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好消息！Google全球基礎建設與能源部資料中心專案負責人 Mark Dolan今（11）天發表文章宣布，Google已於台南購地，

以因應未來在台資料中心的營運需求。如同全球各地的Google資料中心，按照嚴謹的選址流程、評估技術與各項因素，

選擇台南作為興建資料中心的地點。 ▲圖為今年3月間，行政院副院長陳其邁見證Google宣布加碼投資台灣。（圖／翻攝自陳其邁臉書） Mark Dolan在文章中提到，非常感謝經濟部工業局、台南市政府、台南科技工業園區、台灣電力公司以及許多合作夥伴，為這次的選址流程提供諸多協助。台灣是全球高科技產業重鎮，長期以來支持創新發展，更位處亞洲中心地帶。「台

灣的這些優勢是我們在 2013 年在彰化啟用資料中心的主要原因」。 「在

台灣展開營運後，我們一直重視 Google 資料中心對當地環境帶來的影響。因此我們投入了數項環境保護行動，例如：廢棄物管理計畫、

近期開放的電動車充電站。今年年初，我們也在台灣落實了Google 採用再生能源的長期承諾，向座落於台南市的太陽能電廠購買10MW (千瓩) 的再生能源電力」。 Mark Dolan也表示，數年來，Google也不斷透過資料中心社區公益計畫 (Data Center Community Grant Program) 支持台灣資料中心的鄰近社區發展，自 2015 年至今年，已有超過 40 個包括公立學校和非營利組織等單位、以及超過 50 個幫助當地

社區發展的專案，獲得總額 43 萬美元 (約新台幣 1,350萬元) 的資助獎金。這項計畫旨在支持STEM（科學、技術、工程、數學）教育

、協助弭平數位落差、以及發展維護區域生態的行動。 Mark Dolan強調，隨著Google在台資料中心投資的逐漸增加，為台灣本地的人才帶來更多的就業機會。2018年起，開始在台灣的資料中心招收實習生。這項計畫非常成功，有幾位實習生在畢業後已被Google資料中心聘用為正職員工，而我們也決定擴大實習計畫的規模。 「我們將持續在台灣成長，尋求擴展的機會。期待在不久的將來還能分享更多關於 Google 台灣資料中心的計畫」。

其他資訊

　　如果說，過去10 年是平台商業模式在「互聯網行業」的爆發期，那未來10 年，將是平台商業模式在「傳統行業」轉型應用上的黃金時代。「平台思維」不再是互聯網行業的專用詞！

　　「平台模式」已經為產業、生活帶來了很多改變，在汽車、醫療、教育、物流、經貿、供應鏈B2B交易等傳統產業中，都已經出現平台模式的具體案例：
　　•榮昌e 袋洗：自我顛覆，而成為向全行業導流的平台，洗衣業界的淘寶。
　　•海爾集團：將大集團打散，內部育成微型企業，提倡人人都做CEO。
　　•EZTABLE簡單桌：連接餐廳與顧客，幫助五星級高級飯店發展新業務。
　　•富邦momo：資源配置新舊並行，打造台灣的網路購物平台。
　　•Pinkoi 設計商品購物網：用平台吸引兩萬多名設計師進駐，規模和創新程度遠勝線下。

　　本書提供近40個兩岸與國外平台案例，從五大部分分析，包括：
　　1.企業為什麼要平台化轉型？
　　2.平台化轉型的策略規畫：如何解構價值鏈，找到產業裡最值得突破改革的點?
　　3.平台化轉型的組織調整：新舊業務是衝突，還是協同?新的平台組織該依靠內部力量從零開始，還是依賴外界資源合作？
　　4.平台化轉型的人才布局：讓人才變得更能綜觀全局、自主而跨界。
　　5.平台化轉型的未來趨勢：三大架構商業模式、組織架構、文化價值，解析平台未來發展。

　　透過書中系統性方法及步驟操作，將能深刻理解企業平台化轉型，不僅帶你看未來趨勢，更教你面對現實挑戰的方法。

本書特色

　　1.最深入全面的平台化轉型步驟
　　企業轉型問題錯綜複雜，該從何下手？本書從找出痛點，再從策略、組織、人才三個層面分述，按部就班梳理出完整的轉型步驟，讓企業經理人徹底思考平台轉型。

　　2.最豐富的國內外平台轉型案例
　　近40個兩岸與國外平台案例分析，完整及專業探討分析，不論成功、失敗，都能從中獲得啟示。

專文導讀

　　李吉仁（台大國際企業學系教授）

名人推薦

　　吳淡如（作家、廣播主持人）
　　周鴻禕（奇虎360董事長、首席執行官）
　　林之晨（AppWorks 之初創投合夥人）
　　林丕容（博客來數位科技公司董事長）
　　施振榮（宏碁集團創辦人／智榮基金會董事長）
　　唐揆　（政治大學講座教授兼商學院院長）
　　張瑞敏（海爾集團董事局主席、首席執行官）
　　許景泰（SmartM世紀智庫創辦人）
　　陳翰林（EZTABLE創辦人）
　　陳龍　（螞蟻金服首席戰略長）
　　黃偉祥（大聯大控股公司董事長）
　　劉克振（研華股份有限公司董事長）
　　劉強東（京東商城創始人、董事局主席兼首席執行長）
　　──跨界推薦（依筆畫順序）

