估技術與各項因素，
選擇台南作為興建資料中心的地點。 ▲圖為今年3月間，行政院副院長陳其邁見證Google宣布加碼投資台灣。（圖／翻攝自陳其邁臉書） Mark Dolan在文章中提到，非常感謝經濟部工業局、台南市政府、台南科技工業園區、台灣電力公司以及許多合作夥伴，為這次的選址流程提供諸多協助。台灣是全球高科技產業重鎮，長期以來支持創新發展，更位處亞洲中心地帶。「台
灣的這些優勢是我們在 2013 年在彰化啟用資料中心的主要原因」。 「在
台灣展開營運後，我們一直重視 Google 資料中心對當地環境帶來的影響。因此我們投入了數項環境保護行動，例如：廢棄物管理計畫、
近期開放的電動車充電站。今年年初，我們也在台灣落實了Google 採用再生能源的長期承諾，向座落於台南市的太陽能電廠購買10MW (千瓩) 的再生能源電力」。 Mark Dolan也表示，數年來，Google也不斷透過資料中心社區公益計畫 (Data Center Community Grant Program) 支持台灣資料中心的鄰近社區發展，自 2015 年至今年，已有超過 40 個包括公立學校和非營利組織等單位、以及超過 50 個幫助當地
社區發展的專案，獲得總額 43 萬美元 (約新台幣 1,350萬元) 的資助獎金。這項計畫旨在支持STEM（科學、技術、工程、數學）教育
、協助弭平數位落差、以及發展維護區域生態的行動。 Mark Dolan強調，隨著Google在台資料中心投資的逐漸增加，為台灣本地的人才帶來更多的就業機會。2018年起，開始在台灣的資料中心招收實習生。這項計畫非常成功，有幾位實習生在畢業後已被Google資料中心聘用為正職員工，而我們也決定擴大實習計畫的規模。 「我們將持續在台灣成長，尋求擴展的機會。期待在不久的將來還能分享更多關於 Google 台灣資料中心的計畫」。
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●不跳出思考框架，而是找出更好的框架
與其告訴員工跳脫思考框架，倒不如給他們一個「更好的框架」，讓他們可以在裡頭搞創意。這類限制反有助提高創意，找到有用的解決方案。愛因斯坦曾說：「如果我有一個小時拯救世界，那麼我會用五十九分鐘釐清問題，以一分鐘找出解決之道。」而大多數公司都把整整六十分鐘花在找無關緊要的問題解決方案上。明確定義所要克服的挑戰可以引導創新的努力，提供有用的限制條件來界定出那個「更好的思考框架」。
●帶著印第安納瓊斯教授的軟帽和鞭子，走出辦公室
在一九八九年印第安納瓊斯系列冒險電影《聖戰奇兵》中，印第安納瓊斯教授告誡學生們要「忘記你對於失落城市、異國遊歷和世界探索的任何想法，我們不要跟著地圖找到埋沒的寶藏，『X』這個符號永遠不會標示出那個位置。要找到真正的寶藏，你必須離開辦公室，親自用你的雙眼去研究顧客。
●仿效電視實境秀，公司－員工雙贏
奎爾是辦公用品龍頭史泰博的子公司，採取了一個很有創意的作法，在組織內部引進挑戰導向創新，效法電視實境秀《誰是接班人》，推出了一個稱之為「奎爾富翁」的內部競賽。這種作法不僅鼓勵團隊內部合作，還能產生良性競爭。一個月後，每支隊伍將他們的解決方案提交給高階主管組成的評審小組。這些團隊開發出了頗具創意的解決方案。每個人都享受了一段美好時光，而且每個月的優勝隊伍可以挑選一家餐廳，和董事長共進晚餐。這種競賽的優點之一是可以驅走員工「做對事」的壓力，而為辦公室增添了樂趣。結果是，找到不同凡響的解決方案。
本書特色
1.本書明確指出創新是現代企業在激烈市場競爭中勝出的關鍵。
2.一般企業會以標竿企業作為「最佳實務」(Best Practice)，加以模仿，例如有名的〝Toyota Way〞，但是作者強調「最佳實務」是笨方法，因為模仿別人，除了不能超越別人外，也無法因應多變的市場環境。
3.作者除了強調「最佳實務是笨方法」，還特別強調「創新方法本身也要創新」，並提出40個創新要訣，對於個人創業與一般企業極具參考價值。
作者簡介
史蒂芬．夏皮洛 Stephen M. Shapiro
創新文化、創新合作與開放式創新的頂尖權威。二十年來，他在全球四十個國家始終宣揚一個理念：只有當組織有效地將不同觀點的員工聚集在一起，創新才會發生。夏皮洛在著作：《24/7創新》（24/7 Innovation）、《大創意指南》（The Little Book of BIG Innovation Ideas）二書中，分享其創新哲學。他在埃森哲管理顧問公司（Accenture）擔任顧問十五年期間，旗下訓練的創新顧問超過二萬名。他的前一本著作《個性撲克牌》（Personality Poke）協助了全球二萬五千人創建高績效創新團隊。
夏皮洛除了是一位創新顧問、演說家和作者之外，他也是意諾新（InnoCentive）公司的創新傳道長（Chief Innovation Evangelist）。《華爾街日報》（The Wall Street Journal）、《新聞週刊》（Newsweek）、《投資者財經日報》（Investor’s Business Daily）、《企業家雜誌》（Entrepreneur Magazine）和《紐約時報》（The New York Times）等知名報刊都曾專題報導其事蹟。他的客戶包括了史泰博（Staples）、奇異（GE）、英國石油（BP）、嬌生集團 （Johnson & Johnson）、富達投顧（Fidelity Investments）、培生教育出版集團（Pearson Education）、雀巢（Nestle）和必治妥（Bristol-Myers Squibb）等企業。
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作者： 史蒂芬．夏皮洛 新功能介紹
- 原文作者：Stephen M. Shapiro
- 譯者：陳玉娥
- 出版社：時報出版 新功能介紹
- 出版日期：2012/05/07
- 語言：繁體中文
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