好消息！Google全球基礎建設與能源部資料中心專案負責人 Mark Dolan今（11）天發表文章宣布，Google已於台南購地，
以因應未來在台資料中心的營運需求。如同全球各地的Google資料中心，按照嚴謹的選址流程、評估技術與各項因素，
選擇台南作為興建資料中心的地點。 ▲圖為今年3月間，行政院副院長陳其邁見證Google宣布加碼投資台灣。（圖／翻攝自陳其邁臉書） Mark Dolan在文章中提到，非常感謝經濟部工業局、台南市政府、台南科技工業園區、台灣電力公司以及許多合作夥伴，為這次的選址流程提供諸多協助。台灣是全球高科技產業重鎮，長期以來支持創新發展，更位處亞洲中心地帶。「台
灣的這些優勢是我們在 2013 年在彰化啟用資料中心的主要原因」。 「在
台灣展開營運後，我們一直重視 Google 資料中心對當地環境帶來的影響。因此我們投入了數項環境保護行動，例如：廢棄物管理計畫、
近期開放的電動車充電站。今年年初，我們也在台灣落實了Google 採用再生能源的長期承諾，向座落於台南市的太陽能電廠購買10MW (千瓩) 的再生能源電力」。 Mark Dolan也表示，數年來，Google也不斷透過資料中心社區公益計畫 (Data Center Community Grant Program) 支持台灣資料中心的鄰近社區發展，自 2015 年至今年，已有超過 40 個包括公立學校和非營利組織等單位、以及超過 50 個幫助當地
社區發展的專案，獲得總額 43 萬美元 (約新台幣 1,350萬元) 的資助獎金。這項計畫旨在支持STEM（科學、技術、工程、數學）教育
、協助弭平數位落差、以及發展維護區域生態的行動。 Mark Dolan強調，隨著Google在台資料中心投資的逐漸增加，為台灣本地的人才帶來更多的就業機會。2018年起，開始在台灣的資料中心招收實習生。這項計畫非常成功，有幾位實習生在畢業後已被Google資料中心聘用為正職員工，而我們也決定擴大實習計畫的規模。 「我們將持續在台灣成長，尋求擴展的機會。期待在不久的將來還能分享更多關於 Google 台灣資料中心的計畫」。
其他資訊
為何自動販賣機的果汁不會降價競爭？
現在到處都可以看到自動販賣機的蹤影，自動販賣機所販售的果汁也相當多樣化。幾乎所有的果汁定價都是120日圓（約合台幣45元）。若是一般商品，會配合材料費、開發費、宣傳費而改變售價。然而，果汁定價幾乎都是120日圓。為何自動販賣機的果汁定價都一樣呢？
■玩家所持動機為何？
造成這個現象的行為主事者是各飲料廠商。那麼，飲料廠商所持的動機為何呢？當然就是將自家公司的營業額利潤極大化，也就是希望可以賣出更多商品。因為飲料廠商是以營利為目的的企業，當然會這麼想。
■玩家所面臨的規則為何？
現在的飲料市場已經變成是由幾家大型公司壟斷市場的局面。壟斷市場與完全競爭市場不同，可以由「賣方主導」所有的商品開發與商品定價。
換言之，與「隨處都能買到的商品」相較，因為競爭少，生產者立場強勢，可以「自由決定商品售價」。
然而另一方面，其情況又與一家公司獨佔市場的企業不同，必須留意競爭對手的企業動態，進而擬定策略，接著再壟斷市場。當各公司市占率都大時，將無法忽略彼此的存在。
本書特色
※日本Amazon評價4顆星！
顛覆「經濟學」給人的印象，沒有深奧難懂的經濟學理論，或是艱澀的名詞，也不需要用到曲線或微積分，而是以大家所擁有的知識為基礎，逐步用經濟學的思考模式來探討問題。例如，「為何自動販賣機的果汁不會降價競爭？」、「瘦身產業必須存在的理由」等生活化的問題。
一開始會介紹「經濟學辨識方法．思考方法」的學習秘訣，透過「玩家的動機」、「規則」、「平衡點」這三個關鍵因素，對事物以理性的方式來思考和預測，或許一開始會不習慣這樣的思考方式，但因為只有三項流程，馬上就會習慣了。
學會經濟學思考模式後，看待事物的觀點將會改變，預測結果的方法也會有所改變。即使對於完全不熟悉的主題，也能夠做出某種程度的正確預測。
作者簡介
木暮太一
1977年出生。千葉縣船橋市人。慶應義塾大學經濟學系畢業後，曾任職於富士軟片股份有限公司、Cyber Agent株式會社、Recruit株式會社，後來獨立創業。就學大學時，因對於大學的上課形式有所懷疑，於是自製講義「輕鬆學習經濟學入門系列」（宏觀經濟學、微觀經濟學、馬克思經濟學）。這是一套即使不懂經濟學相關知識，也能輕鬆理解的「經濟學入門書」在大學福利社與書店共賣出5萬冊。
因為有了這次的好成績，促使作者決定傾注全力撰寫經濟學參考書，他不是從學問的觀點出發，而是以講究時效的商業人觀點出發，以「一看就懂」、「輕鬆解開難題」的宗旨撰寫作品。
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作者： 木暮太一 新功能介紹
- 譯者：黃瓊仙
- 出版社：楓書坊 新功能介紹
- 出版日期：2010/12/16
- 語言：繁體中文
其他新聞
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