　　平台已然成為21世紀主流企業戰略，不僅既有平台持續擴張，Uber、Airbnb等新創業者也前仆後繼投入。傳統企業無法再求偏安，必須起身面對這些強大勢力，積極去占領屬於自己的優勢平台。──林之晨（AppWorks 之初創投合夥人）

　　網路效應的浪潮趨勢，衝擊到幾乎所有企業，不僅所謂的典型網路公司，也包括傳統行業，平台化轉型的壓力勢在必行。然而為何要做平台化轉型？其系統性方法及步驟如何操作與思考？本書提供最佳的解答，由策略規畫、組織調整及人才布局，都提出完整的說明。──林丕容（博客來數位科技公司董事長）

　　陳威如教授與王詩一的新書《決勝平台時代》，是一本「現在進行式」的書，以系統性、結構化的模版與新鮮熱辣的具體案例，刺激我們跳脫以往框架，引導跨界思考。──黃偉祥（大聯大控股公司董事長）
 

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  作者： 陳威如, 王詩一    新功能介紹
• 出版社：商業周刊    新功能介紹
• 出版日期：2016/11/17
• 語言：繁體中文

其他新聞

▲捷克總理巴比斯（Andrej Babiš）。（圖／路透社）

國際中心／綜合報導

由於捷克總理巴比斯（Andrej Babiš）涉及貪汙，被控詐領了歐盟補助款200萬歐元（約新台幣7050萬元），大批民眾23日在首都布拉格市中心示威遊行，要求他下台。現場抗議人數約有25萬人，是1989年「絲絨革命」共產政權垮台後國內最大抗議規模。

針對巴比斯涉貪案，歐盟執委會（European Commission）查核認定，巴比斯身為政治人物同時又是企業家，存有利益衝突。這項查核發布後，捷克政府立即指出「查核錯誤」，而且巴比斯也否認該查核結果。

發起示威的非政府組織「百萬民主時刻」（Million Moments for Democracy）要求涉貪的巴比斯立即下台，該組織向媒體宣稱，從空拍照片判斷，約有25萬人參加示威遊行。電訊商T-Mobile也根據網路數據，估計人數超過25.8萬。不過警方沒有公布相關數字。

據了解，64歲的巴比斯是捷克第二大富豪，擁有約40億美元（約新台幣1238億元）資產，有著「捷克川普」封號，是捷克政黨「是的2011」（ANO 2011）的創建者和領導人，2017年帶領「是的2011」在捷克立法選舉成為眾議院最大黨。反對派曾對他提出不信任動議，卻以9票之差逃過，因而引起民眾憤怒。即便人們如何抗議他下台，他也拒絕辭職。

▼捷克民眾示威抗議，要求總理巴比斯（Andrej Babiš）立即下台，現場抗議人數高達25萬人。（圖／路透社）

▲「性愛島」上沒有道德的束縛。（圖／翻攝自sexisland網站） 國際中心／綜合報導 哥倫比亞應召公司「Good Girls Company」舉辦的年度性事「性愛島」(Sex Island)即將在8月登場，日前已公布地點在美國內華達州（Nevada）的一處私人場所，限定50名男性參加，期間內能1男擁2女瘋狂玩樂，「來賓將會在拉斯維加斯登上我們的私人直升機，到我們的私人場所享受100位漂亮女孩。」 該公司網站指出，2019年「性愛島」活動預定於8月2日到5日舉行，門票單張為6000美元（約新台幣18.6萬元），4天3夜的行程將能夠盡情享受100名美女的陪伴，「女孩們的任務就是要讓你開心，讓你覺得自己像個國王，如果你有任何特殊的幻想，儘管讓女孩們知道，而我們會讓你的幻想成真！」 ▲紐約16歲少年布萊恩抽到性愛島活動，順利破處。（圖／翻攝自sexisland網站） 上一屆「性愛島」活動於12月14日到17日舉辦，共有30名男性參加，當時一張門票要價4500美元（約新台幣13.9萬元），比今年（2019年）還要便宜。不過一名16歲的少年布萊恩（Brian）因為用爸爸的信用卡參加該公司活動，意外獲得門票後也成功破處。 布萊恩為島上4天3夜的極樂生活暈頭轉向，他玩了各式各樣的情色遊戲，也第一次喝酒，甚至「暈船」想和其中一名女伴結婚，「每個來賓登島之後都可以選擇兩個女孩，陪伴你度過整個假期，我選的其中一個女生叫安德莉亞，我想我好像真的愛上她了，希望她可以當我女朋友，她對我真的很好」，他與安德莉亞的性事非常美好，「我甚至想要娶她，她也說想要搬到美國來住，我留了她的電話，很希望能再次見面。」

▲空姐揭開「公主」背後的辛酸。示意圖，與本文無關。（圖／取自免費圖庫Pixabay） 網搜小組／綜合報導 一名9年資歷的空姐5月29日寫下長文告白，揭開一群「白癡公主」熬過訓練，得到眾人羨煞的工作後，是如何被「勞基法84-1條」強暴，且春節、國定假日、颱風天工作都沒有雙倍薪資，「我情感上依戀的該稱作為家的地方，處處以法條、管理辦法刁難；然而當我們要求依法行事的時候，又將我們打入沒有道義良心的窠臼。」 「剛進入我的公司的時候，我從沒想過工會有成立的一天；工會剛成立的時候，我從沒想過會有罷工投票的一天。」空姐感嘆，這樣的「從沒想過」，是基於對公司的尊重、對社會契約及普世價值觀的盲目信任。 請繼續往下閱讀...